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Josef André & Karl Rehfuß – Ihre Spezia­lis­ten für Unternehmensnachfolge

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Josef Andrés Exper­ti­se für Ihre erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge in Freiburg

Jahrgang 1975, Diplom-Ingenieur (HTL), Fachrich­tung Bautech­nik, dipl. syste­mi­scher Business & Manage­ment Coach (CAS/ECA) mit den Schwer­punk­ten Verän­de­rungs-Manage­ment, Innova­ti­on und Transaktion.

Spezia­list für Unternehmens­nachfolge, Cégela­dás und Unter­nehmens­kauf in der Schweiz. Gründer und Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter mehre­rer inter­na­tio­nal tätiger Unter­neh­men im Bereich Markt­for­schung / Consul­ting / Training / Personalentwicklung.

Mitglied des Beirats aller KERN-Systempartner.

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Karl Rehfuß Exper­ti­se für Ihre erfolg­rei­che Unternehmens­nachfolge in Freiburg

Jahrgang 1968, Handels­fach­wirt (IHK). Umfang­rei­che Erfah­rung im Auf- und Ausbau mittel­stän­di­scher Unter­neh­men des Fachgroß­han­dels und der Indus­trie inner­halb der Baubran­che und deren Infrastruktur.

Zudem langjäh­ri­ge Führungs­er­fah­rung mit Schwer­punkt Supply Chain Manage­ment, natio­na­ler-/und inter­na­tio­na­ler Vertrieb sowie Perso­nal­ma­nage­ment. Autori­sier­ter Berater und Dozent der SME OFFENSIVE für Unternehmensnachfolge.

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Ohne Karl Rehfuß wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzweifelt 

Ohne Karl Rehfuß und seinen oft selbst­lo­sen und immer optimis­ti­schen Einsatz wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzwei­felt. Wir alle hier sind richtig froh, genau diesen KERN-Exper­ten in diesen vergan­ge­nen schwie­ri­gen Zeiten an unserer Seite gehabt zu haben.

Jürgen Bantel 

Zukunfts­fä­hig­keit für WIBRE im Einklang mit der Familie gesichert 

Wir hatten bei uns eine länger andau­ern­de, unzufrie­den­stel­len­de Situa­ti­on bzgl. der Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens. Durch die Unter­stüt­zung der Herren Rehfuß und Grepp­mair von KERN wurde erstmals der Weg für gemein­sa­me Ziele geebnet. Die Zukunfts­fä­hig­keit für WIBRE ist somit für meinen Bruder und mich im Einklang mit der gesam­ten Familie gesichert.

Besten Dank für die Begleitung!

Chris­ti­an Breuninger  , Geschäfts­lei­tung | WIBRE Elektrogeräte 

Herr Rehfuß von KERN stand uns zu jedem Zeitpunkt kompe­tent und profes­sio­nell zur Seite 

Herr Rehfuß vom KERN Stand­ort Stutt­gart stand uns zu jedem Zeitpunkt der Firmen­über­nah­me kompe­tent und mit fachli­chen Wissen profes­sio­nell zur Seite. Auch schwie­ri­ge Phasen wurden erfolg­reich und zeitnah abgewi­ckelt. Die Beratung & Unter­stüt­zung war wichtig und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema weiter geholfen.

Gilbert Di Zillo  , IGZ GmbH 

Organi­sa­ti­on einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge für einen Handwerksbetrieb 

Herbert Seus  Unter­neh­mer aus Wilhelmshaven 

Wir waren mit Herrn Claus von der Firma KERN sehr zufrie­den. Insbe­son­de­re hat uns sein Einsatz bei der Organi­sa­ti­on einer erfolg­rei­chen Nachfol­ge für einen Handwerks­be­trieb sehr gehol­fen. Wir empfeh­len Herrn Claus gern weiter.

Seine Fähig­keit, sich in die Beson­der­hei­ten von Famili­en­un­ter­neh­men einzu­ar­bei­ten, sehr zu schät­zen gelernt 

Petra Rausch – Unter­neh­me­rin aus Lohmar  Berät Famili­en­un­ter­neh­men bei Internationalisierungsprojekten 

Ich habe Herrn Claus 2010 im Rahmen eines Expan­si­ons­pro­jek­tes für ein inhaber­ge­führ­tes Unter­neh­men kennen­ge­lernt. Während dieser Zeit habe ich seine zielori­en­tier­te Arbeits­wei­se und seine Fähig­keit, sich in die Beson­der­hei­ten von Famili­en­un­ter­neh­men einzu­ar­bei­ten, sehr zu schät­zen gelernt. Ich empfeh­le ihn gern weiter.

Ingo Claus von KERN verdan­ken wir die unerwar­tet erfolg­rei­che Veräu­ße­rung unseres Unternehmens 

Katha­ri­na Leisner – Fachpla­ne­rin aus Harsewinkel  Inhabe­rin eines Ingenieur- und Planungsbüros 

Herr Ingo Claus hatte uns bei der schwie­ri­gen Aufga­be einen geeig­ne­ten Nachfol­ger für unser Sachver­stän­di­gen-Büro zu finden beglei­tet. Ihm verdan­ken wir die unerwar­tet erfolg­rei­che Veräu­ße­rung unseres Unter­neh­mens. Herr Claus besitzt einen feinen Spürsinn für brenz­li­che Verhand­lungs­si­tua­tio­nen, geschickt und ruhig findet er die richti­gen Lösungs­ideen, die für beide Vertrags­part­ner akzep­ta­bel sind. Herr Claus beglei­te­te das Projekt mit großem Erfah­rungs­schatz, Menschen­kennt­nis und Verhand­lungs­ge­schick. Gerne empfeh­len wir ihn weiter.

Vállala­ti értéks­zá­mí­tás indítá­sa INGYENES

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A jövedelem­tőké­sí­té­si megkö­ze­lí­tés az üzleti értékelés­hez
A jövedele­mérték-módszer a legfon­tosabb módszer a válla­lat értékelé­sé­hez, ha el akarja adni életmű­vét vagy át akarja adni a követ­ke­ző generációnak. […]
Bőveb­ben 
Infor­ma­ti­kai átvilá­gí­tás: a kocká­z­a­tok minima­li­zá­lá­sa az összeol­va­dá­sok és felvá­sár­lá­sok során
Az M&A-tranzakciók során az IT-átvilá­gí­tás gyakran dönti el egy vállalat­fel­vá­sár­lás sikerét vagy kudar­cát. Elavult rends­ze­rek, biztonsá­gi rések, adatvé­del­mi problé­mák vagy rejtett […]
Bőveb­ben 
Nettó adósság (nettó adósság): M&A relevan­ciá­ja
A nettó adósság (ND) az egyik legfon­tosabb pénzü­gyi mutató a vállala­tok értékelé­sé­ben, és közpon­ti szere­pet játszik az M&A tranzakciókban. […]
Bőveb­ben 

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Több mint 40 teleph­el­lyel a DACH régió­ban és Európá­ban, több mint 20 éve vagyunk a kis- és közép­váll­al­ko­zá­sok szakértői.
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