Warum ist eine Beglei­tung der inner­fa­mi­liä­ren Überga­be sinnvoll? - 1 Generations­wechsel – Warum ist eine Beglei­tung der innen­fa­mi­liä­ren Überga­be sinnvoll? 

Nella regio­ne DACH, in tutti e tre i paesi, sono ormai oltre 50% le impre­se familia­ri che stanno affront­an­do il proces­so di succes­sio­ne aziendale

(Studio DIHK 2018, IFM-Bonn e Studio di succes­sio­ne KERN 2017 + 2020).

Il ritmo dell’in­vec­chi­amen­to dei titola­ri e dei soci sta aumen­tan­do così rapidamente,

che nel 2022 si raggi­unge­ran­no già ben 60%. In questo contes­to, i passag­gi genera­zio­na­li all’interno della famiglia rappre­sen­ta­no una soluzi­o­ne possi­bi­le per la succes­sio­ne aziend­a­le solo in poco meno di 40% dei casi.

La sfida: Con l’usci­ta delle genera­zio­ni numero­se, si verifi­ca un drasti­co calo nella succes­sio­ne demogra­fi­ca. Manca­no non solo dipen­den­ti a tutti i livel­li, ma anche fonda­to­ri e succes­so­ri alla guida delle aziende.

E il clima econo­mico si fa più aspro e tende a diven­ta­re spiace­vo­le. Lenta­men­te, ma visibilmente.

Proteg­gi i tuoi beni, garan­ti­sci i posti di lavoro dei tuoi dipen­den­ti e avvia il tuo proget­to di successione!

Se non ora, quando mai?