Egy férfi oszlopdiagramot készít a laptopján. Mellette toll és jegyzettömb

5 tipp a vállal­ko­zói életmű védelméhez

Hogyan szervez­zem meg a cégutód­lá­so­mat? Korai, gazdasá­gi­lag megfelelő, jövőo­ri­en­tált és tapasz­talt szakem­berek­kel. Ha most nem cselek­s­zik, veszé­lyez­te­ti életmű­ve jövőjét ? 5 tipp a biztonsá­gos cégutódláshoz.

A vállala­ti vezetők növek­vő elöre­ge­dé­se megaka­dá­ly­oz­hat­ja a válla­lat jövőjé­be törté­nő szüksé­ges beruházásokat. 

Általá­nos­ság­ban elmond­ha­tó, hogy a kkv-k tulaj­do­no­sainak átlagé­let­ko­ra gyorsan emelke­dik. Ez az általá­nos demográ­fi­ai fejlő­dés gyorsab­ban ment végbe, mint Németor­szág egészében.….A helyze­tet súlyos­bít­ja a fiatal vállal­ko­zók hiánya és a közel­gő generá­ció­vál­tás. Az új vállal­ko­zók száma évek óta csökken, a 2001-es több mint 1,5 millióról jelen­leg csak 672 000-re.… 

KfW SME Panel 2017 

A Rajna-vidéken is egyre nehezeb­bé válik a vállala­ti utódlás biztosítása.

2022-re több mint 5200, 22 000 főnél több alkal­ma­zot­tat foglal­koz­ta­tó közép­váll­al­ko­zás, például a Düssel­dorfi Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara kamarai körze­té­ben, generá­ció­vál­tás előtt áll. Ez derül ki a KERN jelen­le­gi regioná­lis tanul­má­nyá­ból ? Az utódlá­si szakem­be­rek. Eszer­int 2017-hez képest több mint 50%-nél nagyobb növeke­dés tapasztalható.

A tanul­má­ny rámutat, hogy ez a fejle­mé­ny számos közepes méretű csalá­di vállal­ko­zást érint, és így a régió sikeres kkv-gazdasá­gá­nak gerincét:

  • Kerek 4.500 az érintett Cég generál­jon egy 250 000 és 5 millió euró közöt­ti árbevétel. 
  • Kerek 5.100 ez A vállala­tok 5 és 200 alkal­ma­zot­tat foglal­koz­tat­nak.
  • A A jogutód­lás­sal érintett vállal­ko­zá­sok száma az ágaza­tok­ban mintegy 64%-tel nő. 

A régió­ban működő klass­zi­kus kkv-k közül 43% már 50 évnél idősebb, tehát valami­vel idősebb az orszá­gos átlag­nál. Ez a fejle­mé­ny nem kímél egyet­len ipará­gat sem.

Például különö­sen a kisebb, legfel­jebb öt alkal­ma­zot­tat foglal­koz­ta­tó vállal­ko­zá­so­knak már most is nehéz­sé­get okoz a sikeres utódlás megszervezése.

Jelen­leg ezt a riasz­tó fejle­mé­nyt még mindig elfedi a kkv-szektor nagyon jó rendelé­si helyze­te. Ez azonban együtt jár a vállal­ko­zá­sok számá­nak folyama­tos csökke­né­sé­vel. Cégáta­dás a csalá­don belül. Ezenkí­vül a jó foglal­koz­ta­tá­si helyzet­ből adódóan hiányoz­nak a vállalkozók.

Az elkövet­ke­ző években ez a fejlő­dés az utódvállala­tok túlkí­ná­la­tá­hoz fog vezet­ni. Ugyan­ak­kor azok a cégtu­laj­do­no­sok, akik vonzó vállala­tot kínál­nak, rendel­kez­nek a legjobb esély­ek­kel a sikeres átadás-átvétel­re. Ez azért van így, mert ők jelen­tik a lehető legki­sebb kocká­z­a­tú befek­te­tést a vevő számára.

A Düssel­dorfi Ipari és Keres­ke­del­mi Kamara kamarai körze­té­ben az átadás-átvétel által érintett vállal­ko­zá­sok aránya 2022-re 64% fölé emelke­dik az összes kkv-n belül.

Azon kkv-k száma, amely­ek­ben a vállalat­ve­ze­tés vagy az ügyve­ze­tő partnerek 55 évnél idősebbek.

A kis- és közép­váll­al­ko­zá­sok száma a düssel­dorfi ? Mettmann­ban 2022-ig mintegy 64%-tel, 4487-re nő, és ez akár 22 000 munka­he­ly­et is érinthet a régióban.

Az érintett vállala­tok száma 5 éven belül gyorsan növeks­zik. És ezzel együtt az érintett munka­váll­alók száma is a régió­ban..

Ezen kívül a düssel­dorfi kamarai körzet­ben 8237 válla­lat működik ? Mettmann­ban 8 237 olyan vállal­ko­zás van, amely­ek forgal­ma 250 000 ? és 50 millió ? között mozog.

Mintegy 84%, többny­ire tulaj­do­nos által vezetett kkv legfel­jebb 5 millió euró árbevétell­el rendelkezik.

Ezért a legma­gas­abb szüle­té­si rátával rendel­ke­ző vállal­ko­zói kohorszo­knak el kell kezde­ni­ük gondol­kod­ni a nyugdí­j­ba vonulá­son. Végté­re is, az üzleti vezetők 43%-je már 55 évnél idősebb.

Forrás: Regioná­lis tanul­má­ny Generá­ció­vál­tás a közép­vállala­to­knál | KERN ? Az utódlá­si szakemberek

Továb­bi infor­má­cióért lásd: core-company-succession.com

5 javas­lat a vállal­ko­zói életmű sikeres biztosításához

Különö­sen a csalá­don kívüli utódlás esetén az utódke­re­sés a legjobb elmékért folyta­tott küzde­lem­mé válik. Ennek oka, hogy a vállala­ti utódok nagyon racioná­li­san és struk­turál­tan járnak el a lehetsé­ges vételi tárgyak kiválasz­tá­sa­kor és elemzésekor.

Ezért érdemes már a korai szaka­szban megál­lapí­ta­ni, hogy a válla­lat képes-e a siker­re. Ezzel az öt intéz­ke­dés­sel bizto­sít­ha­tó a vállal­ko­zói életmű:

1. a jövőbe­li életké­pes­ség biztosítása

A meglé­vő üzleti modell bizto­sí­tá­sa és a jövőre való alkal­mas­sá tétele, a digita­li­zá­ció erőtel­jes növeke­dé­se miatt is.

2. bizto­sít­sa a gazdasá­gi sikert

Egy fenntart­ha­tóan nyere­sé­ges válla­lat a piacnak megfelelő vállal­ko­zói bért fizet. Emellett pozitív tőkemeg­té­rülést fizet, és beáraz­za a vállal­ko­zói kockázatot.

3. az átruház­ha­tóság megállapítása

Ha lehetsé­ges, a cégtu­laj­do­no­so­knak már az átadás előtt meg kell próbál­ni­uk elsza­kad­ni az opera­tív tevéke­ny­ség­től. Egy olyan céget ugyanis, amely a napi üzlet­me­net­ben függet­len a vállal­ko­zói szemé­ly­iség­től, könny­ebb átadni.

4. korai utódlá­si tervezés

A jó felkés­zülés­hez időre van szükség, és figyel­em­be kell venni a visszae­sé­se­ket. A DIHK ezért azt javasol­ja, hogy legké­sőbb 55 éves kortól foglal­kozz­anak először a témával.

5. utódlá­si szakem­be­rek bevonása

A tranzak­ció­ban jártas tanác­sa­dók kidol­goz­zák az utódlá­si koncep­ciót, és az adó- és jogi tanác­sa­dá­son túlmenően A-tól Z-ig kísérik a folyama­tot. Nagyfo­kú diszkré­ciót bizto­sí­tanak az utódke­re­sés során. Korán azono­sít­ják a konflik­tuso­kat. Emellett a folyama­tok szigorú támoga­tá­sá­val csökken­tik a költsé­ges újrain­dí­tá­sok vagy a projekt­megs­zakí­tá­sok kockázatát.

A generá­ció­vál­tás jó előké­s­zí­té­se nem csak a vállal­ko­zó számá­ra kifize­tő­dő. Mert minden megold­at­lan cégutód­lás munka­he­ly­e­ket veszé­lyez­tet. Ez nemcsak a gazdasá­gi erőt, hanem a régió jólétét is gyengíti. 

Hogyan kerül­he­ti el a kocká­z­a­to­kat, amikor eladja vállal­ko­zá­sát? Megtud­hat­ja a ingyenes webiná­ri­um “Vállal­ko­zás eladá­sa kocká­zat és érték­vesz­tés nélkül”. a KERN alapí­tó­já­val Nils Koerber

Tippek a továb­bi olvasáshoz:

Munka­váll­alói infor­má­ciók a válla­lat eladá­sa során

A tanác­sa­dó testü­let a csalá­di vállalkozásokban

Ingyenes webiná­ri­um­ok az üzleti utódlásról

Szemma­gas­ság­ban tárgyal­ni ? vállala­tok­kal is – Lehetsé­ges ez?


Miért érdemes utódlá­si szakem­bere­ket alkal­maz­ni?

Ezek a tapasz­talt tanác­sa­dók kidol­goz­zák az utódlá­si koncep­ciót, és A-tól Z-ig kísérik a folyama­tot. Adó- és jogi tanác­sa­dást nyújtanak. Adó- és jogi tanác­sa­dást nyújtanak. Emellett nagyfo­kú diszkré­ciót bizto­sí­tanak az utódke­re­sés során. Ezenkí­vül követ­ke­ze­te­sen végig­kí­sé­rik a folyama­tot, és így már a korai szaka­szban felis­me­rik a konflik­tuso­kat. Ez csökken­ti a költsé­ges újrain­dí­tá­sok vagy a projekt­megs­zakí­tá­sok kockázatát. 

Hogyan alakul az utódlá­si helyzet ?

Ahogy Németor­szág egészé­hez hason­lóan a Rajna-vidéken is egyre nehezebb utódot talál­ni. Ennek oka, hogy 2022-re több mint 5200, 22 000-nél több alkal­ma­zot­tat foglal­koz­ta­tó közép­váll­al­ko­zás­nál fog bekövet­kez­ni az utódlás. Röviden ez több mint 50% (!) növeke­dést jelent 2017-hez képest. Ráadá­sul ezek közül sokan közepes méretű csalá­di vállal­ko­zá­sok. Ezek alkot­ják a régió gazdasá­gi gerin­cét: mintegy 4500 közülük 250 000 és 5 millió euró közöt­ti forgal­mat generált. Ezzel szemben az öröklés által érintett cégek száma mintegy 64%-tel nőtt. Ráadá­sul ezt a veszé­lyes fejle­mé­nyt még mindig elfedi a káprá­z­a­tos rendelé­si helyzet.