Na quarta e última parte da nossa série sobre a procura de empresas, analisamos a abordagem direta como a forma mais ativa de identificar uma empresa pronta a ser vendida. A procura de uma empresa pode ser acelerada através de um procedimento em várias fases:
- Definição de um perfil de pesquisa: Tal pode ser feito, por exemplo, em função dos sectores, do volume de negócios, da solvabilidade, da região e, se for caso disso, da idade dos accionistas ou dos decisores.
- Criação de uma lista longa: Com base nos critérios previamente definidos, pode ser definida uma lista longa de potenciais empresas-alvo. A utilização de bases de dados e redes especializadas, não acessíveis ao público, é uma boa forma de o fazer. É importante não definir o sector de forma demasiado ampla, uma vez que quanto maior for a lista longa, mais difícil se torna obter uma lista restrita correspondente de empresas-alvo.
- Criação de uma lista restrita: Este “trabalho de casa” deve ser efectuado pelo adquirente. Com base na lista longa, o adquirente compara os objectivos. Ao fazê-lo, responde à questão de saber em que medida as empresas apresentadas na lista longa se adequam aos seus objectivos respectivos (por exemplo, atratividade do sector, possibilidades de integração horizontal ou vertical). O resultado desta verificação é uma lista de favoritas que se destina a uma abordagem direta.
- Contacto e endereço: Posteriormente, os candidatos seleccionados são avaliados quanto ao seu interesse em vender. Esta etapa requer um elevado grau de experiência por parte do consultor e pode conduzir a conversações muito concretas para a sucessão de uma empresa em poucas semanas.
Klaus-Christian Knuffmann, um consultor de gestão especializado em sucessão empresarial em Krefeld, salienta que este tipo de procura dinâmica de uma aquisição requer paciência e serenidade por parte do potencial comprador: “Muitos empresários de média dimensão precisam de meses para o seu próprio processo de clareza interior relativamente a uma sucessão empresarial pendente. Ele não pode ser levado a um resultado por pressão? O fator tempo é, por conseguinte, muito importante para ambas as partes - o comprador e o vendedor - para que possam tomar boas decisões e atingir objectivos sólidos.
Clique aqui para ver as outras partes desta série:
Parte 1: Como é que um perfil de pesquisa claro facilita a pesquisa de empresas.
Parte 2: Que bolsas de empresas são adequadas para a pesquisa?
Parte 3: Como é que um consultor pode apoiar a procura de uma empresa?
Parte 4: Como é que uma abordagem direta acelera a procura de uma empresa?
Os custos de uma sucessão empresarial ou de um projeto de F&A