La borsa delle azien­de (M&A). Annun­ci verifi­ca­ti di acqui­ren­ti e venditori.

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Cosa contrad­dis­tin­gue una borsa di succes­sio­ne aziendale?

La succes­sio­ne aziend­a­le nelle picco­le e medie impre­se è la questio­ne crucia­le per il futuro, fonda­men­ta­le per la salva­guar­dia dei posti di lavoro e il benes­se­re socia­le nell’intera regio­ne D-A-CH. Ogni azien­da ha un amminis­tra­to­re delega­to o un titola­re e già nel 2025 ben il 70 % (!) di tutti i dirigen­ti aziend­a­li avrà più di 55 anni. Inolt­re, solo poco più del 40 % di tutte le impre­se familia­ri sarà in grado di risol­vere la questio­ne della succes­sio­ne al proprio interno.

La succes­sio­ne aziend­a­le dovreb­be essere ben ponde­ra­ta e soprat­tut­to piani­fi­ca­ta preco­ce­men­te e con cura. Sia che voglia­te trasfer­i­re l’azi­en­da all’in­ter­no della famiglia o trova­re un acqui­ren­te, KERN ti aiuta a rende­re il proces­so il più agevo­le possibile.

Inolt­re, oltre agli aspet­ti econo­mici, legali e fisca­li, è neces­sa­rio consider­a­re princi­pal­men­te i retro­s­ce­na emoti­vi. In quali­tà di consu­len­ti che posso­no esami­na­re la situa­zio­ne con un punto di vista ester­no, siamo in grado di assis­ter­vi. sostene­re al meglio e tenen­do conto di tutti i fatto­ri.

Un modo per trova­re il succes­so­re o l’acqui­ren­te giusto è utiliz­za­re il market­place di azien­de di KERN o un altro porta­le di M&A affida­bile. Lì si incon­tra­no le due parti inter­es­sa­te, ovvero vendito­ri e acqui­ren­ti. Attra­ver­so questo percor­so, la ricer­ca e la scelta di un succes­so­re o di un’azi­en­da posso­no essere notevol­men­te semplificate.

Nella scelta stessa, potete conta­re sul nostro supporto. Nella seguen­te panor­ami­ca vi spieg­hi­amo più detta­glia­ta­men­te come funzio­na una borsa aziend­a­le e cosa dovete assolu­t­amen­te considerare.

Panoramica grafica sulle forme di acquisizione aziendale

Come funzio­na una borsa aziendale?

Un merca­to aziona­rio aziend­a­le è il Luogo in cui vendito­ri e acqui­ren­ti di azien­de si incon­tra­no. Più frequen­te­men­te gli affari non vengo­no più trasmes­si all’in­ter­no della cerchia familia­re – in tal caso, per Succes­sio­ne aziend­a­le un ester­no Si cerca succes­so­re diventare.

Vicever­sa, la neces­si­tà esiste allo stesso modo: non si diven­ta sempre impren­di­to­ri fondan­do un’azi­en­da come start-up. Attra­ver­so la borsa aziend­a­le, come perso­na inter­es­sa­ta si può essere indiriz­za­ti all’a­zi­en­da adatta e rileva­re un’im­pre­sa in piena attivi­tà. Di segui­to, scoprite di più su come trova­re un’azi­en­da o un succes­so­re all’in­ter­no di una borsa aziendale.

Trova­re un successore

Per quanto riguar­da la succes­sio­ne, un merca­to di azien­de è parti­co­lar­men­te adatto. La propria azien­da è per la maggi­or parte degli impren­di­to­ri molto di più – è un’ope­ra di una vita che ha richies­to gran parte del proprio tempo. La trasmis­sio­ne di quest’­ope­ra della vita può diven­ta­re molto diffi­ci­le, soprat­tut­to a livel­lo emotivo.

Ciò accade soprat­tut­to quando la condi­vi­sio­ne non avvie­ne all’in­ter­no della famiglia. Tutta­via, non è solo l’aspet­to emotivo a gioca­re un ruolo: molti fatto­ri diver­si devono essere presi in conside­ra­zio­ne. Dovres­te quindi essere consape­vo­li che acqui­si­re un’azi­en­da non può avveni­re in tempi rapidissimi.

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Hai deciso di acquis­ta­re un’azi­en­da. Ma cosa bisogna fare adesso esattamente?

Poiché l’acqui­si­zio­ne rappre­sen­ta un’al­ter­na­ti­va alla creazio­ne di un’azi­en­da, è neces­sa­rio innan­zi­tutto riflet­te­re atten­ta­men­te su quale debba essere l’azi­en­da esisten­te da acqui­si­re. Quali princi­pi e conte­nuti di un model­lo di business sono importan­ti per voi? Quali obiet­ti­vi volete perse­gui­re con la vostra futura azien­da? I vendito­ri spesso attri­buis­co­no grande import­an­za al fatto che il percor­so prece­den­te dell’a­zi­en­da venga manten­uto e, nel miglio­re dei casi, ottimizzato.

La borsa di succes­sio­ne aziend­a­le è la rete perfetta per avere innan­zi­tutto una panor­ami­ca di quali azien­de sono sul merca­to. Questo cambia quoti­dia­na­men­te. Come MBI e inves­ti­to­re che vuole trova­re e acqui­si­re un’at­ti­vi­tà, ottene­re così una visio­ne d’insie­me degli attua­li svilup­pi nel setto­re delle cessio­ni aziendali.

Le borse delle socie­tà non sono adatte solo per il comple­to Acquis­to d’impre­sa, ma anche per l’ingresso propor­zio­na­le in una socie­tà. Ciò presen­ta vantag­gi sia per lei che per il vendito­re delle quote: Inves­ten­do, non solo entri a far parte di un’im­pre­sa e ottieni diritto di parola, ma anche Parte­ci­pa­zio­ne agli utili e in prospet­ti­va posso­no assume­re ulterio­ri quote. D’altra parte, l’acqui­ren­te può conosce­re il vendito­re, realiz­za­re il passag­gio passo dopo passo insie­me e cedere il suo futuro in un arco di tempo gestibile.

Vantag­gi dell’ac­quis­to di un’azi­en­da esistente

La succes­sio­ne di un’azi­en­da preesis­ten­te acqui­s­tan­do­la offre molti vantag­gi rispet­to alla creazio­ne di una nuova attivi­tà. Sebbe­ne per questo proget­to sia general­men­te neces­sa­rio un capita­le proprio, tutta­via si tratta appun­to di un’azi­en­da già affer­ma­ta e che genera profitti.

Sia la base di clienti che molti compo­nen­ti diver­si all’in­ter­no dell’a­zi­en­da esisto­no già e devono solo essere ottimiz­za­ti, se neces­sa­rio. Inolt­re, un’azi­en­da esisten­te dispo­ne di Perso­na­le già forma­to e con know-how nel proprio settore.

Utiliz­zan­do le borse d’impre­se, siete vicini all’ac­qui­ren­te e nel primo passo anoni­mi al poten­zia­le succes­so­re. La borsa di succes­sio­ne d’impre­se vi aiuta a trova­re perso­ne inter­es­sa­te, dispos­te a, pagare un prezzo e segui­re le tue orme. Sebbe­ne nella scelta debba­no essere presi in conside­ra­zio­ne molti aspet­ti diver­si, in questo modo rende­rete la vostra azien­da visibi­le in forma anoni­ma ai futuri acquirenti.

Con il nostro aiuto, non affron­ta­te questi proces­si comples­si da soli e potete conta­re su un supporto concreto.

Approv­vi­gio­nia­mo nel vostro inter­es­se e ci siamo posti l’obi­et­tivo di assis­ter­vi al meglio nel Acqui­si­zio­ne aziend­a­le (Acquis­to o vendita) per aiutare. 

Grazie a ciò garan­ti­amo la vendita della tua azien­da, a deter­mi­na­te condi­zio­ni. Zero rischi per te! Con garan­zia di rimborso.

E cosa ancora più importan­te: con noi, come „cusci­net­to“ neutra­le tra acqui­ren­te e vendito­re, la discrezio­ne e l’ano­ni­ma­to saran­no preser­va­ti più a lungo.

Cosa consider­a­re quando si cerca su un merca­to aziendale

Una borsa aziend­a­le ti offre la possi­bi­li­tà di trova­re sia come acqui­ren­te che come vendito­re. Su di essa puoi presen­ta­re la tua azien­da al merca­to, renden­do­la così nota per la sua dispo­ni­bi­li­tà alla vendita e la ricer­ca di un successore.

Così hanno poten­zia­li acqui­ren­ti la possi­bi­li­tà di contatt­ar­ti e, se del caso, di suben­tra­re nella gestio­ne dell’a­zi­en­da. Sebbe­ne il proces­so di succes­sio­ne impli­chi molto più della pubbli­ca­zio­ne di un annun­cio per la tua azien­da, questo è l’uni­co modo per creare una rosa di poten­zia­li succes­so­ri inter­es­san­ti e qualificati. 

Come acqui­ren­te di un’azi­en­da, sei nel posto giusto in un merca­to di azien­de. Qui trover­ai una chiara panor­ami­ca delle azien­de in vendita. Inolt­re, ricever­ai ulterio­ri infor­ma­zio­ni sull’a­zi­en­da e potrai farti un’idea preli­mi­na­re. Se sei consape­vo­le dei tuoi inter­es­si, puoi utiliz­za­re i merca­ti aziend­a­li per confronta­re le offer­te e sceglie­re quelle più adatte a te.

Sia per vendito­ri che per acqui­ren­ti, ci sono alcuni fatto­ri da consider­a­re. Per raggi­unge­re questo obiet­tivo senza proble­mi, vi offria­mo alcuni consig­li che posso­no aiutarvi.


Consig­li per poten­zia­li successori

Per cerca­re, acquis­ta­re e suben­tra­re nella poten­zia­le succes­sio­ne dei proprie­ta­ri o soci di un’azi­en­da, è neces­sa­rio essere consape­vo­li di alcune cose in antici­po e piani­fi­ca­re il proces­so. Non affret­t­a­re nulla, perché questa decis­io­ne è una grande decis­io­ne di vita.

Il fatto­re più importan­te sono per lo più le risor­se finan­zia­rie per l’acqui­si­zio­ne di un’azi­en­da. Assicu­ra­ti di essere suffi­ci­en­te­men­te liqui­do in prospet­ti­va. Da un lato, deve essere possi­bi­le garan­ti­re che la somma richies­ta per l’acquis­to dell’a­zi­en­da possa essere presen­ta­ta con o senza partner finan­zia­rio. Inolt­re, dovres­ti preve­de­re liqui­di­tà suffi­ci­en­te dopo l’acquis­to per poter attua­re eventua­li modifi­che e investimenti.

Sii perfett­amen­te consape­vo­le del tipo di azien­da che deside­ri acqui­si­re. A quale setto­re deside­ra appar­tene­re e quali sono le sue compe­ten­ze e il suo network perso­na­le? Quali valori rappre­sen­ta e deside­ra rappre­sen­ta­re all’in­ter­no di questa azien­da? Sii anche consape­vo­le di quali obiet­ti­vi stai perse­guen­do e di come inten­di raggiungerli.

Verifi­ca atten­ta­men­te la storia dell’a­zi­en­da per evitare di prende­re una decis­io­ne sbaglia­ta. Studia a fondo i prodot­ti e i servi­zi offer­ti da questa socie­tà. Come succes­so­re d’azi­en­da dovres­ti inolt­re essere ben infor­ma­to sul target di riferi­men­to, sul merca­to stesso e sulla concorrenza.

Dovres­ti anche essere consape­vo­le che, nella maggi­or parte dei casi, un’ac­qui­si­zio­ne compor­ta sempre anche l’assun­zio­ne dei dipen­den­ti. Questo è positivo in quanto sono già esper­ti nei rispet­ti­vi setto­ri e possie­do­no conoscen­ze signi­fi­ca­ti­ve che saran­no loro utili in futuro. Assicu­ra­te­vi che il passag­gio sia gesti­to in modo sicuro e il più traspa­ren­te possi­bi­le per i dipen­den­ti, poiché anche per loro un cambio di posizio­ne di leader­ship è rilevante.

Consig­li per poten­zia­li venditori

Per un impren­di­to­re previ­den­te, è di grande import­an­za cedere la propria azien­da nelle mani giuste. I consig­li per un vendito­re non sono poi così diver­si da quelli che diamo agli acquirenti.

Siate consape­vo­li dei vostri valori e obiet­ti­vi. Cosa deside­ra per la sua azien­da in futuro? Il succes­so­re rispet­ta questi princi­pi? Ricer­ca­te il poten­zia­le acqui­ren­te per esclude­re che il vostro capola­voro finis­ca nelle mani sbagliate.

Conosce­te il valore della vostra azien­da. Non vende­te sottova­lu­t­an­do e non imposta­te comun­que cifre utopi­che per un prezzo d’acquis­to idealiz­za­to. Il prezzo di vendita dovreb­be e può essere ben defini­to in antici­po trami­te proce­du­re di valuta­zio­ne riconosciute.

La succes­sio­ne aziend­a­le dovreb­be avveni­re in modo piani­fi­ca­to e strut­tu­ra­to. Noi di KERN la support­i­amo in questo proget­to, dalla piani­fi­ca­zio­ne alla consegna.
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