O contro­lo da condi­ção física

O nosso Succes­si­on Fitness Check serve para deter­minar o status quo no que diz respei­to à próxi­ma mudan­ça de geração da sua empre­sa. Junta­men­te consi­go, fazemos um balan­ço e anali­sa­mos a capaci­da­de de suces­so da sua empre­sa. Ao fazê-lo, identi­fi­ca­mos qualquer neces­si­da­de de ação e fazemos sugestões de medidas para otimi­zar a capaci­da­de de venda. Depen­den­do do tempo que falta para o início do proces­so de venda, estas medidas podem ajudar a otimi­zar o preço de venda possível.

Medidas para melhorar a capaci­da­de de venda

Estas incluem, por exemplo, medidas de balan­ço como a liber­ta­ção de provisões para pensões, mas também medidas de pesso­al ou a imple­men­ta­ção de inves­ti­ment­os especí­fi­cos para estabi­li­zar a ativi­da­de. Por exemplo, a trans­ferên­cia de uma provisão para pensões do balan­ço da empre­sa para venda pode criar o pré-requi­si­to para a venda e, ao mesmo tempo, aumen­tar signi­fi­ca­tiv­a­men­te o preço de compra possí­vel. A reava­lia­ção dos inven­tá­ri­os e das existên­ci­as pode ajudar a elimi­nar encar­gos ocultos no perío­do que antece­de a venda, evitan­do assim discus­sões desne­ces­sá­ri­as com poten­ciais compradores.

Verifi­car os contra­tos existentes

Uma revisão dos contra­tos existen­tes também faz parte do contro­lo de quali­da­de: podem ser trans­fer­idos ou preci­sam de ser renego­cia­dos? Se neces­sá­rio, as relações com os clientes podem ser estabi­lizadas e as depen­dên­ci­as elimi­na­das com o tempo adequa­do. Resum­in­do: existe uma multi­pli­ci­da­de de alavan­cas com as quais as condi­ções para uma venda de empre­sa bem sucedi­da podem ser melhora­das. O nosso Fitness Check ajuda-o a identificá-las.

Avalia­ção da empre­sa de acordo com normas reconhecidas

Para além disso, recomen­da­mos uma avalia­ção detalha­da da empre­sa de acordo com a norma IDWS1 (método do valor dos lucros capita­liz­ados de acordo com as especi­fi­ca­ções do Insti­tu­to Alemão de Conta­bi­lis­tas Públi­cos Certi­fi­ca­dos). Deste modo, obtém-se uma primei­ra indica­ção concre­ta do valor do trabal­ho da sua vida. Através de uma troca conjun­ta e da experiên­cia das nossas transac­ções diári­as, podemos então aproxi­mar-nos de um possí­vel preço de oferta (preço de merca­do) e terá um dos factos mais importan­tes para um possí­vel proces­so de suces­são. Em casos indivi­duais e depen­den­do do modelo de negócio, outros proce­di­ment­os de avalia­ção também podem ser considerados.