Vállal­ko­zás eladá­sa - 5 intéz­ke­dés, hogy vállal­ko­zá­sa alkal­mas legyen az eladásra

Az éghajlat­vál­to­zás óriási kihívá­so­kat jelent, és haték­o­ny megol­dá­so­kat igényel. Jelen­leg tapasz­tal­juk a Corona-válság hatásait - a vállala­ti eladá­so­kat is érinti. A digita­li­zá­ció már jó ideje foglal­koz­tat­ja a németor­szá­gi vállala­to­kat, de még mindig jelen­tős út áll előttünk. Az elkövet­ke­ző évek demográ­fi­ai fordu­la­tai a munkaerő-poten­ciál kényszerű csökke­né­sé­hez és ezzel együtt a cégalapí­tók számá­nak csökke­né­sé­hez vezet­nek. Ez gazdasá­gi szempontból sajná­la­tos, de tény.

A vállala­ti értéke­sí­tés a vásár­lók piacá­vá vált

Különö­sen a csalá­don kívüli cégek eladá­sa esetén a megfelelő cégvá­sár­ló keresé­se a legjobb agyakért folyta­tott harccá válik. Ez az úgyneve­zett “háború a tehetsé­gekért”, mivel a csalá­don belüli cégutód­lá­sok száma is rohamo­san csökkent az elmúlt években. Egyre kevesebb fiú és lány akar a szülei nyomdo­ka­i­ba lépni. A sikere­sen elvég­zett diplo­ma és az azt követő karri­er- és előlép­te­té­si lehető­ségek sok vállal­ko­zó gyermek számá­ra ígére­te­sebb lehető­sé­g­nek tűnnek. Szemben a szüleik néha fárasz­tó vállal­ko­zói életé­vel. Ennek a fejle­mé­ny­nek az eredmé­nye a vevői piac a vállala­ti utódlás­ban. Az új generá­ció vállala­ti vevői nagyon racioná­li­san és struk­turál­tan járnak el a lehetsé­ges vásár­lá­si tárgyak kiválasz­tá­sa és elemzé­se során.

Az értéke­sí­tés utódlá­si képes­sé­gé­nek időben törté­nő megte­rem­té­se segít!

Ezért érdemes már korán megte­rem­te­ni a válla­lat utódlá­si képes­sé­gét a vállal­ko­zás eladá­sa esetén. Ezzel az öt intéz­ke­dés­sel biztos­ra megy:

• A vállal­ko­zás jövőbe­li életké­pes­sé­gé­nek bizto­sí­tá­sa az értéke­sí­tés­hez: A vállal­ko­zó­knak minden­kép­pen bizto­sí­ta­ni­uk kell meglé­vő üzleti modell­jü­ket, és alkal­mas­sá kell tenni­ük azt a jövőre nézve.

• A gazdasá­gi siker megőr­zé­se: A fenntart­ha­tóan nyere­sé­ges vállala­tok a piacnak megfelelő vállal­ko­zói bért fizet­nek, pozitív kamatot kapnak a saját tőkére, és ennek megfelelően beáraz­zák a vállal­ko­zói kockázatot.

• Átvihe­tő­ség termel: Ha lehetsé­ges, a cégtu­laj­do­no­so­knak már az átadás előtt meg kell próbál­ni­uk levál­ni­uk az opera­tív üzletről. A vállal­ko­zói szemé­ly­iség­től a napi üzlet­me­net­ben függet­len céget könny­ebb eladni.

• Korai utódlá­si terve­zés: A vállal­ko­zás eladá­sá­nak jó előké­s­zí­té­se időt vesz igény­be, és figyel­em­be kell venni a visszae­sé­se­ket. A DIHK ezért azt javasol­ja, hogy legké­sőbb 55 éves kortól foglal­kozz­anak először a témával.

• Utódlá­si szakem­be­rek integrál­ni: A tranzak­ció­ban jártas tanác­sa­dók utódlá­si koncep­ciót dolgoz­nak ki a válla­lat eladá­sá­ra. Az adó- és jogi tanác­sa­dá­son túlmenően A-tól Z-ig kísérik a folyama­tot. Emellett nagyfo­kú diszkré­ciót bizto­sí­tanak a vevőke­re­sés során, korai szaka­szban azono­sít­ják a konflik­tuso­kat, és szigorú folyamat­tá­mo­ga­tás­sal csökken­tik a költsé­ges újrain­dí­tá­sok vagy a projekt­megs­zakí­tá­sok kocká­z­a­tát a válla­lat eladá­sa során.

A felhí­vás minden felelős­nek egyfor­mán szól: A cégela­dás­ra való jó felkés­zülés hosszú távon kifize­tő­dő a vállala­tok számá­ra. Mert minden rende­zet­len cégutód­lás munka­he­ly­e­ket veszé­lyez­tet, és gyengí­ti a régió gazdasá­gi erejét és prospe­ri­tá­sát egyaránt.

A cégela­dás időben törté­nő előké­s­zí­té­sé­vel kapcso­la­tos továb­bi kérdé­sei­vel kapcso­lat­ban, kérjük, fordul­jon hozzánk bizalom­mal telefo­non a követ­ke­ző címen: +49 8331 ? 984 93 24 vagy e-mailben a követ­ke­ző címre: lang@kern-unternehmensnachfolge.com .

TIPPek továb­bi olvasáshoz:

A cégáta­dás: mikor van itt az ideje?

Cégcse­rék: Vevők keresé­se egy válla­lat eladásához

A beszél­ge­tés segít! Az üzleti utódlás­hoz is!

3 ok, amiért a felfújt cégérté­kelé­sek megaka­dá­ly­oz­zák az utódlást