Baufir­ma verkau­fen – lohnt sich das im Bauboom? [5 Tipps]

Jetzt eine Baufir­ma verkau­fen? Mitten im Bauboom? Deutsch­land­weit profi­tie­ren Bauun­ter­neh­men und Handwer­ker massiv von der gut laufen­den Konjunk­tur. Dank der vielen Aufträ­ge von Häusle­bau­ern, Indus­trie- und Gewer­be sowie der öffent­li­che Hand stimmen Umsatz und Erträ­ge. Dies ist schließ­lich eine perfek­te Ausgangs­la­ge für den Verkauf von Bauun­ter­neh­men. Die folgen­den Gründe sprechen dafür.

Índice

1. quais são as empre­sas de constru­ção atrac­ti­vas para venda? 

Webinar sobre os princí­pi­os básicos präsen­tiert von Nils Koerber


Venda da empre­sa (M&A) sem risco e sem perda de valor

2. Fachkräf­te­man­gel wird zur Konjunkturbremse 

3. Wer würde eine Baufir­ma kaufen? 

4. como estão a evoluir os preços?

5. o que é que dificul­ta a venda de uma empre­sa de construção? 

1. quais são as empre­sas de constru­ção atrac­ti­vas para venda?

Attrak­ti­ve Bauun­ter­neh­men machten ihre Hausauf­ga­ben: Denn diese Firmen verfü­gen über ein beson­de­res Allein­stel­lungs­merk­mal. Dies kann Spezi­al-Know-how sein, mit dem sie erfolg­reich Nischen­märk­te besetzen.

Gut etablier­te Unter­neh­men in den attrak­ti­ven Ballungs­räu­men und Wirtschafts­zen­tren sind ebenfalls gefragt. Viele Unter­neh­men suchen Verstär­kung im Bereich der Digita­li­sie­rung der Baupla­nung oder im Bereich neuer indus­tri­el­ler Prozesstechniken. 

Inter­es­sant sind auch Techno­lo­gien, die Abläu­fe verschlan­ken, beschleu­ni­gen und kosten­güns­ti­ger machen. Käufern bewer­ten diese Firmen tenden­zi­ell höher.

Sugestão 1: Crie uma propos­ta de venda única que o faça desta­car-se no mercado. 
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2. Fachkräf­te­man­gel wird zur Konjunkturbremse 

Viele Betrie­be verfü­gen über gut gefüll­te Auftrags­bü­cher bis weit ins kommen­de Jahr hinein. Doch gutes Perso­nal ist in der Baubran­che gegen­wär­tig rar. Aufgrund der guten Konjunk­tur gibt es auch in Osteu­ro­pa kaum noch Arbeits­kräf­te für den deutschen Markt.

Der Fachkräf­te­man­gel stellt somit ein wachsen­des Problem dar. Viele Unter­neh­men wissen deshalb heute nicht mehr, wie sie die Arbeit bewäl­ti­gen sollen. Aus diesem Grund bietet a compra de uma empre­sa de constru­ção die Möglich­keit einge­spiel­te Teams zu übernehmen.

A sólida base de empre­ga­dos ist dementspre­chend einer der wesent­li­chen Fakto­ren, die Unter­neh­men zur Übernah­me von Bauun­ter­neh­men motiviert. Gerade die Mitar­bei­ter kleine­rer Unter­neh­men sind jedoch oft vergleichs­wei­se alt, was eine geplan­te Nachfol­ge erschwert.

Antes de inici­ar o seu Vender empre­sa os chefes de empre­sa devem fazer tudo o que estiver ao seu alcan­ce, den Mitar­bei­ter­stamm gezielt zu verjün­gen.

Dica 2: Criar uma base sólida de empregados.

Mangel an Unter­neh­mer in Bauge­wer­be deutlich spürbar

Die Köpfe famili­en­ge­führ­ter Baufir­men sind eher älter. Somit führt der Fachkräf­te­man­gel schon heute zu einem Unter­neh­mer­man­gel. Denn junge und gut ausge­bil­de­te Bauspe­zia­lis­ten arbei­ten lieber angestellt als unter­neh­me­ri­schen Ambitio­nen zu folgen. Auf den Fachkräf­te­man­gel der Branche folgt jetzt ein Unternehmermangel.

Em 2017, o distri­to da câmara do IHK Osnabrück mehr als 800 mittel­stän­di­sche Bauun­ter­neh­men vor dem Venda da empre­sa. Bis 2022 erhöht sich diese Zahl laut unserer Regio­nal­stu­die zur Unternehmens­nachfolge um mehr als 60 Prozent auf über 1.300 Unter­neh­men. 

Wir schät­zen, dass deutlich weniger als die Hälfte der vor dem Generations­wechsel stehen­den Firmen in der Familie übergeht. Infol­ge­des­sen steigt die Zahl der zum Verkauf stehen­den Bauun­ter­neh­men in den nächs­ten Jahren vermut­lich deutlich.

3. Wer würde eine Baufir­ma kaufen?

Nehmen Sie die folgen­den Käufer­grup­pen für den Verkauf von Bauun­ter­neh­men in den Blick:

  • Grupos de constru­ção: Große Baukon­zer­ne sind als strate­gi­sche Inves­to­ren konstant auf der Suche nach Zukäu­fen. Für diese kommen oftmals nur mittel­gro­ße Bauun­ter­neh­men ab einem Umsatz ab fünf oder zehn Millio­nen in Betracht. 
  • Mittel­stän­di­sche Bauun­ter­neh­men: Gerade beim Verkauf eines kleine­ren Bauun­ter­neh­mens lohnt es sich, die vielen etablier­ten Mittel­ständ­ler anzuspre­chen. Schließ­lich erschlie­ßen diese Firmen über Zukäu­fe vergleichs­wei­se einfach neue Regio­nen oder erwei­tern ihre Produkt­pa­let­te. Oftmals ist der Auslö­ser zur Suche auch ein Auftrag in einer neuen Region. Infol­ge­des­sen suchen viele Mittel­ständ­ler nachfol­gend gezielt nach zum Verkauf stehen­den Bauunternehmen. 
  • Invest­i­do­res finance­i­ros: Priva­te-Equity-Inves­to­ren oder Family-Offices sind ebenfalls auf der Suche nach zum Verkauf stehen­den Baufir­men. Viele dieser Inves­to­ren halten häufig Antei­le an Bauun­ter­neh­men, die sie im Rahmen einer Buy-and-Build-Strate­gie schritt­wei­se um kleine­re Unter­neh­men ergän­zen.
    Assim, o sector da constru­ção está a assistir à conso­li­da­ção de peque­nas e médias empre­sas conhe­ci­das do sector do comércio especia­liz­ado e de outros sectores. 
  • Aquisi­ções de gestão (MBIs): Gerade Bauun­ter­neh­men mit einer Umsatz­grö­ße zwischen zwei und fünf Millio­nen Euro sind für branchen­er­fah­re­ne MBIs inter­es­sant. Denn viele dieser MBIs finan­zie­ren mit Ihrem Eigen­ka­pi­tal solche Unter­neh­mens­nach­fol­gen oft erfolg­reich. f
Dica 3:Verschaf­fen Sie sich ein klares Bild über die Nachfrage

4. como estão a evoluir os preços? 

Noch sind die Zeiten für den Verkauf von Bauun­ter­neh­men gut. Denn gerade die mittel­gro­ßen Unter­neh­men erzie­len im langjäh­ri­gen Vergleich gute Preise.

Die Baubran­che ist aller­dings stärker von der Konjunk­tur als andere Branchen beein­flusst. Konjunk­tur­rück­gän­ge, steigen­de Bauzin­sen oder auch nur ein Rückgang des Auftrags­ein­gangs verschlech­tert die Verkaufs­aus­sich­ten. Infol­ge­des­sen reduzie­ren sich oftmals auch die Firmenbewertungen.

Dica 4:Acomp­an­har a econo­mia e o seu impac­to no valor da empre­sa
Imagem de uma mulher sentada em frente ao seu computador portátil - um botão com a possibilidade de determinar o valor da empresa.

5. o que é que dificul­ta a venda de uma empre­sa de construção?

Wesent­lich für einen erfolg­rei­chen Venda da empre­sa sind nachhal­tig erwirt­schaf­te­te Gewin­ne und ein zukunfts­fä­hi­ges Geschäfts­kon­zept mit klaren Allein­stel­lungs­merk­ma­len. Die folgen­den Punkte erschwe­ren jedoch den Verkauf von Bauunternehmen: 

Dica 5:Identi­fi­car os riscos e tomar precauções 

Fehlen­de zweite Führungsebene

Branchen­be­ob­ach­ter erwar­ten gerade für kleine­re und mittle­re Baufir­men eine weite­re Konso­li­die­rung. Denn für Famili­en­un­ter­neh­men mit Umsät­zen im einstel­li­gen Millio­nen­be­reich gilt es oft, eine weite­re Heraus­for­de­rung zu bewältigen. 

Die Struk­tu­ren dieser Unter­neh­men sind vielfach auf den Inhaber zugeschnit­ten. Vielen dieser Unter­neh­men fehlt schlicht eine zweite Führungs­ebe­ne, die das Unter­neh­men ohne den Chef in Gang hält.

Der Aufbau einer zweiten Führungs­ebe­ne oder die Einstel­lung eines famili­en­frem­den Geschäfts­füh­rers ist hier anzura­ten.

Idade média eleva­da dos trabal­ha­dores e das máquinas

Abhän­gig­kei­ten zu wenigen Großkun­den, ein überal­ter­ter Maschi­nen­park oder ein höherer Alters­durch­schnitt der Beleg­schaft erschwe­ren den Verkauf von Bauun­ter­neh­men zusätzlich.

A locali­za­ção geográ­fi­ca influen­cia o investimento

Gerade beim Verkauf von Bauun­ter­neh­men oder Handwerks­be­trie­ben stellen wir fest, dass die geogra­fi­sche Lage für Überneh­mer eine große Rolle spielt. Größe­re Inves­to­ren suchen oft nach verkehrs­güns­tig gelege­nen Stand­or­ten. Idealer­wei­se liegen diese in der Nähe von Ballungs­räu­men und ermög­li­chen Projek­te in bis zu 100 Kilome­tern Entfer­nung.

Ungüns­ti­ge Rand-, Grenz- und Insel­la­gen wirken sich schnell auf den Projekt­er­folg oder den erziel­ba­ren Kaufpreis aus. Oftmals kommen hier MBIs zum Zug, die eine beson­de­re persön­li­che Bezie­hung zu der Region haben.

Für MBIs spielt die geogra­fi­sche Lage des Unter­neh­mens eine noch größe­re Rolle. Schließ­lich wollen die wenigs­ten Einzel­in­ter­es­sen­ten gemein­sam mit ihrer Familie für einen Unter­nehmens­kauf umzie­hen. Infol­ge­des­sen reduziert sich die Pendel­be­reit­schaft meist auf maximal eine Stunde Fahrzeit.

Ungenü­gend vorbe­rei­te­ter Transaktionsprozess

Eine gute Vorbe­rei­tung des Überga­be­pro­zess zahlt sich für den Verkäu­fer immer aus. Denn Kaufin­ter­es­sen­ten erwar­ten vor einem Erstge­spräch aussa­ge­kräf­ti­ge Unter­la­gen, die das Geschäfts­mo­dell und ein belast­ba­res und vor allem berei­nig­tes Zahlen­werk darstellt. Deshalb sollte ein Exper­te den Calcu­lar o valor da empre­sa und ggf. von einem Wirtschafts­prü­fer begut­ach­ten lassen.

Gerade im Handwerk und Bauwe­sen stellen wir gegen­wär­tig eine ungenü­gen­de Fokus­sie­rung seitens der Käufer­sei­te fest. Dies hat viel mit der aktuell gut laufen­den Baukon­junk­tur zu tun.

Denn gerade aufgrund der vielen opera­ti­ven Erfor­der­nis­se aktuel­ler Baupro­jek­te geraten gerade für mittel­stän­di­sche Baufir­men strate­gi­sche Wachs­tums­pro­jek­te schnell aus dem Fokus.

Infol­ge­des­sen verlän­gern sich die Abstän­de zwischen den einzel­nen Schrit­ten teilwei­se um mehre­re Wochen und somit die Gesamt­dau­er der Projek­te deutlich.

Sie fragen sich, ob es für Sie lohnens­wert sein könnte, Ihre Baufir­ma zu verkau­fen? Então, não hesite em tirar partido dos nossos consel­hos de venda de empre­sas ou contac­te-me agora através do número 05461 80 92 840.

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Foto: ©11066063 / pixabay (CCO)


Que empre­sas de constru­ção à venda são atrac­ti­vas?

A atenção dos invest­i­do­res está clara­men­te centra­da em Baufir­men in Ballungs­räu­men oder in  attrak­ti­ven Wirtschafts­zen­tren. Limpar Pontos de venda únicos oder eine Spezia­li­sie­rung, beson­de­re techno­lo­gi­sche Kompe­tenz bei der Projekt­ab­wick­lung oder der Digita­li­sie­rung der Baupla­nung machen zum Verkauf stehen­de Bauun­ter­neh­men für Inves­to­ren inter­es­san­ter. Oft gesucht werden aktuell auch Spezia­lis­ten für den Breit­band­aus­bau

Quem compra uma empre­sa de constru­ção?

Baukon­zer­ne und kleine­re Mittel­ständ­ler sind klassi­sche invest­i­do­res estra­té­gicos. No âmbito da sua estra­té­gia de cresci­men­to, estas empre­sas procu­ram frequen­te­men­te empre­sas de constru­ção para venda como novas locali­za­ções. Outros grupos de inter­es­se são invest­i­do­res finance­i­ros tradi­cio­nais ou com experiên­cia no sector Adesão dos gesto­res-Kandi­da­ten. Letzte­re sind insbe­son­de­re für famili­en­ge­führ­te Baufir­men inter­es­sant, die aufgrund ihrer Umsatz­grö­ße für Finanz­in­ves­to­ren und Strate­gen zu klein sind. 

O que é que torna mais difícil a venda de empre­sas de constru­ção?

1.       Abhän­gig­keit von wenigen Großkun­den und ertrags­schwa­che Geschäfts­mo­del­le.
2.       Abhän­gig­keit des Manage­ments von Einzel­per­so­nen. Fehlen­de zweite Führungs­ebe­ne.
3.       Hohes Alter von Mitar­bei­tern, Maschi­nen und Anlagen.
4.       Ein ungenü­gend vorbe­rei­te­ter Trans­ak­ti­ons­pro­zess.
5.       Ungüns­tig gelege­ne Standorte.