{"id":5782,"date":"2019-01-30T18:14:34","date_gmt":"2019-01-30T17:14:34","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=5782"},"modified":"2026-02-27T12:39:04","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:04","slug":"a-mbo-pode-ser-o-sucessor-ideal-da-empresa-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/ein-mbo-kann-die-ideale-unternehmensnachfolge-sein\/","title":{"rendered":"Qual poderia ser a solu\u00e7\u00e3o ideal para a suces\u00ads\u00e3o de uma empresa!"},"content":{"rendered":"

O Manage\u00adment buy-out (MBO<\/span>) \u00e9 \u00f3bvio e, no entan\u00adto, muito raramen\u00adte imple\u00admen\u00adta\u00addo! <\/strong>Die \u00dcbernah\u00adme eines Unter\u00adneh\u00admens durch einen leiten\u00adden Mitar\u00adbei\u00adter ist eigent\u00adlich ein nahelie\u00adgen\u00adder Weg. F\u00fcr die Nachfol\u00adge\u00adfra\u00adge inhaber\u00adge\u00adf\u00fchr\u00adter Unter\u00adneh\u00admen, wenn eigene Famili\u00aden\u00admit\u00adglie\u00adder nicht in Betracht kommen. Dennoch ist der Manage\u00adment-Buy-Out (MBO<\/span>) bei kleine\u00adren Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adlern keines\u00adwegs so weit verbrei\u00adtet wie man meinen k\u00f6nnte. Das best\u00e4\u00adti\u00adgen auch Aussa\u00adgen von Banken, Sparkas\u00adsen und Kammern in der Rhein-Main-Region. Danach steht f\u00fcr MBOs ein breites Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adspek\u00adtrum bereit, das viel zu selten genutzt wird. Dabei gibt es viele Gr\u00fcnde, die f\u00fcr einen MBO<\/span> als ideale Unternehmens\u00adnachfolge sprechen.<\/em><\/p>\n

Suces\u00ads\u00e3o de empre\u00adsas de baixo risco atrav\u00e9s de MBO<\/span><\/h2>\n
    \n
  1. Aus Sicht des \u00dcberge\u00adbers besteht der Vorteil, dass er sein Nachfol\u00adger seit vielen Jahren kennt, um seine St\u00e4rken wei\u00df und eine Vertrau\u00adens\u00adba\u00adsis besteht. Nicht die famili\u00e4\u00adre Verbin\u00addung z\u00e4hlt, sondern das Talent des Mitar\u00adbei\u00adters. Dem etwas modera\u00adte\u00adren Kaufpreis steht im Gegen\u00adzug die gew\u00fcnsch\u00adte Konti\u00adnui\u00adt\u00e4t bei Firma, Kunden und Mitar\u00adbei\u00adtern gegen\u00fcber.<\/li>\n
  2. Der Nachfol\u00adger aus dem eigenen Hause, sofern er grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich Freude an einer Unter\u00adneh\u00admer\u00adrol\u00adle versp\u00fcrt, kennt sein Unter\u00adneh\u00admen bereits und vermei\u00addet eine aufw\u00e4n\u00addi\u00adge, h\u00e4ufig frustrie\u00adren\u00adde Suche au\u00dfer\u00adhalb des Unter\u00adneh\u00admens. Er geht beim Erwerb deutlich gerin\u00adge\u00adre Risiken ein als bei der \u00dcbernah\u00adme eines unbekann\u00adten Unter\u00adneh\u00admens oder gar der Neugr\u00fcndung.<\/li>\n
  3. Die finan\u00adzie\u00adren\u00adde Bank sichert sich das Fortbe\u00adstehen der Gesch\u00e4fts\u00adbe\u00adzie\u00adhung. Anders als bei einem Verkauf an einen Wettbe\u00adwer\u00adber d\u00fcrfte der \u00dcberneh\u00admer im Regel\u00adfall die Bankbe\u00adzie\u00adhung unver\u00ad\u00e4n\u00addert lassen. Bei angemes\u00adse\u00adnem Kaufpreis sollte eine \u00dcbernah\u00adme\u00adfi\u00adnan\u00adzie\u00adrung keine un\u00fcber\u00adwind\u00adba\u00adre H\u00fcrde darstel\u00adlen. Letzt\u00adlich ist auch f\u00fcr die finan\u00adzie\u00adren\u00adde Bank ein MBO<\/span> immer risiko\u00ad\u00e4r\u00admer als eine \u00dcbernah\u00adme durch einen Au\u00dfenstehenden.<\/li>\n
  4. Selbst wenn die Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal\u00adde\u00adcke des MBO-Kandi\u00adda\u00adten d\u00fcnn ist und es bei der Finan\u00adzie\u00adrung eng wird, stehen eine Reihe von F\u00f6rder\u00adm\u00f6g\u00adlich\u00adkei\u00adten der regio\u00adna\u00adlen F\u00f6rder\u00adinsti\u00adtu\u00adte und der KfW bereit. Leider werden die zur Verf\u00fc\u00adgung stehen\u00adden Instru\u00admen\u00adte im Rahmen von Manage\u00adment Buy-outs noch nicht h\u00e4ufig genug genutzt.<\/li>\n
  5. Schlie\u00df\u00adlich hat sich in den letzten Jahren ein frucht\u00adba\u00adres Umfeld aus Privat\u00adin\u00adves\u00adto\u00adren, Business Angels und Family Offices von Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admi\u00adli\u00aden entwi\u00adckelt, welche zuneh\u00admend auch kleine\u00adre MBOs mit Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal unterst\u00fctzen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Mais coragem e ousadia na suces\u00ads\u00e3o de empresas<\/h2>\n

    Viele Unter\u00adneh\u00admer trauen ihren Mitar\u00adbei\u00adtern die Unter\u00adneh\u00admer\u00adrol\u00adle nicht zu \u2013 oft zu Unrecht oder gar in Unkennt\u00adnis der tats\u00e4ch\u00adli\u00adchen Chancen. Demge\u00adgen\u00ad\u00fcber scheu\u00aden MBO-Kandi\u00adda\u00adten vielfach vor den Risiken und der Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adher\u00adaus\u00adfor\u00adde\u00adrung zur\u00fcck. Angesichts der geschil\u00adder\u00adten Vortei\u00adle eines MBO-Nachfol\u00adge hilft es, etwaige Beden\u00adken fr\u00fchzei\u00adtig und sachkun\u00addig auszu\u00adr\u00e4u\u00admen und die mutma\u00df\u00adli\u00adchen H\u00fcrden und Risiken f\u00fcr inter\u00ades\u00adsier\u00adte Nachfol\u00adger aus dem eigenen Unter\u00adneh\u00admen zu senken. Die M\u00f6glich\u00adkei\u00adten und Instru\u00admen\u00adte stehen bereit, sie m\u00fcssen nur genutzt werden.<\/p>\n

    Sugest\u00f5es para uma leitu\u00adra mais aprofundada:<\/h3>\n

    5 tend\u00ean\u00adci\u00adas importan\u00adtes na suces\u00ads\u00e3o empre\u00adsa\u00adri\u00adal em 2019<\/a><\/p>\n

    \u201e<\/span>Gr\u00fcndung war kein Thema, \u00dcbernah\u00adme schon\u201c<\/a><\/p>\n

    Aplica\u00ad\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio, do passi\u00advo e do financiamento<\/a><\/p>\n

    DIHK<\/span>: Desafi\u00ados crescen\u00adtes para a suces\u00ads\u00e3o de empresas<\/a><\/p>\n

    Imagem: Fotolia.com<\/p>\n\n\n

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    Quais s\u00e3o as vanta\u00adgens de um MBO<\/span> para a suces\u00ads\u00e3o empresarial?<\/h3>\n
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    1. o suces\u00adsor \u00e9 conhe\u00adci\u00addo na empre\u00adsa h\u00e1 muitos anos
    2. Der Nachfol\u00adger kennt sein Unter\u00adneh\u00admen und geht dadurch gerin\u00adge\u00adre Risiken ein als bei einer Neugr\u00fcn\u00addung oder fremden Unter\u00adneh\u00admen.
    3. Im Regel\u00adfall eine \u00dcbernah\u00adme\u00adfi\u00adnan\u00adzie\u00adrung durch die Bank
    4. F\u00f6rder\u00adm\u00f6g\u00adlich\u00adkei\u00adten durch regio\u00adna\u00adle F\u00f6rder\u00adinsti\u00adtu\u00adte und der KfW.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Management-Buy-out (MBO) liegt nahe und wird doch zu selten umgesetzt! Die \u00dcbernahme eines Unternehmens durch einen leitenden Mitarbeiter ist eigentlich 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