Ihr persönlicher Fahrplan zum Unternehmensverkauf
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In der DACH-Region sind in allen drei Ländern inzwischen über 50% der Familienunternehmen Richtung Unternehmensnachfolge unterwegs
(Forrás: DIHK-vizsgálatok, IFM-Bonn és KERN nyomon követési tanulmányok).
Das Tempo der Überalterung der Inhaber und Gesellschafter nimmt so schnell zu,
dass in 2028 bereits gut 70% aller Unternehmenslenker:innen über 55 Jahre alt sind.
Die Herausforderung: Mit dem Ausscheiden der geburtenstarken Jahrgänge gibt es einen dramatischen Einbruch in der demographischen Nachfolge. Es fehlen nicht nur Mitarbeiter auf allen Ebenen, sondern ebenso Gründer und Nachfolge als Unternehmenslenker.
A gazdasági környezet pedig egyre durvábbá válik és egyre kellemetlenebbé válik. Fokozatosan, de láthatóan.
Sichern Sie Ihre Vermögenswerte, sichern Sie die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter und starten Sie Ihr Nachfolgeprojekt!
Ha nem most, akkor mikor?
A megfelelő idő -
Ihr Unternehmensverkauf bedarf höchster Professionalität und Diskretion zugleich. Vertrauen Sie den Ügyfeleink nyilatkozatai vagy nézze meg az egyik Nemzeti együttműködés an. Gerne nennen wir Ihnen auf Wunsch konkrete Ansprechpartner, die Ihnen eine persönliche Aussage zu unserer Leistung geben können. Prüfen Sie értékeink für eine Zusammenarbeit.
Referenciák az Ön biztonsága érdekében -
Együttműködésünk kezdete
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Wir verschaffen uns ein Bild über die Branche, die Verhältnisse im Markt sowie die zukünftige Marktentwicklung in Verbindung zu den möglichen Käuferzielgruppen. Mit über 500.000 geprüften Investorenprofilen verfügen wir über einen der schnellsten Marktzugänge und können schon anonym im Vorfeld mit Ihnen nach dem Longlist- und Shortlistverfahren selektieren.
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Wir sichten Ihre Unterlagen und besprechen mit Ihnen die nächsten Schritte einer ganzheitlichen Verkaufsstrategie (Stolpersteine für einen Verkauf, Maßnahmen zur Vorbereitung, Einzelsuchverfahren oder Bieterverfahren, Datenaufbereitung für eine spätere Käuferprüfung, Definition des Verkaufsumfangs usw.) Was soll verkauft werden, was soll nicht verkauft werden?
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Optional beginnen wir mit einem gemeinsamen Fitnesscheck zur Verkaufs- bzw. Übergabefähigkeit Ihrer Unternehmung (ggf. separates Angebot).
Mit über 300 Fragen erhalten Sie eine tiefe Analyse Ihrer IST-Situation und wir prüfen mit Ihnen den Status-Quo in den Bereichen Planung und Vorbereitung, Vorsorge und Vermögenslage, Nachfolge-Optionen, Recht,
Adók és üzleti adminisztráció.Erweitert erhalten Sie von uns eine Einschätzung
a céged értékére és a möglichen Marktpreis.Ein Protokoll gibt Ihnen die Grundlage zur Einschätzung
az Ön vállalati alkalmassága az üzleti utódlással kapcsolatos kérdésekben.
Auf Wunsch erhalten Sie auch konkrete Empfehlungen für mögliche Handlungen. Es kann sein, dass Sie jetzt Zeit benötigen, um eine optimale Vorbereitung umzusetzen. -
In diesem Schritt folgt für Sie die ausführliche Bewertung az Ön vállalatának.
In der Regel arbeiten wir dabei nach dem Ertragswertverfahren in der Klassifizierung nach dem Verfahren des IDWS1 (Institut der Deutschen Wirtschaftsprüfer).
Basis sind die Jahresabschlüsse der letzten 3 Wirtschaftsjahre. Diese werden um außerordentliche Ausgaben oder Einnahmen bereinigt. Ebenso erfolgt eine realistische Taxierung der Kosten, Löhne und Gehälter oder steuerlichen Optimierungen.
Bei mehreren Gesellschaften empfiehlt sich im Sinne einer kompakten Überschaubarkeit die Konsolidierung der Zahlen (separate Leistung).
Auf dieser Basis werden Planzahlen für die zukünftige, wirtschaftliche Entwicklung von mindestens 3 bis 5 Jahren erstellt. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei dieser wichtigen Aufgabe zur Wertermittlung.
Die Annahmen der Planzahlen sollten begründbar sein und die bevorstehende Nachfolge berücksichtigen.
In diesem Verfahren erhalten Sie vorab einen Entwurf, den wir mit Ihnen dann für eine finale Fassung diskutieren und verabschieden. Selbstverständlich arbeiten wir bei dieser wichtigen Analyse und Ermittlung des Firmenwertes eng mit Ihrem Steuerberater zusammen.
Die Unternehmenswertermittlung ist nicht nur für Käufer eine wichtige Entscheidungsgrundlage, sondern auch für Banken und Finanzierungspartner im Rahmen einer Transaktion eigentlich fast unentbehrlich.
Ihr Unternehmen wird damit in der Leistungsfähigkeit nachvollziehbar und mit der Perspektive der Planzahlen wird die wichtige Zukunft eines Übernehmers begründet.
Für kleinere Unternehmungen (Größenordnung unter 1 Mio. Euro/CHF Transaktionswert) kann die Üzleti értékelés möglicherweise auch entfallen oder in einem anderen Standard umgesetzt werden. Wir wählen das für Sie optimale Verfahren.
Hierfür werden dann alternativ die komprimierten Kennzahlen der Vergangenheit in einer Kurzform abgebildet. Ergänzt um die vor erwähnten Planzahlen und z.B. mit dem Multipleverfahren ergänzt.
Azonban nem az IDWS1 szerinti elismert jövedelem tőkésítési megközelítés alapján.Für bestimmte Geschäftsmodelle gibt es auch noch das Anyagérték-módszer vagy AWH-módszer.
A végleges változatot két nyomtatott (bekötött) és egy digitális PDF formátumú fájlban kapja meg.
Értékelési és árazási lehetőségek -
Wir bereiten Ihre Daten in diskussionsfähiger Gliederung, Form und Struktur auf (Vorbereitung analog zum Inhalt des zukünftigen Exposés Ihres Unternehmens – Checkliste zur Unterstützung von KERN). Ihre potentiellen Nachfolger sollen schon beim späteren Lesen richtig Appetit bekommen. Natürlich erhalten nur die Interessenten das Exposé, die von uns im Vorfeld geprüft wurden und von Ihnen freigegeben wurden.
Értékesítési dokumentumok és forgalmazás -
Wir diskutieren Varianten effektiver Verkaufsstrategien und legen die letztlich aussichtsreich erscheinenden Strategien mit Ihnen gemeinsam fest (Einzelsuchverfahren oder Bieterverfahren). An dieser Stelle werden im Einzelfall auch wichtige Fragen der steuerlichen und juristischen Auswirkungen abgewogen.
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Wir erstellen ein ausführliches Informations-Memorandum (Exposé), ggf. auch in Fremdsprachen Ihrer Wahl bzw. Notwendigkeit der Zielgruppe (nach Aufwand). Darin wird Ihre ausführliche Unternehmensbewertung integriert. Je nach Marktsituation (absolute Sicherheit zum Wettbewerb) arbeiten wir mit einem vorgeschalteten, neutralen Exposé als „Sicherheitspuffer“. So kann kein Wettbewerber am Markt erkennen, dass Sie mit Ihrem Unternehmen in der Nachfolgesicherung unterwegs sind.
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Wir erarbeiten ein anonymisiertes und komplett neutrales Kurzprofil (auch genannt Teaser) Ihres Unternehmens (Eckdaten und herausragende Pluspunkte) zur anonymen Klärung des grundsätzlichen Interesses der Adressaten. Das ist der erste, komplett anonyme Kontakt zu möglichen Käufern.
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Sämtliche Unterlagen werden von Ihnen geprüft und explizit freigegeben. So wissen Sie genau was andere über Ihre Firma erfahren können und bleiben auch an dieser Stelle im Prozess immer die Entscheiderin/der Entscheider des Verfahrens.
Parallel informieren wir Sie schon jetzt über mögliche Prüfungsverfahren eines Übernehmers und bereiten Sie mit ausführlichen Checklisten für eine professionelle Datenpräsentation vor.
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A tű a szénakazalban
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Wir intensivieren unsere Kontakte zu Partnern, Banken und mehreren tausend geeigneten MBI-Kandidaten sowie Kapitalbeteiligungsgesellschaften. Über 500.000 geprüfte Investorenprofile davon allein in unseren Datenbanken. Sie erhalten immer vor einer möglichen Übergabe des ausführlichen Exposés die Lebensläufe oder weiteren Firmenangaben von Investoren. Erst mit Ihrer Freigabe, vertiefen wir den Informationsaustausch. Mit dieser Sicherheitsregel können keine Daten Ihrer Unternehmung ungewollt an fremde Dritte geraten.
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Wir stellen auf Wunsch Ihr Unternehmen anonym in die größten und zuverlässigsten Unternehmensbörsen in Deutschland und Europa ein.
Über eine halbe Million konkrete Kaufinteressenten haben wir allein in unserem direkten Netzwerk selektiv erfasst. Im nationalen und internationalen Umfeld suchen Käufer permanent nach Investitionsmöglichkeiten.
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Wir selektieren und qualifizieren Interessenten für die Vertragsverhandlungen. Jeder Interessent wird in einem festgelegten Zeitrahmen auf sein nachhaltiges Interesse überprüft. Dabei achten wir auch besonders auf die Seriosität der möglichen Übernehmer. Wir trennen für Sie die Spreu vom Weizen.
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A tárgyalások
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Wir koordinieren und moderieren die gemeinsamen Gespräche, sorgen für den notwendigen Informationsfluss und die Dokumentation der Verhandlungsschritte. Diese Arbeit gleicht häufig der eines aufmerksamen „Dolmetschers“. Mündlich ausgesprochene Erwartungen, Vereinbarungen und Wünsche können schnell zu einem „Dealbreaker“ werden, wenn sie nicht frühzeitig exakt übersetzt, geprüft und schriftlich dokumentiert werden.
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Wir begleiten den weiteren Prozess bis zum Abschluss des Kaufvertrages unter Einschaltung von M&A-erfahrenen Rechts- und Steuerexperten. Selbstverständlich können Sie diese frei wählen und beauftragen den Anwalt/Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer Ihres Vertrauens direkt. Aus unserem geprüften Netzwerk oder Ihrem persönlichen Umfeld.
Vorvertrag, Prüfung und Kaufvertrag -
Wir begleiten die Prüfungen im Rahmen der Due Diligence (Prüfung aller Unterlagen durch den Käufer) und moderieren die Schlussverhandlungen.
Der Aufwand einer solchen Kauf-Prüfung ist nicht zu unterschätzen, da auch in diesem Stadium eines Verkaufsprozesses i.d.R. weiter streng vertraulich und verdeckt gearbeitet wird. Deshalb bereiten wir Sie schon sehr früh auf die anstehenden Fragen und Prüfungsprozesse vor. Und wenn ein Investor das „große Besteck“ für diesen Prozessabschnitt rausholt, sollten Sie sicher auf Ihrer Seite mit uns professionell damit umgehen können.
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Wir stehen auch nach der Übergabe beratend bei Fragen zur Verfügung. Dies können z.B. Integrationsprozesse in eine neue Struktur sein. Die Aktualisierung eines Firmenleitbildes oder die Teamentwicklung im Rahmen der Übergabe. Was auch immer Ihr Bedarf als Übergeber sein könnte – fragen Sie uns – wir haben ein nationales und internationales Netzwerk mit erfahrenen Experten in allen Disziplinen einer Unternehmensnachfolge.
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Sie haben Ihr Ziel erfolgreich erreicht – Ihre Nachfolge für Ihr(e) Unternehmen ist gesichert. Sie haben einen wichtigen Wertebaustein Ihres Vermögens in Ihre Zukunft transferiert. Eine der größten Aufgaben und Herausforderungen im unternehmerischen Leben ist Ihnen gelungen!
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Herzlichen Glückwunsch!

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