Redak­ti­on

Das Projekt umfass­te den komplet­ten M&A Prozess, angefan­gen von der Aufbe­rei­tung der Finanz­zah­len, Trans­ak­ti­ons­un­ter­la­gen­er­stel­lung, Käufer­iden­ti­fi­ka­ti­on und Anspra­chen, sowie Verhand­lungs­mo­de­ra­ti­on, Due Diligence Beglei­tung und SPA Koordination.

Das Projekt umfass­te den komplet­ten M&A Prozess, angefan­gen von der Aufbe­rei­tung der Finanz­zah­len, Trans­ak­ti­ons­un­ter­la­gen­er­stel­lung, Käufer­iden­ti­fi­ka­ti­on und Anspra­chen, sowie Verhand­lungs­mo­de­ra­ti­on, Due Diligence Beglei­tung und SPA Koordination.

Das Projekt umfass­te die Verkaufs­vor­be­rei­tung, Käufer­su­che und Anspra­che sowie die Organi­sa­ti­on und Modera­ti­on des gesam­ten Verkaufs­pro­zes­ses. Der Verkauf konnte inner­halb von 6 Monaten reali­siert werden. 

Das Projekt umfass­te die Verkaufs­vor­be­rei­tung, Unter­neh­mens­be­wer­tung, Käufer­su­che und Anspra­che, sowie die Organi­sa­ti­on und Modera­ti­on des gesam­ten Verkaufs­pro­zes­ses bis hin zur finalen Vertragsgestaltung. 

Das Projekt umfass­te die Bewer­tung des Unter­neh­mens, Finden von Kaufin­ter­es­sen­ten, Beglei­tung und Modera­ti­on der Verhand­lun­gen sowie rechts­si­che­re Umset­zung der Vereinbarungen