Mi lehet az ideális megol­dás a cégutódláshoz!

A menedzsment kivásár­lás (MBO) kézen­fek­vő, mégis túl ritkán valósul meg! Egy vállalat­nak egy vezető beosz­tá­sú alkal­ma­zott általi átvéte­le tulaj­don­kép­pen kézen­fek­vő módja. A tulaj­do­nos által vezetett vállala­tok utódlá­si kérdé­sé­re, amikor a saját család­ta­gok nem jöhet­nek szóba. Minda­zonál­tal a menedzsment kivásár­lá­sa (MBO) koránt­sem olyan elter­jedt a kisebb kkv-k körében, mint gondolnánk. Ezt a Rajna-Majna régió­ban a bankok, takarék­pénz­tá­rak és kamarák nyilat­ko­za­tai is megerő­sí­tik. Ezek szerint az MBO-khoz széles körű finan­szí­ro­zá­si lehető­ségek állnak rendel­ke­zés­re, amely­e­ket túlsá­gos­an ritkán vesznek igény­be. Pedig számos ok szól az MBO mellett, mint ideális vállala­ti utódlás mellett.

Alacso­ny kocká­z­a­tú vállala­ti utódlás MBO révén

1. Az átadó szempontjá­ból az az előnye, hogy évek óta ismeri az utódját, tudja, milyen erőssé­gei vannak, és megvan a bizal­mi alap. Nem a csalá­di kapcso­lat számít, hanem a munka­váll­aló tehetsé­ge. A valami­vel mérsé­kel­tebb vételá­rat ellen­sú­ly­oz­za a kívánt folyto­nosság a céggel, az ügyfelek­kel és a munkavállalókkal.
2. A vállala­ton belüli utód, felté­ve, hogy alapve­tően vállal­ko­zói szere­pet élvez, már ismeri a vállala­tát, és elkerül­he­tő a vállala­ton kívüli, időigé­nyes, gyakran frusz­trá­ló keresés. A felvá­sár­lá­s­kor lénye­ge­sen kisebb kocká­z­a­tot vállal, mint egy ismeret­len cég átvéte­le­kor vagy akár egy új cég alapításakor.
3. A finan­szí­ro­zó bank bizto­sít­ja az üzleti kapcso­lat folyta­tá­sát. Ellen­tét­ben a verse­ny­társ­nak törté­nő eladás­sal, a felvá­sár­ló általá­ban válto­zat­la­nul hagyja a banki kapcso­la­tot. Ha a vételár ésszerű, az akvizí­ció finan­szí­ro­zá­sa nem jelen­thet leküzdhetet­len akadá­lyt. Végső soron egy MBO mindig kevés­bé kocká­z­a­tos a finan­szí­ro­zó bank számá­ra, mint egy kívülál­ló általi felvásárlás.
4. Még akkor is, ha az MBO-jelölt saját tőkéje vékony és a finan­szí­ro­zás szűkös, számos finan­szí­ro­zá­si lehető­ség áll rendel­ke­zés­re a regioná­lis finan­szí­ro­zó intéz­mé­ny­ek és a KfW részé­ről. Sajnos a rendel­ke­zés­re álló eszköz­ö­ket még nem használ­ják elég gyakran a menedzsment kivásár­lá­sok keretében.
5. Végül pedig az elmúlt években kialakult a magán­be­fek­te­tők, üzleti angya­lok és vállal­ko­zói csalá­dok csalá­di irodá­inak termé­ke­ny környe­ze­te, amely­ek egyre inkább támogat­ják a kisebb MBO-kat saját tőkével.

Több bátor­ság és chutz­pah az üzleti utódlásban

Sok vállal­ko­zó nem bízik az alkal­ma­zot­tai­ban, hogy vállal­ják a vállal­ko­zói szere­pet ? gyakran tévesen, vagy akár a tényle­ges lehető­ségek tudatlan­sá­gá­ban. Ezzel szemben az MBO-jelöl­tek gyakran ódzkod­nak a kocká­z­at­ok­tól és a finan­szí­ro­zá­si kihívá­s­tól. Az MBO-utódlás fentebb ismer­te­tett előny­eit figyel­em­be véve segít abban, hogy az esetle­ges fenntar­tá­so­kat már a korai szaka­szban és tájéko­zot­tan eloszlas­suk, és csökk­ent­sük a saját cégből érkező érdeklő­dő utódok számá­ra a felté­te­le­zett akadá­ly­o­kat és kocká­z­a­to­kat. A lehető­ségek és eszköz­ök rendel­ke­zés­re állnak, csak ki kell használ­ni őket.

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

5 fontos trend az üzleti utódlás­ban 2019-ben

Az alapí­tás nem volt kérdés, az átvétel volt”.

Saját tőke, kötelezett­ség és finan­szí­ro­zás alkalmazása

DIHK: Nőnek a vállala­ti utódlás­sal kapcso­la­tos kihívások

Kép: Fotolia.com