Fardo ou prazer? Mudança geracional nas empresas familiares

Conhe­cer­mo-nos pesso­al­men­te - 3 Mudan­ça de gerações - o início da nossa colaboração 

Um proces­so de mudan­ça geracio­nal bem sucedi­do só pode ter êxito com a parti­ci­pa­ção de todos os “actores”. Assim, nos siste­mas familia­res, pode fazer senti­do e ser importan­te envol­ver neste proces­so não só os membros da família que irão trabal­har direta­men­te em conjun­to na empre­sa famili­ar, mas também outros membros do seu “siste­ma” familiar.

 

Num ambien­te confi­den­cial, podemos conhe­cer-nos mutua­men­te e vocês, enquan­to família, podem então decidir por vós própri­os se todos os membros da família em causa estão abertos ao proces­so. Cada membro da família verifi­ca por si próprio se está dispos­to a deposi­tar a sua confian­ça em nós. Só com uma base comum de confian­ça é que podemos trabal­har com suces­so no senti­do dos vossos objectivos.

 

De caso para caso, actua­mos como consel­hei­ros, trein­ado­res, media­do­res ou facilit­ado­res. Por vezes, em várias funções ao mesmo tempo. Torna­mos isto trans­pa­ren­te para si numa base contínua.
E convi­da­mo-lo a ler o nosso livro da KERN “The Art of Letting Go”. Pode encomen­dar o seu exemplar pesso­al direta­men­te aqui.