Ogni cambio generazionale è diverso!
Per un passaggio generazionale all’interno di un’azienda familiare non esiste una “blueprint” o uno standard predefinito secondo uno schema prefissato. Ogni passaggio generazionale è diverso e viene definito principalmente dalle persone. A volte, un passaggio generazionale desiderato in un’azienda familiare porta anche a un processo di vendita esterna a una terza parte esterna.
Il silenzio è argento. Parlare è oro.
L’inversione di questo proverbio alato chiarisce di cosa si tratta nelle aziende familiari e nel passaggio generazionale. Scambio e trasparenza. Chiarezza e impegno. Questi importanti parametri sono il prerequisito per un successore di generazioni duraturo e di successo. Ognuno dovrebbe sapere e avere chiaro cosa vuole per la propria vita e renderlo trasparente nello scambio con tutti i membri del sistema di un’impresa familiare. Ciò richiede coraggio e trasparenza per ogni individuo.
Tempo e pazienza sono fattori importanti
Una comprensione condivisa dei valori, la trasparenza delle esigenze, l’allineamento delle strategie di attuazione: tutto ciò richiede tempo e pazienza. Da parte di ogni membro della famiglia. Non è possibile chiarire e trasferire la storia e il futuro di un’opera di una vita in poche ore. Si tratta di una complessa trama di aspetti emotivi, economici, fiscali e legali.
Siamo moderatori e mediatori esperti. Con una “maestria” di comunicazione solida e allo stesso tempo innovativa, vi guidiamo in modo sicuro e confidenziale attraverso l’intero processo. Spesso fungiamo anche da “interpreti” per la comunicazione ottimale tra GIOVANI e ANZIANI.
