Cégcse­rék: Vevők keresé­se egy válla­lat eladásához

Évente több mint 70 000 németor­szá­gi vállal­ko­zó keres egy megfelelő utódok. És minden évben számos Megfelelő pénzü­gyi erővel rendel­ke­ző leendő vásár­lókbeleért­ve a straté­giai befek­te­tőket, befek­te­té­si társasá­go­kat, csalá­di irodá­kat és magáns­ze­mé­ly­e­ket a megfelelő vállala­tok számá­ra. Minda­zonál­tal mindkét fél számá­ra a “tökéle­tes partner” megtalá­lá­sa túlnyomó­ré­szt nehéz és hosszadal­mas: miért van ez így? Hogyan sikerül a vevő megtalálása? 

A vevőke­re­sés szempontjai

A Válla­lat eladá­sa a saját vállal­ko­zás első és egyedülál­ló folyamat sok eladó számá­ra. Bár jól ismerik a vállala­tuk működé­si és straté­giai problé­má­it, mégis megdöb­ben­ti őket az a kényszerű szemlé­let­vál­tás, amely­et saját életmű­vük eladá­sa igényel. A válla­lat eladá­sa általá­ban nem egy helyet­te­sí­the­tő eszköz, hanem egy össze­tett, fejlett és egyedi egység. Nem ritka, hogy a minősé­gileg megfelelő vállala­ti utódok keresé­se során nem ismerik a struk­turált, optimá­lis eljárást. Ha ráadá­sul a napi üzlet­me­net leköti a tulaj­do­no­sok kapaci­tá­sait, akkor a megfelelő utód körül­tek­in­tő, szaks­zerű keresé­se időhiá­ny miatt gyorsan meghiú­sul, vagy telje­sen elmarad. És végül, de nem utolsó­sor­ban a vállal­ko­zók joggal rendkí­vül érzéke­ny­ek, ha az eladá­si szándék nyilvá­nos­sá­gra hozatalá­ról van szó. Hiszen a válla­lat eladá­sá­nak nyilvá­nos­sá­gra hozata­la negatí­van befolyá­sol­hat­ja a munka­társ­ak­kal, az ügyfelek­kel, a beszál­lí­tók­kal vagy a finan­szí­ro­zó bankok­kal való kapcsolatokat.

A vállala­térté­ke­sí­tés rends­ze­re­zet­len megkö­ze­lí­té­se többet árt, mint használ

A KERN-nél szerzett sokéves tapasz­tala­taink alapján a cégutód­lás. Sikeres. gyakran tapasz­tal­juk, hogy az eladni szándé­ko­zó tulaj­do­no­sok sokszor rends­ze­re­zet­le­nül közelí­tik meg a vevőke­re­sést. Csak az ismert körük­ből vonnak be megbíz­ha­tó embere­ket az eladá­si tervük­be, de nem feltét­le­nül rendel­kez­nek a tapasz­talat­tal, hálóz­a­tok­kal és egyéb lehető­sé­gek­kel ahhoz, hogy profi, szisz­te­ma­ti­kus vevőke­re­sést kezde­mé­nyez­ze­nek. A vélet­lens­zerű megkö­ze­lí­tés azonban azzal a kocká­z­at­tal jár, hogy az eladás meghiú­sul, arány­tala­nul sokáig tart, vagy nem a legma­gas­abb árat éri el.

Hogyan kell tehát vállal­ko­zóként szisz­te­ma­ti­ku­san eljár­ni a megfelelő utód vagy cégvá­sár­ló keresé­se során?

Célirá­n­y­os megkö­ze­lí­tés a vevő megtalá­lá­sa a válla­lat eladásához

Először is célszerű egy semle­ges rövid leírást készí­te­ni a vállala­tról, az ún. ?compa­ny teaser?. Ennek tartal­maz­nia kell a válla­lat legfon­tosabb adatait. Ide tarto­zik a termék­port­fó­lió, a piaci szegmens, az ügyfél­struk­túra, a régió, a forga­lom és a jövedel­mi helyzet. De tartal­maz­nia kell a jogi formát, az eladni kívánt részvé­ny­ek menny­isé­gét, a terve­zett tranzak­ció típusát és a válla­lat sajátos­sá­gait is. Emellett a rövid leírás­ban célszerű a várha­tó vételá­rat vagy a vételár megha­tá­ro­zá­sá­nak módját is feltün­tet­ni. A társasá­got tehát a rövid leírás­ban a társaság eladá­sá­ra vonat­ko­zóan a társaság lénye­ges jellem­zői­vel együtt ismertetjük.

Fontos: anoni­mi­zált rövid leírás

A válla­lat azonban nem lehet azono­sít­ha­tó a rövid leírás­ból. Ezért kerül­ni kell a cégnév, a honlap vagy hason­ló részle­tek, valami­nt a cég azono­sí­tá­sát lehető­vé tevő külön­le­ges jellem­zők feltün­te­té­sét. Ellen­ke­ző esetben a piacon felis­mer­he­tő lenne, hogy egy bizon­y­os vállala­tot már egy ideje kínál­nak, illet­ve egy bizon­y­os vételá­ron, anélkül, hogy a vállala­tot eladt­ák volna. Ez pedig negatí­van befolyá­sol­hat­ja az eladha­tóság vagy az érték megíté­lé­sét. Továb­bá az eladá­si szándék bejelen­té­se kivált­hat­ja a fent említett követ­kez­mé­ny­e­ket az alkal­ma­zot­tak és az üzleti partnerek körében. És mindezt anélkül, hogy lehető­ség lenne a szakmai kommu­ni­ká­cióra ezekkel a fontos érdekelt felek­kel. Emellett a lehetsé­ges vevői célcso­por­to­kat már ebben a fázis­ban meg kell határoz­ni. Például a straté­giai befek­te­tők, befek­te­té­si társasá­gok, csalá­di irodák és külső magáns­ze­mé­ly­ek mellett a meglé­vő menedzsment tagjai is alkal­ma­sak-e a válla­lat utódlás­ra? Vagy a verse­ny­tár­s­akat is figyel­em­be kell venni mint lehetsé­ges vevőket? Vannak-e olyan trösz­tel­le­nes előírá­sok, amely­ek megaka­dá­ly­oz­hat­ják a vásárlást?

A rövid leírás a vevőke­re­sés alapve­tő alapja, és kezde­ti infor­má­cióként szolgál a poten­ciá­lis vevők vagy multi­pli­ká­tor­ok számá­ra a vállala­térté­ke­sí­tés során.

A rövid leírás elhelye­zé­se a céges értéke­sí­tés­hez a hálózatokban

Profess­zioná­lis üzleti utódlá­si tanác­sa­dók folyama­to­san fenntart­ják kiter­jedt hálóza­ti kapcso­la­ta­ikat az érintett multi­pli­ká­tor­ok­kal. Ezek közé tartoz­nak a bankok, egyesü­le­tek, ügyvé­di irodák, adótanác­sa­dók, straté­giai befek­te­tők, pénzü­gyi befek­te­tők és vételi szándé­kú magáns­ze­mé­ly­ek. Ezek a tanác­sa­dók a rövid leírást kifeje­zet­ten a kapcso­la­ti hálójuk­ban tudják elhelyez­ni. Ez jellem­zően növeli a magas színvo­n­alú érdeklő­dés rövid időn belüli generá­lá­sá­nak esélyét. Az ilyen elhelye­zést a szakmai tanác­sa­dók előze­te­sen egyez­te­tik a válla­lat eladó­já­val. Ily módon a vevők bizon­y­os csoport­ja­it bevon­ják a folyamat­ba, illet­ve kizár­ják a megkeresésből.

A rövid leírás elhelye­zé­se a vállala­ti tőzsdéken

Ettől függet­le­nül megfon­tol­hat­ja a semle­ges rövid leírás közzé­té­telét egy vagy több releváns céges börzén. Németor­szág­ban nagyszá­mú cégtőzs­de működik külön­bö­ző üzemel­te­tők által. Az orszá­gos börzék mellett vannak regioná­lis börzék és bizon­y­os ágaza­tok vagy szakmai csopor­tok (pl. adótanác­sa­dók és mérnöki irodák) számá­ra létre­hozott speciá­lis börzék.

Rövid áttek­in­tés a legfon­tosabb vállala­ti tőzsdékről

A KFW és a Szövet­sé­gi Gazdasá­gi Minisz­té­ri­um által működ­te­tett “nexxt-change” a legna­gyobb cégtőzs­de Németor­szág­ban. Ezen a platfor­mon, amely az átadók és átvevők számá­ra ingyenes, talál­ha­tó a legtöbb cégela­dá­si és cégke­re­sé­si hirde­tés. Általá­ban több kisebb keres­ke­del­mi és keres­ke­del­mi cég, valami­nt vendé­glá­tói­pa­ri vállal­ko­zás talál­ha­tó itt, mint közepes és nagyobb cégek. Az ajánla­to­kat mind az eladók, mind a poten­ciá­lis vevők ingyene­sen felad­hat­ják. Ezért néhány hirde­tés már nem aktuá­lis, mert nem szaks­zerűen karbantartott.

A Handels­blatt kiadói csoport által működ­te­tett “Deutsche Unter­neh­mer­bör­se” az eladók és a vevők számá­ra egyaránt díjkö­te­les. Az itt talál­ha­tó ajánla­tok jellem­zően napraké­s­zek. Jelen­tő­sen több ajánla­tot találunk közepes és nagyobb cégek eladására.

Mi a KERN Compa­ny Succes­si­on. Sikeres. sokéves piaci tapasz­tala­tun­kat felhasznál­va fejlesz­tet­tük ki házon belüli Cégbör­ze megalapo­zott. Ez a csere bemutat­ja az összes kizáróla­gos­an kezelt megbí­zást a A KERN utódlá­si tanác­sa­dóinak D-A-CH-szerte talál­ha­tó helyszín­ei és “teljes körű támoga­tást” is kínál. Minden eladá­si ajánla­tot és minden jelent­ke­ző jelent­ke­zé­sét részle­te­sen ellenőr­zik, mielőtt aktivál­ják. A KERN több mint 110 000 ellenőr­zött befek­te­tői profill­al rendel­ke­zik a hálóz­a­tá­ban, akik a kkv-szektor­ban szeret­né­nek vállala­to­kat vásárolni.

Kevés vállala­ti tőzsde kínál döntő előnyöket

A felügyelt cégcse­rék előnye, hogy nagyobb nyilvá­nos­sá­got bizto­sí­tanak az ajánlat­nak. Ha azonban a cégbör­zét nem kísérik minősé­gi és tartal­mi szempontból, a vevők keresé­se megne­he­zül, és előfor­dul­hat, hogy nem alakul ki megfelelő keres­let. Ez például ahhoz vezethet, hogy olyan leendő vevők­kel kerülünk kapcso­lat­ba, akik nem rendel­kez­nek elegen­dő saját tőkével vagy nem rendel­kez­nek megfelelő tapasz­talat­tal. Emellett ügyel­ni kell arra is, hogy a figyel­mes megfi­gyelők számá­ra ne legyen átlát­ha­tó, hogy egy adott vagy azono­sít­ha­tó válla­lat mennyi ideje van “piacon”. A gyakor­la­ti tapasz­tala­tok azt mutat­ják, hogy a cégbör­zék jó kiegé­s­zí­tői lehet­nek a megfelelő utód keresé­sé­nek. Az utódlá­si tanác­sa­dók azonban gyakran már közvet­le­nül és diszkré­ten, hálóza­ta­ikon keresz­tül is képesek azono­sí­ta­ni a jobb minősé­gű keres­le­tet, anélkül, hogy az ajánla­tot a cégtőzsdén kelle­ne közzétenni. 

Az üzletu­tód­lá­si szakértők bevon­á­sá­nak másik, fontos előnye, hogy a leendő vevőnek az üzlettel kapcso­la­tos kezde­ti kérdé­sei­re is tudnak válas­zol­ni. Ez megőr­zi az eladó anoni­mi­tá­sát, és neki magának sem kell ebben a szaka­szban külső­leg felis­mer­he­tő­nek lennie. A tanác­sa­dó egyben szűrőként is működik a leendő vevők komolysá­gá­nak, alkal­mas­sá­gá­nak és tőkeel­lá­tottsá­gá­nak vizsgálatában.

Vegye végig az ellenőr­ző listát, mielőtt a céges tőzsdé­re külde­ne bejegyzést

Az eladás­ra kerülő vállal­ko­zás­sal kapcso­la­tos bizal­mas infor­má­ció­kat csak azután szabad nyilvá­nos­sá­gra hozni, hogy

  • egy ilyen minőségellenőrzés
  • az eladó kifeje­zett felmentése
  • Titokt­ar­tá­si megáll­a­po­dás aláírá­sa (?NDA?)

az érdekelt felek számá­ra ki kell adni. A Profess­zioná­li­san elkés­zí­tett vállala­ti expozé nagyban megkön­nyí­ti a folyamat­nak ezt a szaka­s­zát. Ez tartal­maz­za a válla­lat nevét, a termék­port­fó­lió részle­tes leírá­sát és a releváns piaci környe­ze­tet, amely­ben a válla­lat működik, valami­nt a főbb pénzü­gyi száma­da­to­kat stb. A vállala­ti expozé általá­ban tartal­maz­za a jelen­leg érvényes szabvá­n­yok szerin­ti vállala­térté­kelést is. Általá­ban a jelen­leg érvényes szabvá­n­yok szerin­ti cégérté­kelés is része a cégki­vo­n­at­nak. Az expozé tartal­má­nak és a prezen­tá­ció formá­já­nak elkés­zí­té­sé­ben az utódlá­si szakértők számos más projekt­ből szárma­zó tapasz­tala­ta­ik­kal tudnak segíte­ni. Mind a hálóz­a­tok célzott megkö­ze­lí­té­se, mind a cégbör­zék alkal­ma­zá­sa nagy erőfes­zí­tést generál az utókö­ve­tés során. Ez magában foglal­ja a leendő vevők­kel való első talál­ko­zó­kat, a megke­re­sés komolysá­gá­nak, valami­nt szakmai és pénzü­gyi hátte­ré­nek ellenőr­zé­sét, a vevő célja­inak és kívánsá­gainak ellenőr­zé­sét, a kérdé­sek megvá­las­zolá­sát stb. A tapasz­talt utódlá­si tanác­sa­dók szakmai­lag teher­men­te­sí­the­tik az eladót ezekben a tevéke­ny­sé­gi körökben.

Ergo: a szisz­te­ma­ti­kus vevőke­re­sés kifize­tő­dő a cégela­dás szempontjából

A szisz­te­ma­ti­kus vevőke­re­sés, azaz a megfelelő utód keresé­se magában foglal­ja a poten­ciá­lis vevők azono­sí­tá­sát, megke­re­sé­sét és kiválasz­tá­sát. Ez jelen­ti az egyik legna­gyobb kihívást a válla­lat eladó­ja számá­ra. A válla­lat sikere és léte, a munka­he­ly­ek és az optimá­lis vételár eléré­se függ tőle. A vevők szisz­te­ma­ti­kus keresé­se nagyobb és minősé­gileg magas­abb keres­le­tet generál, és így segít maxima­li­zál­ni az eladás­ból szárma­zó bevételt és bizto­sí­ta­ni a vállal­ko­zói munka folytonosságát.

Össze­fo­glal­juk, hogy milyen előnyök­kel jár, ha a vevő keresé­se során profess­zioná­lis üzleti utódlá­si tanác­sa­dó­kat veszünk igénybe:

  • A megfelelő utód szisz­te­ma­ti­kus, célzott keresé­se kiter­jedt hálóza­ta­ik bevonásával.
  • Jól karbant­artott saját készlet a vásár­lás­ra hajlan­dó érdeklődőkből
  • A leendő vevők előze­tes szűré­se alkal­mas­ság, komolyság és pénzü­gyi erősség alapján
  • Diszkré­ció, az eladó és a válla­lat anoni­mi­tá­sá­nak megőrzése
  • Idő- és költség­meg­taka­rí­tás, könnyí­tés a vállal­ko­zó számára
  • A siker valós­zí­nű­sé­gé­nek általá­nos növekedése
  • Struk­turált folyamat­tá­mo­ga­tás és tárgyalá­si facilitáció
  • Optimá­lis jogi és adózá­si támogatás

A válla­lat eladá­sá­ra leendő vevők szaks­zerű felku­ta­tá­sa és kiválasz­tá­sa jó kiinduló­pon­tot jelent az értéke­sí­té­si folyamat továb­bi lépés­ei­nek sikeres végre­haj­tá­sá­hoz: első megbes­zé­lé­sek a leendő vevők­kel, a válla­lat megtek­in­té­se, a válla­lat vizsgá­la­ta a leendő vevők által. Átvilá­gí­tás, Szándé­kny­ilat­ko­zat, a vételár és az adásvé­te­li szerző­dés tárgyalá­sa, a válla­lat aláírá­sa és átadása.

Szíve­sen elmond­juk Önnek, hogy milyen egyedi intéz­ke­dé­se­ket kell tenni ahhoz, hogy a válla­lat eladá­sá­hoz szisz­te­ma­ti­ku­san vevőt talál­jon, és ezek hogyan hangol­ha­tók össze egymás­sal: +49 2151 9378378 vagy e-mailben a követ­ke­ző címen: knuffmann@kern-unternehmensnachfolge.com

TIPPek továb­bi olvasáshoz:

German Brand Award 2021 Díj a KERN válla­lat utódlásáért

Egy válla­lat értéké­nek kiszá­mí­tá­sa: Ilyen egyszerű a dolog

Hogyan növel­he­tik a válla­lat értékét a célzott mérlegkiigazítások?

Hogyan ismer­he­ti fel a jó hírű üzletérté­ke­sí­té­si tanácsadókat?