Sachverständigenbüro

Sachver­stän­di­gen­bü­ro Leisner – Unternehmensverkauf



Über das Unternehmen 

Das 2001 gegrün­de­te inhaber­ge­führ­te Sachver­stän­di­gen­bü­ro bietet schwer­punkt­mä­ßig bauord­nungs­recht­li­chen Abnah­men gemäß PrüfVO NRW an.

Dazu zählt die Abnah­me von:

Grund­la­gen-Webinar präsen­tiert von Nils Koerber


Unter­neh­mens-verkauf (M&A) ohne Risiko und Wertverlust

  • raumluft­tech­ni­schen Anlagen (RLT-Anlagen);
  • Maschi­nel­len Rauchabzugsanlagen;
  • Natür­li­chen Rauchabzugsanlagen;
  • CO-Warnan­la­gen in Tiefgaragen;
  • sowie nicht­selbst­tä­ti­gen Feuerlöschanlagen

Die zu prüfen­den Anlagen befin­den sich in der Regel in öffent­lich zugäng­li­chen Gebäu­den bzw. Geschäfts- und Gewer­be­im­mo­bi­li­en wie z.B. in Verkaufs­stät­ten und Geschäfts­häu­sern, Versamm­lungs­stät­ten, Kranken­häu­sern und Pflege­hei­men, Garagen, Gaststät­ten und Beher­ber­gungs­be­trie­ben, Schulen, Turnhallen.

Die Aufga­ben­stel­lung 

Das Projekt umfass­te einen vollstän­di­gen Verkaufs­pro­zess. Die Heraus­for­de­rung war, dass ein Überneh­mer die Zulas­sung als Sachver­stän­di­ger für RLT-Anlagen haben musste.

Was der Auftrag­ge­ber zum Projekt sagt

​Katha­ri­na Leisner:

Im Jahr 2015 haben wir einen Nachfol­ger gesucht, um die langjäh­ri­gen Kunden unseres Sachver­stän­di­gen­bü­ros auch über den geplan­ten Ruhestand hinaus gut betreut zu wissen. Herr Ingo Claus hatte uns bei der schwie­ri­gen Aufga­be beglei­tet. Ihm verdan­ken wir den unerwar­tet erfolg­rei­chen Unter­nehmens­verkauf unseres Büros. Herr Claus besitzt einen feinen Spürsinn für schwie­ri­ge Verhand­lungs­si­tua­tio­nen, geschickt und ruhig findet er die richti­gen Lösungs­ideen, die für beide Vertrags­part­ner akzep­ta­bel sind. Herr Claus beglei­te­te das Projekt mit großem Erfah­rungs­schatz, Menschen­kennt­nis und Verhandlungsgeschick.”


Über den Käufer

Der Käufer war ein selbstän­di­ger Ingenieur, der sein Tätig­keits­um­feld stärker auf die Sachver­stän­di­gen­tä­tig­keit legen wollte. Durch den Kauf des Sachver­stän­di­gen­bü­ros hatte er in seiner Region sofort einen Zugang zu einer Vielzahl von Kunden und reali­sier­te im ersten Jahr mehr als 200 Prüfun­gen. Trotz der hohen persön­li­chen Bindung der Kunden an den Überge­ber konnten alle Kunden­be­zie­hun­gen erfolg­reich überge­ben werden.