La tua guida personale al cambio generazionale
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Nella regione DACH, in tutti e tre i paesi, sono ormai oltre 50% le imprese familiari che stanno affrontando il processo di successione aziendale
(Studio DIHK 2018, IFM-Bonn e Studio di successione KERN 2017 + 2020).
Il ritmo dell’invecchiamento dei titolari e dei soci sta aumentando così rapidamente,
che nel 2022 si raggiungeranno già ben 60%. In questo contesto, i passaggi generazionali all’interno della famiglia rappresentano una soluzione possibile per la successione aziendale solo in poco meno di 40% dei casi.
La sfida: Con l’uscita delle generazioni numerose, si verifica un drastico calo nella successione demografica. Mancano non solo dipendenti a tutti i livelli, ma anche fondatori e successori alla guida delle aziende.
E il clima economico si fa più aspro e tende a diventare spiacevole. Lentamente, ma visibilmente.
Proteggi i tuoi beni, garantisci i posti di lavoro dei tuoi dipendenti e avvia il tuo progetto di successione!
Se non ora, quando mai?
Il momento giusto -
Il vostro possibile cambio generazionale interno alla famiglia richiede la massima professionalità e riservatezza allo stesso tempo. Affidatevi ai Dichiarazioni dei nostri clienti o guardi uno dei nostri Cooperazioni nazionali gerne nennen wir Ihnen auf Wunsch konkrete Ansprechpartner, die Ihnen eine persönliche Aussage zu unserer Leistung geben können. Prüfen Sie i nostri valori per una collaborazione.
Riferimenti per la tua sicurezza -
Un processo di ricambio generazionale di successo può avvenire solo con il coinvolgimento di tutti gli „attori“. Nei sistemi familiari può quindi essere utile e importante coinvolgere in questo processo non solo i membri della famiglia che lavoreranno direttamente nell’azienda di famiglia, ma anche altri membri del vostro „sistema“ familiare.
In un quadro di conversazione confidenziale, possiamo conoscerci reciprocamente e voi, come famiglia, deciderete poi autonomamente se tutti i membri della famiglia coinvolti sono aperti al processo. Ogni membro della famiglia valuterà da sé se è pronto a darci la propria fiducia. Solo con una base comune di fiducia potremo operare con successo ai fini dei vostri obiettivi.
Di volta in volta agiamo come consulenti, coach, mediatori o moderatori. A volte anche in più ruoli contemporaneamente. Rendiamo tutto ciò costantemente trasparente per voi.
E vi invitiamo a leggere il nostro libro KERN „L’arte del lasciar andare“. Qui puoi ordinare direttamente la tua copia personale.L’inizio della nostra collaborazione -
La tua famiglia, i cedenti e i cessionari, sviluppano quindi insieme a noi il tuo piano di successione personale. Quali argomenti e compiti devono essere affrontati in quale ordine nel processo imminente? Abbiamo bisogno in certi punti anche della competenza di esperti fiscali o avvocati?
Vi mostreremo come il processo può essere continuamente sviluppato e adattato. Questa „sceneggiatura“ sarà quindi la base per i prossimi passi.
Importante! Come accompagnatori neutrali, ci impegniamo per l’obiettivo della famiglia e dell’impresa.
Prestiamo la massima attenzione ai contenuti che ci vengono affidati e li divulghiamo solo alle persone interessate, previa vostra espressa autorizzazione. I contenuti dei colloqui individuali nel corso del processo sono quindi sempre protetti al 100% e, per nostra prassi, sono soggetti a riservatezza.
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Non esiste una „planimetria“ per il passaggio generazionale in un’impresa familiare seguita da noi. Nell’ambito dell’analisi e dei colloqui individuali, si delinea per noi un quadro dei possibili processi e degli interventi sensati per un processo di passaggio generazionale di successo nella vostra famiglia.
Discutiamo apertamente con voi queste opzioni e idee. Sulla base della nostra esperienza, saremo lieti di fornire anche raccomandazioni. Sarete voi a decidere l’ordine e l’attuazione dei possibili passaggi. Potete interrompere il processo in qualsiasi momento.
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Di seguito un estratto dei possibili „strumenti“ per il Vostro processo individuale di passaggio generazionale:
Coaching di gruppo
Consulenza
+ Coaching sul lavoro
Moderazione
Mediazione – Risoluzione dei conflitti
+ Consulenza di esperti in materia fiscale e legale
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Un cambio generazionale riguarda tre „sistemi“ contemporaneamente:
La Sua famiglia, la Sua azienda e anche il livello degli azionisti (spesso coincidente con il cedente).
I tre sistemi hanno logiche funzionali diverse e sono influenzati emotivamente e fattualmente da molti contenuti in parallelo.
Spaccati di una panoramica dei possibili contenuti:
+ Assunzione di incarichi
+ Qualifiche / Formazione / Certificazioni
+ Missione aziendale / Cultura aziendale
Stile di leadership
+ Quadro decisionale e di comunicazione
Organigramma
Coinvolgimento dei dipendenti
+ Contratto dei soci
contratto di gestione / PPA ecc.
Testamento
+ Contratto matrimoniale
Donazione. Vendita. Pensione. Affitto.
Misure fiscali
+ Idee temporali, ecc. ecc.
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Indipendentemente da tutti i contenuti e le opzioni descritti in precedenza del vostro processo di cambio generazionale, offriamo per le famiglie uno speciale formato come workshop di un giorno:
MeinSTABWECHSEL è un workshop fortemente concettualizzato in modo interattivo per le questioni emotive in un cambio generazionale.
accompagneremo i cedenti e i cessionari con sensibilità riflessione personale alle im bei stehenden Lebensentscheidungen.
In un quadro protetto dei membri della famiglia interessati, imparate a conoscervi meglio reciprocamente riguardo alle preoccupazioni e ai motivi personali e potrete comprendervi meglio in tutti i passaggi successivi.
Lasciatevi sorprendere da un quadro particolarmente unificante per la vostra successione familiare e ottenete un elevato grado di chiarezza personale sulla vostra intera Motivazioni e credenze personali.
Laboratorio MeinSTABWECHSEL -
Un appunto finale sul tempo necessario per un processo di ricambio generazionale: decidete voi, al vostro ritmo e in base alle vostre esigenze specifiche, quanto velocemente e intensamente desiderate il nostro accompagnamento.
Ci sono misure specifiche concrete che dovrebbero essere attuate?
Si desidera un accompagnamento pluriennale con intervalli di tempo maggiori?
Oppure avete solo bisogno di un supporto acuto su un argomento specifico?
Qualunque sia la tua possibile esigenza, concorderemo insieme a te il tempo di impiego in anticipo e potremo riadattarlo in qualsiasi momento secondo i tuoi desideri.
E anche per quanto riguarda il TEMPO non ci sono direttive o regole fisse. Questo viene deciso esclusivamente dal cedente e dal cessionario o dalla famiglia.
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Hai raggiunto con successo il tuo obiettivo: la tua successione per la tua/le tue azienda/e è assicurata.
La generazione successiva ha preso il comando e la storia della vostra azienda continuerà.
Avete realizzato qualcosa di davvero speciale nell’ambito del vostro cambio generazionale.
Questa non è più la regola in un’impresa familiare oggi.
Una delle sfide e delle più grandi imprese della vita imprenditoriale ti è riuscita!
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Congratulazioni!
Webinar Fondamentale: I cinque errori più grandi nel passaggio generazionale nelle imprese familiari
Scoprirete in dettaglio e con esempi pratici le cause dei problemi nel passaggio generazionale e come evitare conflitti.