O seu rotei­ro pesso­al para a KERN anóni­ma - MarktWertCheck

  • Somos especia­liz­ados no apoio a empre­sas de média dimensão em todos os aspec­tos da suces­são empre­sa­ri­al e das fusões e aquisições.
  • Maximiz­a­mos a proba­bil­ida­de de suces­so nas transac­ções empre­sa­ri­ais com o nosso know-how.
  • A KERN tem uma equipa profi­s­sio­nal de mais de 25 especia­lis­tas no seu círcu­lo de parce­i­ros com experiên­cia própria, opera­cio­nal e empresarial.
  • Mante­mos mais de 6.000 contac­tos perma­nen­tes com poten­ciais compra­do­res na nossa própria base de dados de socie­da­des de inves­ti­men­to, invest­i­do­res finance­i­ros, socie­da­des de capital de risco (capital de risco), candi­da­tos a MBI ? candi­da­tos (compra­do­res indivi­duais), bancos e invest­i­do­res estratégicos.
  • A nível nacio­nal e inter­na­cio­nal, estamos ligados às redes mais reputa­das para a compra e venda de empre­sas. Por detrás disto estão uns bons 300.000 contac­tos com invest­i­do­res para o suces­so da venda da sua empresa.
Selar os melhores consultores para a sucessão empresarial
Consultoria de sucessão empresarial Seal Top
Prémio Instituto SZ - Melhores Conselheiros
  • Um corredor de estafetas coloca-se no seu bloco de partida e aguarda o sinal de partida

    Na região DACH, mais de 50% de empre­sas familia­res nos três países estão agora a encamin­har-se para a suces­são empresarial

    (Fonte: Estudo DIHK 2018, Estudo de Suces­são IFM-Bonn e KERN 2017 + 2020).

    O ritmo de envel­he­ci­men­to dos proprie­tá­ri­os e accio­nis­tas está a aumen­tar muito rapidamente,

    que um bom 60% será alcan­ça­do já em 2022.

    O desafio: Com a refor­ma dos baby boomers, verifi­ca-se uma quebra dramá­ti­ca na suces­são demográ­fi­ca. Não só há falta de empre­ga­dos a todos os níveis, mas também de fundado­res e suces­so­res como líderes de empresas.

    E o clima econó­mi­co está a tornar-se mais duro e tende a ser mais desagra­dá­vel. Gradu­al­men­te, mas de forma visível.

    Prote­ja o seu patrimó­nio, salva­guar­de os postos de trabal­ho dos seus colabora­do­res e inicie o seu proje­to de suces­são! Verifi­que anoni­ma­men­te o momen­to ideal para vender com o KERN-MarktWertCheck.

    Se não for agora, quando?

    O momen­to certo
  • Captura de ecrã dos prémios KERN Best Consultant e Top Consultant 2019

    A análi­se da possí­vel venda da sua empre­sa exige o mais alto nível de profi­s­sio­na­lis­mo e, ao mesmo tempo, de discri­ção. Confie na Decla­ra­ções dos nossos clientes ou consul­te um dos nossos Coope­ra­ção nacio­nal an. A pedido, teremos todo o prazer em nomear pesso­as de contac­to especí­fi­cas que possam dar uma decla­ra­ção pesso­al sobre o nosso desem­pen­ho. Verifi­car os nossos valores para a cooperação.

    Referên­ci­as para a sua segurança
  • Visualização com zoom de um membro do pessoal enquanto trabalha no computador portátil

    Expli­que a sua empre­sa, a sua história e diga-nos a base do seu concei­to de negócio e os objec­tivos do seu Markt­Wert­Check anóni­mo. Gosta­ria de vender ou verifi­car o valor de merca­do atual da sua empresa?

    Em que momen­to e a que valor seria inter­es­san­te para si uma venda e em que condi­ções gosta­ria de conti­nu­ar a sua ativi­da­de por enquanto?

    Neste prelú­dio pormen­oriz­ado da nossa coope­ra­ção, queremos compreen­der plena­men­te a sua empre­sa e os números que a acompanham.

    O início da nossa cooperação
  • O seminário dos decisores para a preparação pessoal da sucessão de uma empresa

    Na medida do possí­vel, o cliente forne­ce-nos as infor­ma­ções privi­le­gia­das sobre o sector e o merca­do neces­sá­ri­as para a comer­cia­li­za­ção. Comple­men­ta­mos esta infor­ma­ção com factos prove­ni­en­tes da nossa rede de especia­lis­tas e das nossas bases de dados.

  • Um homem de fato olha através de binóculos

    Obtemos uma imagem do sector, das condi­ções do merca­do, bem como do futuro desen­vol­vi­men­to do merca­do em relação aos possí­veis grupos-alvo de compradores.

  • Mapa mental sobre estratégia com planeamento, competência, previsão, objectivos, finanças, etc.

    Anali­sa­mos os seus document­os e discu­ti­mos consi­go os próxi­mos passos do KERN-Markt­Wert­Check anóni­mo (obstá­cu­los para uma venda, medidas de prepa­ra­ção, carac­te­rí­sti­cas especiais no proces­so de licita­ção anóni­mo, prepa­ra­ção de dados para uma possí­vel verifi­ca­ção poste­ri­or do compra­dor, defini­ção do âmbito da venda, etc.) O que deve ser vendido, o que não deve ser vendido?

  • No caso de uma venda “direta” de uma empre­sa, infor­má-lo-emos sobre os proce­di­ment­os de avalia­ção nesta fase.

     

    Com o KERN-Markt­Wert­Check anóni­mo, não é neces­sá­rio o esfor­ço e o inves­ti­men­to neces­sá­ri­os para esta deter­mi­na­ção. Permi­timos que os poten­ciais invest­i­do­res e compra­do­res estimem e justi­fi­quem o preço da sua empre­sa para uma possí­vel venda.

     

    Assim, neste proce­di­men­to especial, mantém a liberda­de de escol­her os possí­veis compra­do­res que não só lhe oferecem um preço de compra sólido e justo, mas também apresen­tam um bom concei­to para a conti­nu­a­ção da sua ativi­da­de. O proce­di­men­to de licita­ção utiliz­ado no seu caso “garan­te” o preço máximo possí­vel do ponto de vista do mercado.

    Inform­a­mo-lo da nossa avalia­ção pesso­al com base nos números da sua empre­sa que conhe­ce­mos e compa­ra­mos esta perspe­ti­va de preço numa troca consigo.

    Avalia­ção de valor 
  • Um teclado branco com uma nota adesiva laranja: Anónimo

    Prepa­ra­mos os seus dados num esboço, forma e estru­tu­ra discu­tí­veis (prepa­ra­ção análo­ga ao conteú­do da futura exposi­ção da sua empre­sa? Receberá uma lista de contro­lo para apoiar a KERN).

    A partir das respos­tas às nossas pergun­tas e dos dados forne­ci­dos por si, é criada uma exposi­ção de vendas comple­ta­men­te anóni­ma numa das etapas seguintes.

    Document­os de venda e distribuição
  • Homem fortemente sorridente que levanta a mão num gesto italiano para bene

    Trabal­ha­mos consi­go para desen­vol­ver argument­os para possí­veis pergun­tas dos invest­i­do­res sobre os document­os anóni­mos e verifi­ca­mos em conjun­to a susten­ta­bil­ida­de dos argumentos.

  • Folha de rosto da exposição da Time Work GmbH com fotografia de uma paisagem industrial

    Prepa­ra­mos um memoran­do de infor­ma­ção anóni­mo (exposi­ção), se neces­sá­rio também em língu­as estran­ge­i­ras da sua escol­ha ou da neces­si­da­de do grupo-alvo (com custos). Este também integra as figuras-chave mais importan­tes do passa­do, presen­te e futuro da empresa.

    Presta­mos atenção a uma descri­ção bastan­te abstra­ta do seu modelo de negócio, para que não haja qualquer identi­fi­ca­ção. Isto signi­fi­ca que, regra geral, nenhum concor­ren­te no merca­do pode recon­he­cer que está a camin­ho com a sua empre­sa num possí­vel plano de sucessão.

    Este memoran­do será revis­to e aprova­do por si.

  • Vista de alguns pés parados num cruzamento

    Como medida de precau­ção, discu­ti­mos um “desen­ho de negócio” com varian­tes para si e para os poten­ciais compra­do­res. Se decidir efetu­ar uma transa­ção após o Markt­Wert­Check, estará bem prepa­ra­do e poderá tomar uma decis­ão rapidamente.

    Isto inclui, entre outras coisas: Como podem ser os diferen­tes cenári­os para diferen­tes compradores?

    Qual é o signi­fi­ca­do e o impac­to juríd­ico e fiscal deste facto?

     

  • Gráfico de 7 machos pretos com um macho laranja no meio

    A partir das nossas discus­sões preli­mi­na­res, defini­mos final­men­te os grupos de compra­do­res primá­ri­os e secun­dá­ri­os e elabora­mos uma lista de todos os poten­ciais interessados.

    Esta prepa­ra­ção exaus­ti­va tem como objetivo dirigir-se a poten­ciais compra­do­res estra­té­gicos e a poten­ciais invest­i­do­res finance­i­ros e priva­dos de uma forma adequada.

    Esta lista é igual­men­te verifi­ca­da e aprova­da por si.

    Desta forma, garan­ti­mos que apenas são contac­ta­dos os poten­ciais compra­do­res que, ideal­men­te, também aceitaria.

  • Uma mão assinala os itens de uma lista com carrapatos

    Uma vez que a seguran­ça e a discri­ção têm priori­da­de máxima neste proce­di­men­to, sublin­ha­mos mais uma vez neste ponto a salva­guar­da através do seu contro­lo dos document­os: todas as repre­sen­ta­ções anóni­mas da sua empre­sa são verifi­ca­das e expli­ci­ta­men­te divul­ga­das por si. Desta forma, sabe exata­men­te o que os outros podem saber sobre a sua empre­sa e conti­nua sempre a ser o decis­or no processo.

    Paralel­a­men­te, se o desejar, podemos infor­má-lo sobre os possí­veis proce­di­ment­os de audito­ria de um cessi­oná­rio e prepará-lo com listas de verifi­ca­ção pormen­orizadas para uma apresen­ta­ção profi­s­sio­nal dos dados.

  • Uma agulha com uma cabeça azul enfiada num palheiro

    Contac­ta­mos os poten­ciais compra­do­res por escri­to e, se neces­sá­rio, por telefo­ne e trans­mi­t­i­mos dados iniciais anóni­mos sob a forma de uma breve descri­ção alargada (teaser).

    Alarg­ado por entre­vis­tas indivi­duais ou telefónicas.

    Os grupos-alvo de compra­do­res devem apresen­tar uma oferta inicial e indica­ti­va para a sua empre­sa até uma deter­mi­na­da data. Qualquer pessoa que não esteja inter­essa­da fica, então, fora do proces­so de licita­ção anóni­ma nesta altura.

    A agulha no palheiro
  • Homem segurando uma embalagem de ovos com um ponto de interrogação à esquerda e uma lupa à direita

    Para além da abord­a­gem indivi­du­al especí­fi­ca acima mencio­na­da, utiliz­a­mos os nossos contac­tos com parce­i­ros, bancos e vários milha­res de candi­da­tos a MBI adequa­dos, bem como redes nacio­nais e inter­na­cio­nais de M&A com cerca de 300.000 inter­essa­dos seleccio­na­dos a pedido. Opcio­nal­men­te, utiliz­a­mos também as bolsas de empre­sas mais importan­tes de forma anóni­ma. Apenas com uma breve descri­ção reduzi­da (teaser). Receberá sempre os CV ou outros dados da empre­sa dos invest­i­do­res antes de lhe ser entre­gue o memoran­do infor­ma­tivo detal­ha­do e anónimo.

    Só com a sua aprova­ção é que aprofun­da­mos a troca de infor­ma­ções. Devido ao fluxo do proces­so clara­men­te estru­tu­ra­do e aos tempos prede­fi­ni­dos, todas as partes inter­essa­das contac­ta­das devem decidir a favor ou contra um inter­es­se e uma indica­ção de valor.

  • Um teclado com uma tecla vermelha brilhante e a inscrição "Datenschutz" (proteção de dados)

    Para além do anoni­ma­to dos document­os, aplica-se o seguin­te: com a primei­ra indica­ção de valor por parte do poten­cial compra­dor e uma nova autori­za­ção da sua parte, a parte inter­essa­da pode receber os dados anóni­mos da empre­sa conti­dos no memoran­do para uma nova indica­ção de valor, median­te a assina­tu­ra de um acordo de confi­den­ci­al­i­da­de separado.

     

    Portan­to, há duas rondas de consulta:

    A primei­ra ronda por teaser dá a primei­ra indica­ção aproxi­ma­da do valor.

    A segun­da ronda, com o acordo de não divul­ga­ção e o memoran­do, resul­ta numa segun­da oferta de preço de compra mais flexí­vel por parte do poten­cial comprador.

     

    Em segui­da, decide quais os passos a seguir ou cance­la o processo.

  • Grande plano de uma espiga de trigo contra um céu azul

    Seleccio­na­mos e quali­fi­ca­mos as partes inter­essa­das através das ofertas de preço de compra apresen­ta­das. Recebe uma visão geral clara de todas as ofertas e, assim, tem uma estima­ti­va de merca­do real do possí­vel valor e preço de compra da sua empresa.

    As ofertas de preço de compra recebi­das, a deriva­ção das expec­ta­tiv­as de preço dos compra­do­res e as possí­veis indica­ções para a orien­ta­ção futura da sua empre­sa após uma trans­ferên­cia de proprie­da­de forne­cem-lhe uma imagem clara para uma possí­vel decisão.

    Agora o trigo foi separa­do do joio.

  • A mão escreve num painel com um marcador azul: Qual é o teu sonho?

    O proces­so KERN-Markt­Wert­Check está agora concluído.

    Encon­tra-se na situa­ção confor­tá­vel de poder avali­ar reali­sti­ca­men­te a situa­ção do merca­do para a venda da sua empre­sa e de ter tempo para tomar uma decis­ão em paz.

    Devido ao total anoni­ma­to deste proce­di­men­to, pode conti­nu­ar a sua ativi­da­de ou decidir direta­men­te uma venda e negocia­ções concre­tas com os compra­do­res mais interessantes.

    Uma seleção agradável!

    Quebra ou venda?
  • Um conselheiro aperta a mão de um cliente e sorri enquanto o faz

    Se está agora a flertar com uma venda atempa­da, pode infor­mar-se sobre as etapas adicio­nais do proces­so para uma transa­ção deseja­da através da seguin­te ligação: Venda de informações

     

    Temos todo o gosto em perma­necer ao seu lado e podemos imple­men­tar a venda da sua empre­sa sem proble­mas, se assim o desejar.

  • Conse­guiu ating­ir o seu objetivo? Sabe o que o merca­do está dispos­to a inves­tir na sua empre­sa em termos reais em caso de venda.

     

    Ou decidiu efetu­ar a venda agora mesmo.

     

    De qualquer forma - com o KERN-Markt­Wert­Check recebeu factos, perma­neceu anóni­mo e pôde tomar a sua decis­ão em liberda­de com o resultado.

    Parabéns por esta reali­za­ção e imple­men­ta­ção estra­te­gi­ca­men­te significativas.

    [/vídeo]

    Parabéns!
Porquê agora?Clientes entus­i­a­s­tasA análi­seConhe­ci­men­to inter­noAnáli­se do merca­doEstra­té­gia de vendasIndica­ção de valor na perspe­ti­va do compra­dorRetra­to anóni­mo da empre­saConven­cerO olho come consi­goClare­zaQuem, onde e comoTu decides. Sempre.Inter­na­cio­nal e/ou nacio­nalExplo­rar fontes especí­fi­casObriga­ção de confi­den­ci­al­i­da­deSeleção críti­caA decis­ãoLiberda­deClare­za - De uma forma ou de outra!

Os 7 erros de avalia­ção de empre­sas mais dispen­dio­sos para compra­do­res e vendedores

Apren­derá quais os facto­res que geram e os que destro­em valor. E apren­derá como evitar os 7 erros mais dispen­dio­sos numa Avalia­ção de empre­sas do ponto de vista do compra­dor ou do vendedor.