Megbes­zé­lés a mezőgaz­dasá­gi vállalkozásutódlásról

Az utódlás a mezőgaz­daság­ban olyan fontos kérdés, amely­et sokan figyel­men kívül hagynak. Sok csalá­di gazdaság, amely generá­ciók óta csalá­di kézben van, jelen­leg azzal a kérdés­sel szembesül, hogyan lehet sikere­sen kezel­ni a generá­ció­vál­tást. A mezőgaz­dasá­gi és erdés­ze­ti vállal­ko­zá­sok­ban az üzletu­tód­lás­ra való felkés­zülés sok tekin­tet­ben hason­ló a termelő, kézmű­ves és szolgál­ta­tó vállal­ko­zá­sok­ban törté­nő generációváltáshoz.

A Wirtschafts­ju­nio­ren Segeberg az első alkalom­mal megren­de­zett örökös­ödé­si beszél­ge­té­sen inten­zí­ven megvitat­ta a Schles­wig-Holstein tartomá­ny­ban esedé­kes vállala­ti örökös­ödé­si hullámot.

A vállala­ti jogutód­lás a mezőgaz­daság­ban gyakran csak nagyon későn kezdő­dik meg

Koráb­ban gondol­kod­ni, később gondol­kod­ni? Cégutód­lás? volt az a téma, amely a Pettlu­is birto­kra vezet­te az Ifjúsá­gi Kamarát. Sven Boysen, a Regen­ta Kommu­ni­ka­ti­on kiadó igazga­tó­ja moderál­ta a három panel­ven­dég igen élénk, olykor provo­ka­tív, kreatív és megol­dás­ori­en­tált vitáját: Hans-Peter Goldnick gazdál­ko­dó és vállal­ko­zó a Hornbroo­ker Hofról, Ch. Weigmann, K.E.R.N ? Die Nachfolge­spezialisten és Uwe Gätjens, a Sparkas­se Südhol­stein vállala­ti ügyfelekért felelős vezető­je. A szakértők egy (fiktív) öröklé­si helyze­tet játszot­tak el egy közép­váll­al­ko­zás­ban. Az átadá­si folyama­tot nagyon szemlé­le­te­sen, a közön­ség támoga­tá­sá­val és a szakértők gazdag tapasz­tala­tai­ból vett példák­kal illusztrálták.

Minden­ki egyetértett abban, hogy az utódlás megszer­ve­zé­sén már korán el kell kezde­ni gondol­kod­ni. A legjobb időpont a 40-es évek vége, a gyakor­lat­ban azonban ez a gondol­ko­dás általá­ban tíz évvel később törté­nik. A szakértők rámutat­tak, hogy nem csak a szakkép­zett munkaerő hiánya okoz országs­zer­te gondot a vállala­to­knak. Ennek követ­kez­té­ben a vállal­ko­zá­sukat átadni készülő vállal­ko­zók azzal szembesül­nek, hogy nincs megfelelő utód.

A vállal­ko­zók hiánya megne­he­zí­ti a generá­ció­vál­tást a mezőgaz­dasá­gi és erdés­ze­ti vállalkozásokban

Az utód megtalá­lá­sa és a megfelelő utódlá­si megol­dás megtalá­lá­sa komoly kihívást jelent, különö­sen a mezőgaz­dasá­gi és erdés­ze­ti vállal­ko­zá­sok eseté­ben. Számos ténye­ző játszik fontos szere­pet, ebben a panel­bes­zél­ge­tés részt­ve­vői egyetértet­tek. Minden szinten és minden érintett fél számá­ra megfelelő­nek kell lennie, mert nem csak a kilépő vállal­ko­zónak és a poten­ciá­lis utódnak kell megegye­zés­re jutnia. Végül a banknak, a partnere­knek és a család­nak is egyet kell értenie a megállapodással.

Minél jobban és alaposab­ban, nyíltan és őszin­tén tárgyal­ja meg minden fél az utódlást, annál sikere­sebb lesz a válla­lat jövője az átadás-átvétel után is. Az út során számos akadá­ly lesel­ke­dik ránk. Az átadás-átvéte­li tapasz­talat­tal rendel­ke­ző szakértők segíte­nek elkerül­ni a hibákat, a konflik­tuso­kat ideje­korán felis­mer­ni, és elkerül­ni a folyamat költsé­ges újraindítását.

Aki arról álmodik, hogy átves­zi az utódlást egy vállal­ko­zás­ban, annak érdemes felven­nie a kapcso­la­tot bankja vállala­ti ügyfé­losz­tá­lyá­val vagy például egy utódlá­si specia­lis­tá­val, például a K.E.R.N.-nel. Itt a tanác­sa­dók általá­ban tudják, hogy melyik kis kézmű­ves vállal­ko­zás vagy csalá­di “rejtett bajnok” áll a csalá­don kívüli utódlás előtt. Itt a tanác­sa­dók általá­ban tudják, hogy melyik kézmű­ves kisváll­al­ko­zás­ban vagy csalá­di “rejtett bajnok” csalá­don kívüli utódlás van folyamatban.

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

Kommen­tár: Megold­at­lan cégutód­lá­sok veszé­lyez­te­tik jólétünket

A vállal­ko­zói vészc­so­mag 5 legfon­tosabb tartalma

Inter­jú: A csalá­don belüli utódlás jó előkészítése

Mecklen­burg-Elő-Pomerá­niá­ban sok vállal­ko­zás átadá­sa nem optimá­li­san van előkészítve

Az 5 legfon­tosabb pont egy válla­lat megvá­sár­lá­sa után

A vállal­ko­zók hiánya a hesse­ni gazdasá­got is érinti

Fénykép: Bad Segeberg Ifjúsá­gi Keres­ke­del­mi Kamara