{"id":26598,"date":"2023-06-06T12:15:46","date_gmt":"2023-06-06T10:15:46","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=26598"},"modified":"2024-10-16T14:09:34","modified_gmt":"2024-10-16T12:09:34","slug":"litigio-sobre-a-sucessao-da-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/familienunternehmen-nachfolge-streit\/","title":{"rendered":"Contro\u00adv\u00e9rsi\u00adas e abord\u00ada\u00adgens em mat\u00e9ria de suces\u00ads\u00e3o de empre\u00adsas familiares"},"content":{"rendered":"

Konflik\u00adte in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen w\u00e4hrend der Nachfol\u00adge erfor\u00addern offene Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon, realis\u00adti\u00adsche Erwar\u00adtun\u00adgen, angemes\u00adse\u00adne \u00dcbergangs\u00adpha\u00adsen, sorgf\u00e4l\u00adti\u00adge Planung und quali\u00adfi\u00adzier\u00adte Berater, die emotio\u00adnal nicht an die Akteu\u00adre der Familie gebun\u00adden sind. Eine geziel\u00adte Heran\u00adge\u00adhens\u00adwei\u00adse erm\u00f6g\u00adlicht einen harmo\u00adni\u00adschen Generations\u00adwechsel und bew\u00e4l\u00adtigt Konflikte.<\/p>\n\n\n\n

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H\u00e4ufigs\u00adte Konflik\u00adte auf einen Blick<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\"Lit\u00edgio<\/figure>\n\n\n\n
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\u00cdndice<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Demasia\u00adda falta de comuni\u00adca\u00ad\u00e7\u00e3o na fam\u00edlia<\/a><\/p>\n\n\n\n

Eleva\u00adda press\u00e3o das expectativas<\/a><\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00ad\u00e7a abrupta de gera\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n\n\n\n

Planea\u00admen\u00adto inade\u00adqua\u00addo da suces\u00ads\u00e3o empresarial<\/a><\/p>\n\n\n\n

Festhal\u00adten der \u00e4lteren Generation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sperren gegen moder\u00adne F\u00fchrungsmethoden<\/a><\/p>\n\n\n\n

Zu enger oder auch zu locke\u00adrer Rahmen f\u00fcr Nachfolger<\/a><\/p>\n\n\n\n

Consul\u00adto\u00adres n\u00e3o especia\u00adliz\u00adados ou especia\u00adliz\u00adados de forma incorrecta<\/a><\/p>\n\n\n\n

Konflik\u00adte l\u00f6sen durch Mediation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/a><\/p>\n\n\n\n

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\"Imagem<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n \"Mapa\n <\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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1 Demasia\u00adda falta de comuni\u00adca\u00ad\u00e7\u00e3o na fam\u00edlia<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein h\u00e4ufi\u00adges Problem in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen mit Nachfol\u00adge\u00adstrei\u00adtig\u00adkei\u00adten ist die mangeln\u00adde Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon inner\u00adhalb der Familie. Wichti\u00adge Themen und Entschei\u00addun\u00adgen werden oft vermie\u00adden oder aufge\u00adscho\u00adben, was zu Spannun\u00adgen und Missver\u00adst\u00e4nd\u00adnis\u00adsen f\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n

Dies kann auf die Angst der \u00e4lteren Genera\u00adti\u00adon zur\u00fcck\u00adzu\u00adf\u00fch\u00adren zu sein, die Kontrol\u00adle abzuge\u00adben und zugleich an der  Zur\u00fcck\u00adhal\u00adtung der poten\u00adzi\u00adel\u00adlen Nachfol\u00adger, ihre Ambitio\u00adnen und Ideen auszu\u00addr\u00fc\u00adcken. Um Konflik\u00adten vorzu\u00adbeu\u00adgen, ist es entschei\u00addend, dass die Famili\u00aden\u00admit\u00adglie\u00adder offen und ehrlich mitein\u00adan\u00adder kommunizieren.<\/p>\n\n\n\n

Regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfi\u00adge Famili\u00aden\u00adtref\u00adfen, offene Gespr\u00e4\u00adche \u00fcber Ziele und W\u00fcnsche sowie klare Rollen- und Verant\u00adwort\u00adlich\u00adkeits\u00adde\u00adfi\u00adni\u00adtio\u00adnen k\u00f6nnen dabei helfen, Missver\u00adst\u00e4nd\u00adnis\u00adse auszu\u00adr\u00e4u\u00admen und eine reibungs\u00adlo\u00adse Nachfol\u00adge im Unter\u00adneh\u00admen sicher\u00adzu\u00adstel\u00adlen. Beson\u00adders das automa\u00adti\u00adsche und unbewuss\u00adte Rollen\u00adver\u00adhal\u00adten zwischen Firma und Familie ist h\u00e4ufig die Ursache f\u00fcr eine ungefil\u00adter\u00adte Verhal\u00adtens\u00ad\u00fcber\u00adtra\u00adgung aus der Rolle der Firmen\u00adf\u00fch\u00adrung hinein in die Rolle der Familienf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

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2 Eleva\u00adda press\u00e3o das expectativas<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der hohe Erwar\u00adtungs\u00addruck auf den oder die Nachfol\u00adger in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen ist ein h\u00e4ufi\u00adger Konflikt\u00adpunkt. Dieser Druck kommt von der \u00e4lteren Genera\u00adti\u00adon und anderen Stake\u00adhol\u00addern, die bestimm\u00adte Erwar\u00adtun\u00adgen an die \u00dcbernah\u00adme und an die neue F\u00fchrungs\u00adper\u00adson haben.<\/p>\n\n\n\n

Um damit umzuge\u00adhen, ist es wichtig, realis\u00adti\u00adsche Erwar\u00adtun\u00adgen zu haben und den Nachfol\u00adgern Raum zur Entfal\u00adtung zu geben. Klar definier\u00adte Ziele und regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfi\u00adge Feedback\u00adge\u00adspr\u00e4\u00adche k\u00f6nnen den Erwar\u00adtungs\u00addruck reduzie\u00adren und den Nachfol\u00adgern erm\u00f6g\u00adli\u00adchen, zu lernen und zu wachsen.<\/p>\n\n\n\n

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3 Mudan\u00ad\u00e7a abrupta de gera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine abrup\u00adte Nachfol\u00adge oder eine zu kurze \u00dcbergangs\u00adpha\u00adse zwischen den Genera\u00adtio\u00adnen kann zu erheb\u00adli\u00adchen Konflik\u00adten und Unsicher\u00adhei\u00adten f\u00fchren. Ohne ausrei\u00adchend Zeit f\u00fcr eine \u00dcberga\u00adbe und Vorbe\u00adrei\u00adtung, kann dies zu St\u00f6run\u00adgen im Gesch\u00e4fts\u00adbe\u00adtrieb und Verun\u00adsi\u00adche\u00adrun\u00adgen bei Mitar\u00adbei\u00adtern und Kunden f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Eine angemes\u00adse\u00adne \u00dcbergangs\u00adpha\u00adse ist ratsam, um der n\u00e4chs\u00adten Genera\u00adti\u00adon die Vorbe\u00adrei\u00adtung auf ihre zuk\u00fcnf\u00adti\u00adge Rolle zu erm\u00f6g\u00adli\u00adchen und schritt\u00adwei\u00adse mehr Verant\u00adwor\u00adtung zu \u00fcberneh\u00admen. Dies kann durch Mento\u00adring, exter\u00adne Berater und enge Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit zwischen den Genera\u00adtio\u00adnen erreicht werden. Ebenso muss die Person des \u00dcberge\u00adben\u00adden lernen, die bishe\u00adri\u00adge Rolle Schritt f\u00fcr Schritt zu verlassen.<\/p>\n\n\n\n

Eine gute Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon und klare Abspra\u00adchen sind entschei\u00addend, um einen reibungs\u00adlo\u00adsen Generations\u00adwechsel zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

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Descar\u00adre\u00adgar o rotei\u00adro de suces\u00ads\u00e3o da KERN<\/span> como PDF<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Descar\u00adre\u00adgar o rotei\u00adro da sucess\u00e3o<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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4 Planea\u00admen\u00adto inade\u00adqua\u00addo da suces\u00ads\u00e3o empresarial<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine unzurei\u00adchen\u00adde Unternehmens\u00adnachfolge f\u00fchrt in Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admi\u00adli\u00aden oft zu Strei\u00adtig\u00adkei\u00adten. Eine erfolg\u00adrei\u00adche Nachfol\u00adge erfor\u00addert eine langfris\u00adti\u00adge Perspek\u00adti\u00adve, strate\u00adgi\u00adsche Planung und profes\u00adsio\u00adnel\u00adle Beratung.<\/p>\n\n\n\n

Die Berater sollten dabei ausdr\u00fcck\u00adlich nicht mit dem Famili\u00aden\u00adsys\u00adtem verbun\u00adden sein. Bsp: Der langj\u00e4h\u00adri\u00adge Rechts\u00adan\u00adwalt oder Steuer\u00adbe\u00adra\u00adter der Familie besitzt nicht die emotio\u00adna\u00adle Neutra\u00adli\u00adt\u00e4t. M\u00f6gli\u00adcher\u00adwei\u00adse auch nicht die Ausbil\u00addung, um einen anspruchs\u00advol\u00adlen Famili\u00aden\u00adpro\u00adzess zu moderieren.<\/p>\n\n\n\n

Ein detail\u00adlier\u00adter Nachfol\u00adge\u00adplan mit klaren Rollen, Eigen\u00adtums\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen und einer Zukunfts\u00advi\u00adsi\u00adon f\u00fcr das Unter\u00adneh\u00admen minimiert Streit. Offene Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon und regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfi\u00adge \u00dcberpr\u00fc\u00adfung stellen sicher, dass der Plan den sich \u00e4ndern\u00adden Bed\u00fcrf\u00adnis\u00adsen und Zielen gerecht wird.<\/p>\n\n\n\n

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5 Festhal\u00adten der \u00e4lteren Generation<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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