Sucessão de empresas em Hessen: A economia de Hesse enfrenta um grande desafio nos próximos anos. Como muitas regiões económicas caracterizadas por empresas familiares, a região do Reno-Meno, em particular, está a enfrentar uma mudança de geração em grande escala. Para além da já existente escassez de trabalhadores qualificados, existe também a ameaça de uma escassez de empresários.

No distrito administrativo de Darmstadt, no sul de Hesse, mais de 5.000 PMEs geridas pelos seus proprietários terão de enfrentar uma sucessão empresarial nos próximos cinco anos. No distrito administrativo de Gießen, no centro de Hesse, mais de 1.000 empresas são afectadas pelo desafio de encontrar um sucessor.

Sucessão de empresas em Hesse: Desafio para os proprietários de empresas

De acordo com uma análise efectuada pela K.E.R.N - Die Nachfolgespezialisten (Especialistas em Sucessão), entre 5.000 e 7.000 proprietários de empresas no sul de Hesse - o coração da economia de Hesse - estão à procura de um sucessor adequado. Isto corresponde a cerca de 20 por cento de todas as empresas incluídas na análise”, diz Thomas Dörr, sócio da K.E.R.N. No total, o número é provavelmente ainda maior, uma vez que a nossa análise apenas se refere a proprietários de empresas com mais de 60 anos de idade e apenas a empresas com pelo menos cinco empregados que estão prontas para serem entregues? Em pouco menos de um terço destas empresas, o proprietário já tem mais de 65 anos. Embora muitos proprietários se esforcem por mudar de geração no seio da família, estatisticamente não existe um sucessor adequado na família em quase metade dos casos.

A falta de empresários ameaça a economia do Hesse

A sucessão de empresas fora da família também não é um dado adquirido. De acordo com um recente Estudo do DIHK De acordo com a prática quotidiana, há uma média de cinco antigos proprietários por cada potencial comprador em todo o país. A economia de Hesse, bem como as agências de desenvolvimento económico, as câmaras e os bancos estão, por isso, alarmados e são obrigados a lidar intensamente com esta questão. Com efeito, as sucessões de empresas demasiado tardias reduzem a capacidade de inovação e atrasam a modernização das PME em causa. A reduzida competitividade das empresas daí resultante não só põe em perigo os postos de trabalho, como também ameaça a viabilidade futura da economia de Hesse.

A resolução de problemas é tão simples quanto complexa

A chave para uma sucessão de empresas bem sucedida em Hesse reside numa boa e atempada preparação. Isto porque o planeamento da sucessão de uma empresa e a procura estruturada de um sucessor, bem como um processo de transferência ordenado, podem demorar anos. O primeiro passo deve ser dado pelo próprio empresário, embora consultores de sucessão experientes o possam ajudar. O mais tardar no final dos seus 50 anos, o proprietário de uma empresa deve começar a tratar da sua própria sucessão.