KERN Unternehmensnachfolge München Roland Greppmair - Unternehmensverkauf

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Roland Grepp­mair – Spezia­list für Unternehmensnachfolge in Ihrer Nähe

Nachfol­ger gesucht? Der siche­re Weg zur Unternehmensnachfolge in München und Bayern

In diesem Video erfah­ren Sie, weshalb mir Ihre Unternehmensnachfolge so sehr am Herzen liegt

Zu Roland Grepp­mairs Exper­ten­tipp für Unter­neh­mens­ver­kauf und Unternehmensnachfolge

Beitrag zu unserem bundes­wei­ten Aktions­tag Unternehmensnachfolge

Vielen Dank für Ihren innova­ti­ven Beitrag zu unserem bundes­wei­ten DIHK Aktions­tag Unternehmensnachfolge. Den Fokus auf die “weichen” Themen zu setzen deckt sich ganz mit unserer Erfah­rung, was eine Nachfol­ge erfolg­reich macht. Die vier Phasen geben Struk­tur und Orien­tie­rung in einem sehr komple­xen Prozess. Gerne wieder bei anderer Gelegen­heit.

Markus Neuner , IHK für München und Oberbay­ern

Endlich Zeit für eine neue Lebens­pla­nung

Auf stets angeneh­me und sehr kompe­ten­te Art und Weise hat mich Herr Grepp­mair von KERN beim Verkauf meines Hausmeis­ter­ser­vices in München beglei­tet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallen­der Umsät­zen und Corona-Krise gelun­gen mein Unter­neh­men zu einem zufrie­den­stel­len­den Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entschei­den­den Beitrag zu einer seit langem herbei­ge­sehn­ten neuen Lebens­pla­nung geleis­tet. Herzli­chen Dank dafür!

Stefan Krebs , GEON-Gebäu­de­ma­nage­ment

Und kurze Zeit später konnte ich die Praxis an einen kompe­ten­ten Nachfol­ger überge­ben

Mein großer Wunsch, meine Physio­the­ra­pie-Praxis zu verkau­fen, blieb trotz aller Bemühun­gen und auch etlichen Bewer­bungs­ge­sprä­chen ohne Erfolg. Mit seiner großar­ti­gen, einfühl­sa­men Art hat Herr Grepp­mair mir schnell gehol­fen, den wahren Grund zu erken­nen. Ich erkann­te, dass die Ursache an mir liegt und ich unbewusst noch nicht bereit war loszu­las­sen. Das hat sich mit seiner Hilfe schnell geändert und kurze Zeit später konnte ich die Praxis an einen kompe­ten­ten Nachfol­ger überge­ben. Herzli­chen Dank dafür!

Ursula Herzog , Physio­the­ra­peu­tin

Die Mischung war so bisher einzig­ar­tig in seiner Art und damit beson­ders wertvoll

Besten Dank für Ihren leben­di­gen Beitrag zu der BVMW-Veran­stal­tung Unternehmensnachfolge in der Praxis. In beson­de­rer Weise ist es Ihnen gelun­gen in die Welt der Zuhörer – der von der Nachfol­ge betrof­fe­nen Unter­neh­mer - einzu­tau­schen und sie dort abzuho­len, wo sie beson­ders emotio­nal stehen. Die Mischung aus Vortrag und Rollen­spiel war so bisher einzig­ar­tig in seiner Art und damit beson­ders wertvoll.

Achim von Michel , Bundes­ver­band mittel­stän­di­sche Wirtschaft e.V.

Wenn KERN beglei­tet steigen die Chancen deutlich, dass die Commerz­bank zur Verfü­gung steht

Wenn KERN einen Inves­tor beglei­tet und mit dem MBI/MBO einen Business Plan erarbei­tet, steigen die Chancen deutlich, dass die Commerz­bank mit einer Finan­zie­rung zur Verfü­gung steht.

Commerz­bank Bayern , Unter­neh­mens­kun­den­be­ra­ter

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Roland Grepp­mairs Exper­ti­se für Ihren Unter­neh­mens­ver­kauf

 

Media­ti­on – das Geheim­nis der Konflikt­lö­sung

 

Warum ist die Nachfol­ge in Famili­en­un­ter­neh­men so schwie­rig?

 

Wie gelingt Ihr persön­li­cher Unter­neh­mens­ver­kauf?

Jahrgang 1971, Studi­um als Dipl. Ing. Maschi­nen­bau und Wirtschafts­in­ge­nieur (FH), Syste­mi­scher Coach und Media­tor. Zerti­fi­zier­ter Change­ma­na­ger. Berater für Unternehmensnachfolge in München. Exper­te für Unter­neh­mens­nach­fol­gen, Unter­neh­mens­ver­kauf, Change­ma­nage­ment und Kultur­wan­del in mittel­stän­di­schen Unter­neh­men

Autori­sier­ter Berater der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge. Mitglied im Exper­ten­kreis „Nachfol­ge“ des BVMW auf Bundes­ebe­ne.

15 Jahre Branchen­er­fah­rung in der Automo­bil­in­dus­trie, Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­jek­ten in mittel­stän­di­schen Unter­neh­men, mit beson­de­rer Erfah­rung bei Nachfol­ge­pro­zes­sen.

Referent im DACH-Raum zum Thema Unternehmensnachfolge, Genera­ti­ons­wech­sel, Kultur­wan­del in Unter­neh­men. Sparrings­part­ner für Überge­ber und Überneh­mer, Modera­tor von Verkaufs­ver­hand­lun­gen. Spezia­li­siert auf Werte- und Famili­en­sys­te­me (Hypno­sys­te­mi­scher Ansatz).

Unter­neh­mer Editi­on 03/2020 - Die Unter­neh­mens­zu­kunft sichern mit dem Manage­ment Buy-out (MBO)
Seit 2009/10 hat sich das Gefüge am Nachfol­ge­markt ins Gegen­teil verkehrt: Nicht mehr Unter­neh­men sind rar, sondern die Inter­es­sen­ten haben[…]
Nachfol­ge einmal anders!
Am 17. Oktober jährte sich zum zehnten Mal die Preis­ver­lei­hung der Initia­ti­ve Werter­halt und Weiter­ga­be. Bei schöns­tem Herbst­wet­ter übergab Lauda­to­rin[…]
Die Genos­sen­schaft - Rettung für die Unternehmensnachfolge?
Aktuel­le Situa­ti­on in der Unternehmensnachfolge Laut dem Insti­tut für Mittel­stands­for­schung (IfM) stehen in den nächs­ten 5 Jahren (2018 bis 2022)[…]

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