La successione interna alle famiglie perde sempre più importanza

La succes­sio­ne aziend­a­le familia­re perde ulterior­men­te importanza

Una indagine attua­le di KfW-Research Da un’indagine condot­ta su oltre 10.000 picco­le e medie impre­se è emerso che solo 44% dei titola­ri prendo­no in conside­ra­zio­ne la possi­bi­li­tà di traman­da­re l’azienda all’interno della famiglia. 50% potreb­be­ro invece immagi­na­re di vender­la a sogget­ti ester­ni. In alter­na­ti­va, in 34 % casi si sta valut­an­do la vendita ai dipen­den­ti. Di conse­guen­za, la succes­sio­ne aziend­a­le all’interno della famiglia sta perden­do sempre più importanza. 

Secon­do le consta­ta­zio­ni del recen­te studio del Mittel­stand­spa­nel della banca pubbli­ca di promo­zio­ne KfW, le medie impre­se tedesche perdo­no sempre più la reticen­za a vende­re l’azi­en­da a compra­to­ri esterni. 

Webinar di base presen­ta­to da Nils Koerber


Acqui­si­zio­ni e fusio­ni aziend­a­li senze rischi e perdi­te di valore

Secon­do il Panel, attual­men­te 152.000 titola­ri di picco­le e medie impre­se inten­do­no cedere la loro azien­da a un succes­so­re entro i prossi­mi due anni. 

Lo svilup­po demografico 

Uno sguar­do all’e­vo­lu­zi­o­ne demogra­fi­ca mostra che il tema guada­gna sempre più import­an­za. Già ora più di 1,5 milio­ni di titola­ri di impre­se di medie dimen­sio­ni hanno 55 anni o più (44%). Allo stesso tempo, la quota di proprie­ta­ri di azien­de sotto i 40 anni si è dimez­za­ta dal 28% di allora all’at­tua­le 14% dal 2002.

Specia­lis­ti nella succes­sio­ne aziend­a­le familiare 

Bene che noi KERN – Succes­sio­ne d’impre­sa. Con succes­so. Siamo specia­lis­ti nell’­ac­com­pagna­re tutte le varian­ti del passag­gio genera­zio­na­le aziend­a­le, sia esso inter­no alla famiglia, cessio­ne a dipen­den­ti o vendita a terzi. Conoscia­mo la proce­du­ra sensa­ta e ci assicu­ria­mo che alla fine della nostra consu­len­za e del nostro supporto la conti­nu­a­zio­ne dell’a­zi­en­da sia regola­men­ta­ta e garan­ti­ta. Questo risult­a­to permet­te inolt­re al ceden­te di lasci­ar andare per goder­si lo spazio che non ha avuto duran­te la fase attiva da imprenditore. 

Rendia­mo i passag­gi genera­zio­na­li aziend­a­li un successo!

Qui trova­te l’attua­le sondag­gio di KfW-Research.

Immagi­ne: Fotolia.de

CONSIGLI per conti­nu­are la lettura: 

Vende­re un’impresa edile: convie­ne in un periodo di boom edilizio?

5 tenden­ze importan­ti nella succes­sio­ne aziend­a­le nel 2019

Cessio­ne dell’a­zi­en­da – „Come dirlo ai miei dipendenti?“

Calco­la­to­re del valore aziend­a­le deter­mi­na il valore dell’impresa