Como uma das principais empresas de consultoria para fusões e aquisições (compra e venda de empresas) para PME, os especialistas da KERN têm vindo a combinar o conhecimento da indústria com a experiência em consultoria estratégica para orientar as empresas através de processos de transação complexos desde 2004.
A nossa experiência e o nosso empenho reflectem-se na nossa declaração de missão e permitem-nos satisfazer as suas necessidades. Alvos efectivos de F&A para perceber. Único no nosso sector, damos-lhe uma M&Uma garantia. Se, contrariamente às expectativas, uma transação não for bem sucedida no prazo de 24 meses, é Totalmente seguro. Este facto reforça a nossa confiança na qualidade e no sucesso dos nossos serviços de consultoria. Sem riscos para os nossos clientes.
Índice
- O que é F&A? Uma definição clara
- O guia completo da consultoria em fusões e aquisições
- Experiência intersectorial em fusões e aquisições
- Porque é que a KERN deve ser a sua primeira escolha para F&A no sector das PME
- Vantagens adicionais da nossa consultoria de gestão M&A
- O próximo passo para um projeto de F&A bem sucedido
O que é F&A? Uma definição clara
As fusões e aquisições (F&A) incluem um grande número de transacções empresariaisO termo “spin-off” refere-se a transacções em que as empresas são fundidas, vendidas ou adquiridas. Este termo é extensivo a transacções especializadas, tais como transferências de operações, cisões ou cisões, em que partes de uma empresa são mantidas de forma independente.
Embora a lei não exija aconselhamento para a implementação bem sucedida de transacções de fusões e aquisições, é prática comum recorrer a especialistas como advogados, consultores fiscais e auditores nas várias fases da transação. Além disso, os consultores de fusões e aquisições, com a sua profunda experiência em transacções, oferecem um apoio indispensável no planeamento e na implementação para garantir o êxito da transformação da empresa.
O guia completo da consultoria em fusões e aquisições
O seu guia!
O papel de um consultor de fusões e aquisições consiste em, O cliente em todas as fases do processo de transação para chumbo ? desde o desenvolvimento de uma estratégia personalizada até à assinatura bem sucedida do contrato e mais além. A avaliação por um especialista em finanças empresariais complementa o processo de forma holística, a fim de fornecer aos compradores e vendedores avaliações precisas e recomendações estratégicas no contexto das transacções de fusões e aquisições.
Mesmo depois de concluída a transação, o seu consultor continua a ser um parceiro valioso para resolver os problemas de transição e assegurar uma integração harmoniosa.&Um processo.
1. a estratégia de F&A para o seu sucesso
Uma estratégia de fusões e aquisições bem sucedida baseia-se num conhecimento profundo do momento, da motivação para a venda e das questões sensíveis. Fazemos as perguntas certas, por exemplo: Em que momento deve um Aquisição de empresas ou venda? Quais são as razões para vender uma empresa? etc.
Através de discussões e perguntas específicas, desenvolvemos estratégias que estabelecem as bases para uma experiência de transação positiva para todas as partes envolvidas.
2 O processo de F&A: passo a passo
Num M&Um processo deve ser dada especial atenção a estes 4 passos.
- Avaliação de empresas: Cada passo começa com um cuidado meticuloso para lançar as bases do sucesso.
- Carta de Intenções (declaração de intenções): Um passo fundamental, muitas vezes negligenciado, que reafirma o compromisso mútuo.
- Diligência devidaUm exame exaustivo de todos os aspectos da empresa pelo comprador, a fim de criar uma base sólida para a negociação.
- Assinatura e entrega do contratoApós a conclusão, segue-se uma transferência cuidadosamente planeada, que estabelece as bases para o sucesso futuro.
Experiência intersectorial em fusões e aquisições
As nossas décadas de experiência no domínio das fusões e aquisições abrangem uma vasta gama de sectores de atividade. A nossa equipa tem aconselhado com sucesso transacções em sectores como o automóvel, a construção, a indústria, os serviços, a eletrónica, o retalho, a saúde, os meios de comunicação social, a tecnologia, os transportes e a logística.
A diversidade da nossa experiência permite-nos oferecer soluções personalizadas que são especificamente adaptadas aos desafios e oportunidades de cada sector. Compreendemos que cada transação é única, e é por isso que apresentamos estratégias inovadoras e conhecimentos claros para garantir o sucesso das suas actividades de M&A.
O private equity desempenha um papel cada vez mais importante nas transacções de fusões e aquisições, fornecendo capital e apoio estratégico para o crescimento das empresas. Para obter informações mais aprofundadas sobre a ligação entre private equity e fusões e aquisições, convidamo-lo a ler a nossa publicação no blogue sobre este tema.
Investimento de capital privado - Ler agoraAs reacções dos nossos clientes atestam a competência e a orientação dos nossos conselhos. Com na vanguarda das transacções de fusões e aquisições há quase duas décadas oferecemos não só conhecimentos especializados, mas também um modelo de sucesso comprovado baseado na confiança, transparência e resultados excepcionais.
Porque é que a KERN deve ser a sua primeira escolha para F&A no sector das PME
As transacções de fusões e aquisições não são apenas importantes para as grandes empresas. Também As empresas de média dimensão enfrentam os mesmos desafios e oportunidadesque tornam indispensável um aconselhamento especializado.
- Para os vendedores a nossa abordagem visa assegurar uma transação sem problemas e garantir um preço de venda justo que reflicta o verdadeiro valor da sua empresa.
- Para os compradores fornecemos informações detalhadas sobre os aspectos financeiros, operacionais e estratégicos da empresa-alvo para permitir uma decisão informada e um preço justo.
- Para as empresas familiares compreendemos que os valores emocionais são tão importantes como os financeiros. Os nossos conselhos têm em conta tanto a preservação destes valores como a garantia de um futuro de sucesso. Sucessão de empresas.
- Para spin-offs Apoiamos a criação de unidades independentes, fornecendo aconselhamento estratégico e apoio operacional para tornar a transição tão suave quanto possível para todas as partes envolvidas.
A KERN compreende as necessidades únicas das empresas de média dimensão e define estratégias personalizadas que têm em conta a complexidade das transacções de M&A e apoiam os objectivos específicos dos nossos clientes.
Vantagens adicionais da nossa M&Uma consultoria de gestão
Uma transação de M&A bem sucedida não se baseia apenas na experiência profissional, mas também na capacidade de construir relações de confiança. Desde a nossa fundação em 2004, temos impressionado não só com o nosso profissionalismo, integridade e fiabilidade, mas também com o nosso empenho no sucesso sustentável e no desenvolvimento contínuo dos nossos conhecimentos e métodos.
A nossa missão sublinha o nosso empenho em criar valor real para os nossos clientes - através do respeito, da valorização e do desenvolvimento de soluções que não só atinjam os objectivos a curto prazo, mas também garantam o sucesso a longo prazo. Esta abordagem tem-nos ajudado a construir parcerias duradouras e a sermos reconhecidos como um consultor de confiança em todos os aspectos da consultoria de fusões e aquisições.
O que procurar ao escolher aconselhamento profissional em matéria de fusões e aquisições?
Quem quer aconselhar, tem de mostrar experiência. Um consultor de fusões e aquisições fiável deve ser capaz de lhe apresentar uma sólida experiência e de a provar com referências convincentes. Os selos de qualidade adequados também criam segurança e confiança.
Como consultores de fusões e aquisições, somos membros de associações como a BDU ? Associação Federal de Consultores de Gestão Alemães. Pode obter mais informações aqui.
Histórias de sucesso dos nossos projectos de F&A
Os nossos serviços em matéria de operações profissionais de fusões e aquisições são também transmitidos pelos nossos clientes satisfeitos.
A hms sonosystems GmbH pretendia uma venda que preservasse os postos de trabalho e as relações de longa data com os clientes. A KERN acompanhou este processo e assegurou um Continuação do trabalho de uma vida.
O Sr. Rehfuß guiou-me desde o início no processo de forma muito profissional e perspicaz. Gostaria de sublinhar a riqueza da experiência e dos conhecimentos técnicos neste contexto. O Sr. Rehfuß apoiou-nos de forma competente e profissional com conhecimentos especializados em todas as fases da aquisição da empresa. O aconselhamento e o apoio foram importantes e ajudaram-nos em todos os aspectos deste tema muito complexo.”
Sr. Martin Nicholas Smith, Diretor-Geral
A empresa devia ser vendida no âmbito de um plano de sucessão regulamentado. Era particularmente importante encontrar um investidor que preservasse a empresa como um todo, a acompanhasse na sua trajetória de crescimento e ajudasse a desenvolver e a expandir a organização e o local com apoio profissional.
Estou muito satisfeito com o resultado da transação. Congratulo-me com o facto de termos encontrado na Premium Equity um investidor que reconheceu o potencial da empresa e que está disposto a acompanhar e a apoiar o crescimento e o desenvolvimento futuro da FREQCON com know-how e capital. A manutenção e a expansão da força de trabalho e do local são muito importantes para mim e estou muito satisfeito por irmos dar o próximo passo no desenvolvimento da empresa em conjunto. Sem o apoio profissional, o aconselhamento e a orientação da KERN (Sr. Greve/Bergmann), este resultado não teria sido possível. Senti sempre que estava em boas mãos durante todo o processo e tive sempre a sensação de ter uma equipa de consultores de topo ao meu lado, mesmo em situações críticas. Gostaria de agradecer aos dois senhores pelo tempo que dedicaram juntos e pela conclusão rápida e bem sucedida do negócio.
Norbert Hennchen, Diretor-Geral
O Café Kraft é a primeira sala de boulder em Nuremberga e a segunda sala de boulder na Alemanha. No Café Kraft, os clientes podem esperar um mundo único de desporto e lazer que combina o boulder, uma atmosfera de sala de estar & local único para eventos.
A tarefa da KERN neste caso foi garantir a sucessão da empresa e, portanto, também a localização, assegurando ao mesmo tempo que todos os funcionários tenham um futuro e que os clientes continuem a ter uma sala de boulder atractiva na região.
“Estou muito satisfeito por ter tido um bom parceiro de treino na KERN e no Wolfgang Bürger para me ajudar em todos os altos e baixos do processo de venda e por ter um parceiro ao meu lado em todos os momentos a quem podia recorrer e que me podia ajudar.” “Recomendo vivamente que todos os vendedores procurem apoio profissional.”
Sr. Reto Faulenbach, Diretor-Geral
O próximo passo para um projeto de F&A bem sucedido
A realização bem sucedida de projectos de M&A requer um aconselhamento sólido baseado num conhecimento profundo do mercado e experiência comprovada. A KERN apoia-o com uma equipa de peritos comprovados que se caracterizam por muitos anos de experiência prática e por um feedback consistentemente positivo dos clientes. A nossa garantia única de sucesso é a prova do nosso empenho e competência no segmento de M&A.
Se procura uma parceria sólida para orientar a sua empresa no processo de fusões e aquisições, podemos fornecer-lhe o apoio e o aconselhamento de que necessita. Contacte-nos para obter uma visão detalhada da nossa abordagem e para discutir a forma como podemos satisfazer as suas necessidades específicas. Em conjunto, desenvolveremos uma estratégia personalizada, baseada em análises sólidas, para garantir o êxito das suas fusões e aquisições.
Inicie hoje o diálogo com a KERN e estabeleça as bases para uma transação de M&A bem sucedida.
