A svájci szakértők alapvetően nem határozzák meg másképp egy vállalat értékét, mint külföldi kollégáik. Értékelik az anyagot és a jövedelemtermelő képességet, illetve választanak a múlt- vagy a jövőorientáltabb szemlélet között. Mindazonáltal Svájcban van egy érdekes változata a vállalatok értékelésének a Praktiker-módszer formájában.
Aki nem ismeri a helyzetet: A leendő vevő ajánlatot készít egy licitálási eljárásra, és gondosan meghatározza a vétel tárgyának értékét. Véleménye szerint az általa megadott számadat igazságosan tükrözi az értéket. Nem lepődik meg csúnyán, amikor az eladó hirtelen elutasítja az ajánlatot: Az ajánlat elhanyagolja a mérleg fontos tételeit.
INGYENES webinárium ?bemutatta Nils Koerber
A 7 legdrágább üzleti értékelési hiba a vevők vagy eladók számára
Különböző érdekek, különböző értékelési módszerek
Minden értékelés az érintettek előfeltételein és érdekein alapul. Ha ezt figyelmen kívül hagyjuk, akkor nem mindig ugyanarról a dologról beszélünk. Ennek eredményeként a tárgyalások elhúzódnak vagy kudarcba fulladnak. Az értékesítők például gyakran ragaszkodnak a vállalatban lévő eszközökhöz. Büszkén mutogatnak a gépekre, a modern termelési létesítményekre vagy a szabadalmakra ? magára a vállalkozásra. A vevő viszont a jövedelemtermelő képességet látja először. Ők a mai vételárat a holnapi jövedelemmel fizetik ki. Az eszközök tehát nem öncélúak, hanem a nyereségességhez vezető eszközök.
Svájci kompromisszum: nettó eszközérték és tőkésített jövedelemérték egy módszerben
Ez a feszültség Ez a feszültség enyhíthető, ha az értékelés során módszeresen összekapcsoljuk az érdemi és a hozam szempontjait. értékelés. Ezért követi ezt a megközelítést a Svájcban széles körben alkalmazott gyakorló módszer. A Svájcban széles körben alkalmazott gyakorlati módszer ezt a megközelítést követi. Ez a módszer “gyakorlatias”, érthető, könnyen kiszámítható és a és súlyozottan veszi figyelembe a tartalmat és a megtérülést.
A Gyakorlati érték a két érték súlyozott összegének egyharmadának felel meg. A nettó eszközértéket egyszer, az átlagos jövedelemértéket pedig kétszer számítják ki. A változatok megengedettek, és figyelembe veszik az egyéni jellemzőket. Így végül nem egy “helyes” érték létezik, hanem tartományok. Például, ha a jövedelmi erőt akarjuk hangsúlyozni, akkor a tőkésített jövedelemértéket háromszor számoljuk ki. Aki dinamikus fejlődést irányoz elő, az a tőkésített jövedelemértékre tényleges és célszámokat használ. A magasabb vagy alacsonyabb tőkésítési arányok további fokozatokat tesznek lehetővé.
Következtetés: Miért népszerű a gyakorló módszer Svájcban:
- A módszer érthető és könnyen kiszámítható. Bármikor teret enged a változtatásoknak.
- Hivatalosan előírt módszer hiányában a svájci hatóságok rendszeresen alkalmazzák ezt a módszert a vállalatok értékelésekor. Ezért hiteles.
- Többféle értékelési kritériumot értékelve befogadó és kompromisszumképes. Ez megkönnyíti az (ár)tárgyalásokat. Mindenki megszólítva érzi magát; egyetlen érv sem dominál egyoldalúan.
- Figyelembe veszi a kisebb vagyonnal rendelkező vállalatok érzékenységét. Tulajdonosaik nehezen értik meg, hogy miért nem szerepel kifejezetten az anyaguk a számításban.
Ez is érdekelheti Önt:
Cégutódlás Svájcban: minden nyolcadik kkv utódot keres
Vállalatértékelés: Mennyit ér a cégem reálisan?
A generációváltás nehéz időkben
A vállalati értéktől a vételárig
Kép: Fotolia.de