O futuro das empresas familiares alemãs está atualmente em jogo. Só este ano, 240.000 sucessores estão a ser procurados e o tempo está a esgotar-se para cerca de 100.000 empresas que têm de organizar a sucessão até ao final de 2019. Por outro lado, verifica-se uma escassez crescente de sucessores adequados. Neste contexto, não é apenas absurdo não dar uma oportunidade às filhas e às mulheres como potenciais sucessoras. É pura e simplesmente negligente. Para a KERN ? Die Nachfolgespezialisten tem, portanto, uma certeza: a sucessão empresarial é feminina! Porque mais mulheres empresárias significam mais futuro!
Com estas três competências mais importantes, as mulheres asseguram o futuro da sua empresa:
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1. Qualificação profissional de excelência para a sucessão empresarial.
Mais de 50 por cento de todos os licenciados alemães são mulheres, que frequentemente obtêm melhores notas do que os homens. A sucessão nas empresas é feminina, especialmente quando se trata de uma excelente educação e de diplomas.
2. com elevada motivação e estilo de liderança analítico para a sucessão empresarial.
As mulheres empresárias actuam frequentemente de forma mais cautelosa do que os homens, o que não significa que estejam menos motivadas! Pelo contrário, elas criam primeiro uma base de dados abrangente sobre a qual analisam as situações, explicam-nas e actuam em conformidade. Menos polémica ? mais análise é o lema aqui. Porque a sucessão empresarial é feminina quando as coisas têm de ser levadas até ao fim.
3. com competência social e empatia para a sucessão empresarial.
A digitalização do mundo do trabalho exige competências comunicativas e sociais, espírito de equipa e um estilo de liderança participativo. Todas estas são competências que as mulheres empresárias trazem consigo de uma forma muito autêntica. É mais fácil para elas encorajar os seus empregados a serem criativos e a desenvolverem talentos. Além disso, tradicionalmente, as mulheres actuam fortemente em estruturas de rede e sabem como desenvolvê-las de forma sustentável e resiliente.
Que medidas devem tomar os cedentes de empresas familiares que pretendem ter um sucessor?
Especialmente no caso de uma sucessão no seio da família, devem, em primeiro lugar, abordar e encorajar as suas filhas a assumir a sucessão e, em segundo lugar, promover uma formação adequada. Além disso, aumentam o atrativo de uma sucessão feminina, entre outras coisas, se
- Desenvolver os empregados e promover os talentos dentro das fileiras
- Cooperar com o cessionário
- Envolver o segundo nível de gestão ? As mulheres gostam de trabalhar em equipa
- Dar confiança e também permitir a confiança
- Mostrar apreço pelas capacidades das mulheres e pelos seus diferentes estilos de liderança
A promoção das mulheres como sucessoras e empresárias representa, infelizmente, um potencial ainda insuficientemente explorado. No entanto, elas podem dar um contributo importante para garantir o futuro das pequenas e médias empresas na Alemanha. 2019 também pode ser um bom ano para a sucessão empresarial, se os cedentes também se encontrarem com as sucessoras em pé de igualdade. Porque: a sucessão empresarial é feminina! Mais mulheres empresárias com competências relevantes para o futuro significam mais futuro para a vossa empresa!
Seguir isto Ligação, para obter mais informações sobre eventos e workshops com o tema: “A sucessão empresarial é feminina”.
Sugestões para uma leitura mais aprofundada:
5 tendências importantes na sucessão empresarial em 2019
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Foto: IStockphoto
É interessante notar que mais de 50% de todos os licenciados alemães são mulheres e, por isso, estão perfeitamente qualificados para cargos de liderança na sucessão empresarial.
De acordo com o estudo, as mulheres em posições de liderança analisam mais extensivamente, explicam os problemas de forma mais sólida e actuam de forma mais ponderada.
As mulheres tendem a ser mais comunicativas e empáticas. Promovem também o espírito de equipa e um estilo de liderança participativo.
