Axel Bergmann & Jörn Greve – Ihre Spezialisten für Unternehmensnachfolge

KERN - M&A Beratung für Unternehmensverkauf & Unternehmensnachfolge Hannover

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Nachfolger gesucht? KERN ist der verlässliche Partner für Ihr Unternehmen

Steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, eine passende Unternehmensnachfolge zu finden?

KERN Unternehmensnachfolge ist seit über 20 Jahren auf die Beratung und Begleitung von mittelständischen Unternehmen bei der Nachfolge spezialisiert. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an Kontakten zu potenziellen Käufern und Investoren und kennen die Herausforderungen des Unternehmensverkaufs genau.

Axel Bergmanns Expertise für Ihre Unternehmensnachfolge in Hannover

Axel Bergmann Jahrgang 1958, Bankkaufmann, Dipl.-Kfm. mit Studium in Münster, Hamburg und New York. Autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge. Experte für Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf und -kauf in der Region Hannover und Ostwestfalen.

Langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung einer führenden deutschen Beteiligungsgesellschaft. Umfassende Erfahrung im Unternehmenskauf und -verkauf, auch mit internationalem Hintergrund. Langjährige Tätigkeit als kfm. Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens.

Er verfügt über umfassende Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Wachstums- und Wertsteigerungsstrategien, sowie in der Planung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Finanzierungen.

Mitglied im Industrie- und Handelsclub Ostwestfalen-Lippe, der Wirtschaftsinitiative Kreis Herford und der Erich-Gutenberg-Gesellschaft.

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Jörn Greves Expertise für Ihren Unternehmensverkauf in der Region Niedersachsen

Jörn Greve Jahrgang 1964, Ausbildung zum Industriekaufmann, Studium BWL mit Abschluss Diplom-Kaufmann an der Universität Lüneburg, spezialisiert auf mittelständische Wirtschaft.

Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen als Vertriebsleiter, Prokurist und Geschäftsführer innerhalb der Baubranche und deren Umfeld. Umfassende Führungserfahrung mit Schwerpunkt nationaler und internationaler Vertrieb sowie strategisches Management.

Praktische Erfahrungen beim Generationswechsel und Unternehmenskauf sowie dem Integrationsprozess in eine internationale, mittelständische Unternehmensgruppe. Sein Fokus liegt auf der umfassenden Beratung und Begleitung bei Nachfolgeprozessen für den Verkauf und Kauf von mittelständischen Familienunternehmen. Wirtschaftsmediator sowie autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge.

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Unsere Erfolgsgeschichten für Ihren Unternehmensnachfolge Prozess

Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist ein wichtiger Schritt im Leben eines Unternehmers. Umso wichtiger ist es, dass dieser Prozess reibungslos und erfolgreich abläuft.

KERN Unternehmensnachfolge hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolgreich begleitet. In unseren Erfolgsgeschichten lesen Sie, wie wir unseren Kunden geholfen haben, ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.

Ohne Karl Rehfuß wäre ich vermutlich schon lange an der Geschichte verzweifelt

Ohne Karl Rehfuß und seinen oft selbstlosen und immer optimistischen Einsatz wäre ich vermutlich schon lange an der Geschichte verzweifelt. Wir alle hier sind richtig froh, genau diesen KERN-Experten in diesen vergangenen schwierigen Zeiten an unserer Seite gehabt zu haben.

Jürgen Bantel

Ohne den Blick von außen wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen

Im Rahmen meiner Unternehmensnachfolge war die Fusion mit einem Wettbewerbsunternehmen die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz besonders Herr Koerber, hat uns als Moderator und Prozessbegleiter sensibel begleitet und die Interessen beider Verhandlungspartner gut miteinander verbunden. Ohne den Blick von außen und die Verhandlungserfahrung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

J.K. Unternehmer aus Berlin , Handel und Dienstleistungen

Besonders die Seriosität und Professionalität haben mir jederzeit ein sicheres Gefühl gegeben

Meine Entscheidung in der Vor-Auswahl hat sich zu 100% als richtig erwiesen. KERN hat von der Aufbereitung meines Unternehmens in einem Exposé, über die Käufersuche, bis hin zur Verhandlungsmoderation und der kompletten Umsetzung meiner Nachfolge, wirklich gute Arbeit geleistet. Besonders die Seriosität und Professionalität haben mir jederzeit ein sicheres Gefühl gegeben. In gut 8 Monaten war unser Ziel erfolgreich erreicht. Ich empfehle KERN gerne weiter.

G.O.K., Unternehmer aus Hamburg , Dienstleister mit eigenen Filialstandorten

Spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel

MeinSTABWECHSEL ist eine spannende Methode für einen nachhaltigen Führungswechsel in Familienunternehmen. Mit erstaunlicher Leichtigkeit findet man zu eigenen Werten und Bedürfnissen.
Ziel, Weg und Zeitrahmen erschienen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persönlichen Stabwechsel. So habe ich mir in bester Atmosphäre und Begleitung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Klaus-Peter Gust , Unternehmer

Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich ...

Ich möchte mich ganz herzlich für die Begleitung des Unternehmensverkaufs bedanken. Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich und unaufgesetzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unterstützung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrieden stellend abschließen.

C.K., Unternehmer aus dem Weser-Ems-Raum , Produktionsbetrieb und Handelsunternehmen

Von Anfang bis Ende war die Zusammenarbeit mit Frau Kalonda zuverlässig und professionell

Von Anfang bis Ende, von der Suche nach dem passenden Unternehmen bis zum erfolgreichen
Abschluss, war die Zusammenarbeit mit Frau Kalonda zuverlässig und professionell.
Beim Auf und Ab eines Unternehmenskaufs war die Einbindung eines KERN Beraters als
Sparringspartner und lösungsorientierter Wegbereiter in den vielen Verhandlungssituationen sehr
hilfreich.
Ich fühlte mich fachlich sehr gut aufgehoben und auch persönlich in jeder Situation ausgezeichnet
betreut.
Ein großes Dankesschön für die professionelle und mit einem Abschluss gekrönte Zusammenarbeit.

B. Wollborn

... unser Ziel erreicht und können eine Zusammenarbeit mit KERN unbedingt empfehlen

Mir wurde im Rahmen unseres Unternehmensverkaufs das Team von KERN empfohlen und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekommen zu haben. Der Verhandlungsprozess beim Verkauf war komplex, langwierig und manchmal von emotionalen Missverständnissen im Ergebnis bedroht. Dank der großen Erfahrung und dem Geschick unseres KERN-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusammenarbeit mit KERN unbedingt empfehlen.

J.F. , Unternehmer im Raum Osnabrück , Handel und technische Dienstleistungen

KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortführung des Familienunternehmens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.

K.V., Unternehmer aus Frankfurt , Händler und Dienstleister im IT-Segment

Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen

Ich habe die Zusammenarbeit mit KERN sehr genossen und freue mich als Vertreter der Käuferseite immer, wenn Verkäufer – insbesondere Familienunternehmen – ganzheitlich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbereitet werden.

F.H., verantwortl. M&A-Manager in NRW , Internationaler Dienstleistungskonzern

Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt

KERN hat meinen Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt. Die Käuferfindung war erstaunlich schnell und der anschließende Nachfolgeprozess wurde zu jedem Zeitpunkt kompetent begleitet und moderiert.

H-J. N., Unternehmer aus Neuss , größter deutscher Händler einer Premiummarke für Kopierer und DMS

... ist es uns gelungen, genau das richtige Unternehmen für unsere besondere Nische zu finden

Wir haben unsere Wachstumsstrategie durch die Spezialisten von KERN begleiten lassen. Mit einer genauen Target-Analyse und der detaillierten Marktrecherche ist es uns gelungen, genau das richtige Unternehmen für unsere besondere Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unterschätzen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbunden ist. Mit KERN haben wir eine professionelle Unterstützung gefunden. Gleichzeitig konnte das Nachfolgeproblem des zu übernehmenden Unternehmens langfristig und substantiell gelöst werden.

W.S., Geschäftsführer aus dem Raum Frankfurt/Main , Entsorgungsdienstleister, Marktführer in einem Nischensegment

Auch die besonders schwierigen Aufgabenstellungen ... wurden optimal gelöst

Ich bin froh, mich für KERN als Berater in meinem Nachfolgeprozess entschieden zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebote geprüft und für mich war ganz besonders die Seriosität und und Sicherheit bei KERN das ausschlaggebende Kriterium. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem KERN – Berater optimal betreut. Auch die besonders schwierigen Aufgabenstellungen, bei Finanzierungsfragen und der Vertragsgestaltung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

M.M., Unternehmer im Raum Hanau bei Frankfurt , Marktführer für Spezialdienstleistungen und Online-Handelshaus

Mit der Professionalität und der motivierenden Begleitung durch Herrn Kehrein war ich während meines Unternehmensverkaufes bestens aufgehoben!

Den Umfang und die Tiefe der erforderlichen Aufarbeitung der Unternehmensdaten für einen Verkauf habe ich unterschätzt. Ohne die hoch kompetente und jederzeit unterstützende und motivierende Begleitung meines Beraters, Herrn Kehrein, wäre die erfolgreiche Veräußerung meiner Firma so nicht möglich gewesen. Zudem habe ich sehr von der "Außensicht" auf das Unternehmen profitiert sowie selbstverständlich von dem Know-How, welche Quellen mit Interessenten es geben kann. Die Betreuung war derart umfänglich und zu jeder Zeit präsent, dass ich nicht nur den notwendigen Experten an meiner Seite hatte, sondern einen echten Partner, der meine Interessen zu seinen gemacht hat. Das ist neben aller Professionalität, die man erwarten sollte, sicher mehr als die meisten Berater in diesem Segment leisten.

M.R., Unternehmerin aus Hamburg , Zulieferunternehmen Automotive

Endlich Zeit für eine neue Lebensplanung

Auf stets angenehme und sehr kompetente Art und Weise hat mich Herr Greppmair von KERN beim Verkauf meines Hausmeisterservices in München begleitet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallender Umsätzen und Corona-Krise gelungen mein Unternehmen zu einem zufriedenstellenden Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entscheidenden Beitrag zu einer seit langem herbeigesehnten neuen Lebensplanung geleistet. Herzlichen Dank dafür!

Stefan Krebs , GEON-Gebäudemanagement

... wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent sehr überzeugt haben.

Herzlichen Dank für Ihren Vortrag auf unserer Tagung. Das einhellig positive Feedback der 150 Zuhörer hat uns bestätigt, wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent von KERN sehr überzeugt haben.

Lothar Sand , Börsenverein des Deutschen Buchhandels

Ich hoffe, dass sich die Familienunternehmen Ihre Empfehlungen zunutze machen

Selten war das Feedback aus dem Publikum so einhellig positiv! Sie haben das Thema in jeder Hinsicht authentisch und mit Herz vermittelt. Ich hoffe, dass sich die Familienunternehmen Ihre Empfehlungen zunutze machen werden.

Ingrid Marten , Wirtschaftsförderung Wesermarsch

... sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind

Veränderungen bedingungen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veranwortung und den „Spielregeln“ in einem Unternehmen auseinander zusetzen. Mit KERN haben wir uns auf den spannenden Weg einer eigenen, individuellen Unternehmensphilosophie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Danke an KERN für die zielgerichtete und professionelle Moderation und Entwicklung.

G-O.B, Unternehmer aus Koblenz , Händler und Dienstleister Hard- und Softwarebereich

Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen

Die Zusammenarbeit der letzten Monate war geprägt von Professionalität und Vertrauen; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertreten gefühlt, obwohl ich nicht Ihr Auftraggeber war. Umso größer das Kompliment! VIELEN DANK!

U.S., Unternehmer und Käufer einer Firma in Bayern , IT-Dienstleistungen

Professionell und zuverlässig bis zum erfolgreichen Abschluss

Gerade in den schwierigen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlossen und einer Weiterverhandlung den Weg bereitet .
Alles war professionell und zuverlässig , Besprechungen auch außerhalb der gewöhnlichen Geschäftszeiten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfangreich und gut aufgehoben, der erfolgreiche Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

J.M.

Ohne Karl Rehfuß wäre ich vermutlich schon lange an der Geschichte verzweifelt


Jürgen Bantel

Ohne Karl Rehfuß und seinen oft selbstlosen und immer optimistischen Einsatz wäre ich vermutlich schon lange an der Geschichte verzweifelt. Wir alle hier sind richtig froh, genau diesen KERN-Experten in diesen vergangenen schwierigen Zeiten an unserer Seite gehabt zu haben.

KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet


K.V., Unternehmer aus Frankfurt Händler und Dienstleister im IT-Segment

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortführung des Familienunternehmens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.

... unser Ziel erreicht und können eine Zusammenarbeit mit KERN unbedingt empfehlen


J.F. , Unternehmer im Raum Osnabrück Handel und technische Dienstleistungen

Mir wurde im Rahmen unseres Unternehmensverkaufs das Team von KERN empfohlen und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekommen zu haben. Der Verhandlungsprozess beim Verkauf war komplex, langwierig und manchmal von emotionalen Missverständnissen im Ergebnis bedroht. Dank der großen Erfahrung und dem Geschick unseres KERN-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusammenarbeit mit KERN unbedingt empfehlen.

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FAQ – Die häufigsten Fragen an unsere M&A Berater

Wo finde ich einen geeigneten Nachfolger für mein Unternehmen?

Ein geeigneter Nachfolger lässt sich über eine spezialisierte Unternehmensbörse und durch gezielte Suche in relevanten Netzwerken finden. KERN unterstützt Sie mit der eigenen Firmenbörse dabei, die passende Plattform zu wählen und die Suche effektiv zu gestalten.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit der Nachfolgeplanung zu beginnen?

Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist jetzt. Nachfolgemodelle frühzeitig zu beginnen, ermöglicht die Entwicklung von durchdachten Strategien, die eine reibungslose Übergabe sicherstellen.

Welche Rolle spielen emotionale Faktoren bei der Unternehmensnachfolge?

Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für viele Unternehmer ein Abschied von einem Lebenswerk. Daher ist es wichtig, sich mit den emotionalen Herausforderungen der Nachfolge auseinanderzusetzen.

Wie wird der Verkaufspreis für mein Unternehmen ermittelt?

Der Verkaufspreis basiert auf einer detaillierten Bewertung, die finanzielle, marktbezogene und betriebsspezifische Faktoren berücksichtigt, um den fairen Wert des Unternehmens zu bestimmen.

Wie lange dauert der Verkaufsprozess eines Unternehmens?

Der Verkaufsprozess eines Unternehmens kann mehrere Monate bis hin zu einem Jahr oder länger dauern. Die Dauer ist abhängig von der Komplexität des Betriebs und der Marktsituation. Eine frühzeitige Planung und Vorbereitung können den Prozess unterstützen.

Muss ich mein Unternehmen komplett verkaufen oder gibt es Alternativen?

Neben dem kompletten Verkauf Ihres Lebenswerks gibt es auch alternative Möglichkeiten der Unternehmensübergabe:

  • Management-Buy-out (MBO): Sie können Ihr Unternehmen an Ihre Mitarbeiter verkaufen.

  • Nachfolge durch Familienmitglieder: Sie können Ihr Unternehmen an einen Familienangehörigen übergeben.

  • Teilverkauf: Sie können einen Teil Ihres Unternehmens verkaufen und weiterhin an der Geschäftsführung beteiligt bleiben.