{"id":783,"date":"2016-03-23T00:00:00","date_gmt":"2016-03-22T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/unternehmensnachfolge-auch-thema-in-region-osnabrueck-2\/"},"modified":"2019-03-06T10:54:40","modified_gmt":"2019-03-06T09:54:40","slug":"negocios-sucessao-tambem-tematica-na-regiao-osnabrueck-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/unternehmensnachfolge-auch-thema-in-region-osnabrueck-2\/","title":{"rendered":"A suces\u00ads\u00e3o de empre\u00adsas tamb\u00e9m \u00e9 um proble\u00adma na regi\u00e3o de Osnabr\u00fcck"},"content":{"rendered":"

Auch in der Region Osnabr\u00fcck wird die Unternehmens\u00adnachfolge ein wichti\u00adge\u00adres Thema. In den n\u00e4chs\u00adten Jahren stehen laut einer Studie \u00fcber 12.000 Firmen in Nieder\u00adsach\u00adsen zur Unternehmens\u00adnachfolge an. Dabei m\u00fcssen Unter\u00adneh\u00admer irgend\u00adwann in ihrer Karrie\u00adre zwei wichti\u00adge Fragen beant\u00adwor\u00adten: Wann ist der richti\u00adge Zeitpunkt f\u00fcr die \u00dcberga\u00adbe meines Unter\u00adneh\u00admens? Wie gehe ich den Generations\u00adwechsel richtig an. <\/em><\/p>\n

Auf diese Fragen gingen Ingo Claus<\/a> von K.E.R.N \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten \u2013 Osnabr\u00fcck und Chris\u00adtoph Hahn<\/a>, freibe\u00adruf\u00adli\u00adcher Unter\u00adneh\u00admens\u00adent\u00adwick\u00adler, Trainer und Coach beim 17. Business-Fr\u00fchst\u00fcck des Stadt\u00admar\u00adke\u00adting\u00adver\u00adeins Georgs\u00adma\u00adri\u00aden\u00adh\u00fct\u00adte<\/a> ein. Gastge\u00adber war diesmal die Brock\u00adschmidt GmbH &<\/span> Co. KG<\/span><\/a>, die gerade selbst eine \u00dcberga\u00adbe von Senior Reiner Brock\u00adschmidt zu Junior Daniel Brock\u00adschmidt  erlebt.<\/p>\n

Unternehmens\u00adnachfolge ist immer komplex<\/h2>\n

Hahn unter\u00adstrich, dass eine Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlung immer komplex ist, denn oft dominie\u00adren psycho\u00adlo\u00adgi\u00adsche Fakto\u00adren \u00fcber die Sachlo\u00adgik. Gerade bei der inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adren Nachfol\u00adge sprechen Senio\u00adren und Junio\u00adren oftmals nicht offen \u00fcber viele Themen. Gerade bei der inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adren Unternehmens\u00adnachfolge sind die betei\u00adlig\u00adten Partei\u00aden nicht nur Unter\u00adneh\u00admer sondern auch Mitglie\u00adder einer Familie.<\/p>\n

Um diesen Konflikt aufzu\u00adl\u00f6\u00adsen ist ein Kl\u00e4rungs\u00adpro\u00adzess auf beiden Seiten notwen\u00addig. F\u00fcr einen  \u00dcberge\u00adber kann es wichtig sein, eine Vision f\u00fcr das \u201eschwar\u00adze Loch<\/a>\u201c nach der \u00dcberga\u00adbe zu entwi\u00adckeln. Ein \u00dcberge\u00adber sollte sich fragen, ob die neue Aufga\u00adbe in seinen eigenen Lebens\u00adplan passt. Dies sind nur zwei Fragen, die im Rahmen dieses Kl\u00e4rungs\u00adpro\u00adzes\u00adses zu beant\u00adwor\u00adten sind. Hier hilft es auch manch\u00admal, einen neutra\u00adlen Modera\u00adtor oder Coach in diesen Prozess einzu\u00adbe\u00adzie\u00adhen, an dessen Ende ein schrift\u00adlich fixier\u00adter \u00dcberga\u00adbe\u00adplan stehen sollte.<\/p>\n

Famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unternehmens\u00adnachfolge wird seltener<\/h3>\n

Denn immer \u00f6fter passiert es, dass poten\u00adti\u00adel\u00adle famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Nachfol\u00adger die Option zur \u00dcbernah\u00adme des Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admens ausschla\u00adgen. Denn weniger als 40 Prozent aller Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen werden aktuell im Rahmen einer famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Unternehmens\u00adnachfolge \u00fcberf\u00fchrt und nur 13 Prozent aller Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen schaf\u00adfen die \u00dcberga\u00adbe in die dritte Genera\u00adti\u00adon. Etwa sieben Prozent aller Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen kommen unerwar\u00adtet aufgrund von Unfall, Krank\u00adheit oder Tod.<\/p>\n

Nicht vorhan\u00adde\u00adner Notfall\u00adkof\u00adfer ist existenzbedrohend<\/h3>\n

Von dieser Entwick\u00adlung sind auch Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in der Region Osnabr\u00fcck nicht ausge\u00adnom\u00admen. Deshalb stell\u00adte Ingo Claus auch die Frage in die Runde: \u201eHaben Sie Ihren pers\u00f6n\u00adli\u00adchen Notfall\u00adkof\u00adfer gepackt, wenn sich zum Beispiel die Frage stellt, wer Kredi\u00adte und Geh\u00e4l\u00adter weiter\u00adzahlt oder wo der Firmen\u00adschl\u00fcs\u00adsel liegt?\u201c 70 Prozent aller Unter\u00adneh\u00admer haben f\u00fcr diesen Fall nur unzurei\u00adchend vorge\u00adsorgt. Im schlimms\u00adten Fall droht ohne Vorsor\u00adge die Insolvenz.<\/p>\n

Schlie\u00df\u00adlich sollte sich jeder Firmen\u00adin\u00adha\u00adber fragen, was er wann an wen und wie \u00fcberge\u00adben will. In manchen F\u00e4llen bietet sich Fremd\u00adma\u00adnage\u00adment f\u00fcr das famili\u00aden\u00adei\u00adge\u00adne Unter\u00adneh\u00admen an, in manchen F\u00e4llen ist der Verkauf eine gute Option.<\/p>\n

Es ist auf jeden Fall wichtig, \u00dcbergangs\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen und andere wichti\u00adge Themen schrift\u00adlich und oft auch notari\u00adell festzu\u00adhal\u00adten. Einen wichti\u00adgen Rat gab Claus f\u00fcr den Fall, dass die Unternehmens\u00adnachfolge geschafft ist: \u201eKommu\u00adni\u00adzie\u00adren Sie offen und feiern Sie die \u00dcberga\u00adbe mit Ihren Kunden, Liefe\u00adran\u00adten und Ihren Mitarbeitern.\u201c<\/p>\n

Isso tamb\u00e9m pode interessar-lhe:<\/h4>\n

Webinars gratui\u00adtos sobre suces\u00ads\u00e3o empresarial<\/a><\/p>\n

Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n

Vender com suces\u00adso empre\u00adsas de TI<\/span><\/a><\/p>\n

Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe: Mehr Risiko als Chance<\/a><\/p>\n

Os cinco conte\u00fa\u00addos mais importan\u00adtes do kit de emerg\u00eancia<\/a><\/p>\n

A avalia\u00ad\u00e7\u00e3o da empre\u00adsa orien\u00adta\u00adda para o valor da empre\u00adsa compen\u00adsa quando se vende uma empresa<\/a><\/p>\n

10.000 suces\u00ads\u00f5es de empre\u00adsas em Osnabr\u00fcck<\/a><\/p>\n

Erfolg\u00adrei\u00adche Suchstra\u00adte\u00adgien von Unternehmensk\u00e4ufern<\/a><\/p>\n

Fotos: \u00a9 Stadt\u00admar\u00adke\u00adting Georgsmarienh\u00fctte<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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