Mit UnterÂstütÂzung künstÂliÂcher IntelÂliÂgenz optimieÂren wir Ihre Geschäftsideen.
Echte AlleinÂstelÂlungsÂmerkÂmaÂle identiÂfiÂzieÂren und ausbauen
SchwäÂchen im GeschäftsÂmoÂdell identiÂfiÂzieÂren und abstellen
KonkreÂte MaßnahÂmen für signiÂfiÂkanÂte Umsatz- und Gewinnsteigerungen
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Ist Ihr GeschäftsÂmoÂdell zukunftssicher?
Sie haben als UnterÂnehÂmer alles richtig gemacht: Ihr Betrieb trotzt nicht nur Krisen, sondern ist exzelÂlent am Markt positioÂniert und wächst dazu noch nachhalÂtig - Aber wie kompenÂsieÂren Sie die UnsicherÂheitsÂfakÂtoÂren der Zukunft?
Sind Sie und Ihre MitarÂbeiÂter auf die HerausÂforÂdeÂrunÂgen der Zukunft vorbeÂreiÂtet? Welche unmitÂtelÂbaÂren AuswirÂkunÂgen haben der bevorÂsteÂhenÂde FachkräfÂteÂmanÂgel, die fortschreiÂtenÂde DigitaÂliÂsieÂrung und die gestieÂgeÂnen AnforÂdeÂrunÂgen an den KlimaÂschutz auf Ihr UnterÂnehÂmen?Und: Wissen Sie genau, wo die nachhalÂtiÂgen WertsteiÂgeÂrungsÂpoÂtenÂziaÂle Ihres UnterÂnehÂmens liegen?
KERN-UnternehmensÂnachfolge. bietet Ihnen mit UnterÂstütÂzung künstÂliÂcher IntelÂliÂgenz eine BestandsÂaufÂnahÂme Ihres aktuelÂlen GeschäftsÂmoÂdells im Vergleich zu tausenÂden anderen UnterÂnehÂmen in der ganzen Welt.
BasieÂrend auf den indiviÂduÂelÂlen Stärken und SchwäÂchen Ihres GeschäftsÂmoÂdells erhalÂten Sie von uns sofort konkret umsetzÂbaÂre ImpulÂse und AnregunÂgen, wie Sie Ihren Umsatz und Ihre ProfiÂtaÂbiÂliÂtät nachhalÂtig steigern.
Stellen Sie Ihr GeschäftsÂmoÂdell zukunftsÂsiÂcher auf und steigern Sie den Wert Ihrer Firma für einen geplanÂten Unternehmensverkauf.
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Ein effiziÂenÂter & vertrauÂensÂvolÂler Prozess
Führen Sie online oder vor Ort ein vertrauÂliÂches AnalyÂseÂgeÂspräch mit unseren KERN-ExperÂten für Geschäftsmodelloptimierung.
InnerÂhalb weniger Tage erhalÂten Sie von uns eine konkreÂte AnalyÂse Ihrer indiviÂduÂelÂlen GeschäftsÂmoÂdellÂpoÂsiÂtioÂnieÂrung mit sofort umsetzÂbaÂren HandlungsÂempÂfehÂlunÂgen zur EffiziÂenzÂsteiÂgeÂrung Ihres Unternehmenswertes.
Im gemeinÂsaÂmen und vertrauÂliÂchen Austausch prüfen wir, in welchem Maß eine indiviÂduÂelÂle GeschäftsÂmoÂdellÂopÂtiÂmieÂrung einen innerÂfaÂmiÂliäÂren GenerationsÂwechsel oder einen geplanÂten UnterÂnehmensÂverkauf positiv und nachhalÂtig beeinÂflusÂsen kann.
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Ihre systeÂmaÂtiÂsche Zukunftsgestaltung
Unsere KERN-ExperÂten für GeschäftsÂmoÂdelÂlieÂrung arbeiÂten mit grundÂsätzÂliÂchen MethoÂden der GeschäftsÂmoÂdell- und ProduktÂentÂwickÂlung, die auf der AnalyÂse des WettbeÂwerbs und der Daten aufsetÂzen. Die PrognoÂse wird umso valider, je größer die analyÂsierÂte DatenÂbaÂsis ist. Und genau das leistet der Einsatz von KI – er erleichÂtert die AnalyÂse sehr großer DatenÂmenÂgen und den nachfolÂgenÂden EntwickÂlungsÂproÂzess deutlich. Die als ResulÂtat dieses ProzesÂses entwiÂckelÂten StrateÂgieÂempÂfehÂlunÂgen werden aufgrund der breiteÂren DatenÂbaÂsis deutlich belastÂbaÂrer und wirksaÂmer. Somit erhält die oftmals erfahÂrungs- und bauchÂgeÂfühlÂgeÂtrieÂbeÂne GeschäftsÂmoÂdellÂentÂwickÂlung eine breite datenÂbaÂsierÂte Grundlage.
Darüber hinaus bietet der KERN-Ansatz der UnterÂnehÂmensÂentÂwickÂlung noch drei entscheiÂdenÂde Vorteile:
FlexiÂbiÂliÂtät: Dieses exkluÂsiÂve, bisher nur von großen, weltweit tätigen KonzerÂnen genutzÂte VerfahÂren ist nun auch an die AnforÂdeÂrunÂgen kleiner und mittelÂstänÂdiÂscher FamiliÂenÂunÂterÂnehÂmen angepasst worden.
AngemesÂseÂne BudgeÂtÂoriÂenÂtieÂrung: Das Budget, um bestehenÂde GeschäftsÂmoÂdelÂle weiterÂzuÂentÂwiÂckeln oder in Zeiten radikaÂler UmfeldÂverÂänÂdeÂrunÂgen völlig neue GeschäftsÂfelÂder zu erschlieÂßen, ist auf die BedürfÂnisÂse von FamiliÂenÂunÂterÂnehÂmen abgestimmt.
PraxisÂnäÂhe und vielfälÂtiÂge AnwendÂbarÂkeit: Im ErgebÂnis dieses EntwickÂlungsÂproÂzesÂses stehen nicht nur PräsenÂtaÂtioÂnen oder Dossiers, die anhand umfangÂreiÂcher Daten, Zahlen und Fakten theoreÂtisch erkläÂren, was Sie besser machen könnten. Vielmehr erhalÂten Sie konkret umsetzÂbaÂre AnregunÂgen und Ideen, wie Sie SchwäÂchen Ihres GeschäftsÂmoÂdells abstelÂlen und neue GeschäftsÂfelÂder erschlieÂßen. Das gilt sowohl für GeschäftsÂmoÂdelÂle im KonsuÂmenÂten-Markt als auch für den B2B-Sektor.
Unser VerspreÂchen: Die WeiterÂentÂwickÂlung ihres GeschäftsÂmoÂdells ist kein teurer und langwieÂriÂger Prozess. Die Risiken sind deutlich gerinÂger als bei der VergaÂbe teurer StrateÂgieÂbeÂraÂtungsÂmanÂdaÂte, denn unser durch künstÂliÂche IntelÂliÂgenz gestützÂtes VerfahÂren von KERN-UnternehmensÂnachfolge ist bis zu zehnmal schnelÂler und deutlich kostenÂgünsÂtiÂger als marktÂübÂliÂche AnsätÂze zur Geschäftsmodelloptimierung.
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FallstuÂdie
Sichern Sie sich jetzt Ihre GRATIS CheckÂlisÂte zur GeschäftsÂmoÂdellÂopÂtiÂmieÂrung und Ihre Fallstudie
Lernen Sie:
- mehr über die Innen- und AußenÂanÂsicht ihres Geschäftsmodells,
- anhand welcher StellÂschrauÂben Sie wertsteiÂgenÂde VeränÂdeÂrunÂgen in Ihrem UnterÂnehÂmen vornehÂmen können,
- aus einer Vielzahl von unerkannÂter AnwenÂderÂproÂbleÂme Ihrer Branche potenÂziÂell erfolgÂreiÂche GeschäftsÂmoÂdelÂle identifizieren,
- aus den Fehlern anderer MarkteilÂnehÂmer und wie Sie teure FehlinÂvesÂtiÂtioÂnen vermeiden,
- anhand einer AnalyÂse der WettbeÂwerbsÂpoÂsiÂtioÂnieÂrung Ihrer Firma wie Sie mit sofort umsetzÂbaÂren AnregunÂgen, wie Sie Ihr GeschäftsÂmoÂdell erfolgÂreich weiterentwickeln
- wie Sie mit unserer KERN-GeschäftsÂmoÂdellÂopÂtiÂmieÂrung Ihren UnterÂnehÂmensÂwert steigern und einen erfolgÂreiÂchen UnterÂnehmensÂverkauf oder GenerationsÂwechsel vorbereiten.