{"id":1055,"date":"2018-04-15T00:00:00","date_gmt":"2018-04-14T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/5-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-unternehmensnachfolge-2\/"},"modified":"2026-02-27T12:39:17","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:17","slug":"5-dicas-para-segurar-sua-vida-empresarial-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/5-tipps-zur-sicherung-des-unternehmerischen-lebenswerkes\/","title":{"rendered":"5 dicas para salva\u00adguar\u00addar o trabal\u00adho da sua vida empresarial"},"content":{"rendered":"<p><em>Wie organi\u00adsie\u00adre ich meine Unternehmens\u00adnachfolge? &nbsp;Fr\u00fchzei\u00adtig, wirtschaft\u00adlich fit, zukunfts\u00adori\u00aden\u00adtiert und mit erfah\u00adre\u00adnen Spezia\u00adlis\u00adten.&nbsp;Wer jetzt nicht handelt gef\u00e4hr\u00addet die Zukunft seines Lebens\u00adwerkes \u2013 5 Tipps f\u00fcr eine siche\u00adre Unternehmensnachfolge.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die zuneh\u00admen\u00adde \u00dcberal\u00adte\u00adrung der Firmen\u00adlen\u00adker blockiert u.U. notwen\u00addi\u00adge Inves\u00adti\u00adtio\u00adnen in die Zukunft des Unternehmens.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Generell steigt das Durch\u00adschnitts\u00adal\u00adter der Inhaber im Mittel\u00adstand schnell. Diese allge\u00admei\u00adne demogra\u00adphi\u00adsche Entwick\u00adlung hat sich dabei rascher vollzo\u00adgen als in Deutsch\u00adland insgesamt\u2026..Zus\u00e4tzlich versch\u00e4r\u00adfen der fehlen\u00adde Unter\u00adneh\u00admer\u00adnach\u00adwuchs sowie der anste\u00adhen\u00adde Genera\u00adtio\u00adnen\u00adwech\u00adsel die Situa\u00adti\u00adon. Die Zahl nachr\u00fc\u00adcken\u00adder Existenz\u00adgr\u00fcn\u00adder sinkt seit Jahren, von \u00fcber 1,5 Mio. im Jahr 2001 auf aktuell nur noch 672.000\u2026 <\/p>\n<cite> KfW-Mittel\u00adstand\u00adspa\u00adnel&nbsp;2017&nbsp;<\/cite><\/blockquote>\n\n\n<h3>Auch im Rhein\u00adland wird es zuneh\u00admend schwie\u00adri\u00adger, die Unternehmens\u00adnachfolge zu sichern.<\/h3>\n<p>Bis 2022 stehen mehr als 5.200 mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Unter\u00adneh\u00admen mit \u00fcber 22.000 Besch\u00e4f\u00adtig\u00adten z.B. im Kammer\u00adbe\u00adzirk der <span class=\"caps\">IHK<\/span> D\u00fcssel\u00addorf vor einem Generations\u00adwechsel. Dies ist das Ergeb\u00adnis der aktuel\u00adlen Regio\u00adnal\u00adstu\u00addie von <span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten. Danach ergibt sich ein Anstieg von \u00fcber 50% gegen\u00ad\u00fcber&nbsp;2017.<\/p>\n<p>Die Studie zeigt, dass diese Entwick\u00adlung viele mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen und damit das R\u00fcckgrat der erfolg\u00adrei\u00adchen mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adschen Wirtschaft der Region betrifft:<\/p>\n<ul>\n<li>Rund<strong> 4.500 <\/strong>der betrof\u00adfe\u00adnen<strong> Empre\u00adsa <\/strong>erwirt\u00adschaf\u00adten einen<strong> Umsatz zwischen 250.000 und 5 Millio\u00adnen&nbsp;Euro.&nbsp;<\/strong><\/li>\n<li>Rund <strong>5.100 <\/strong>dieser <strong>Unter\u00adneh\u00admen besch\u00e4f\u00adti\u00adgen zwischen 5 und 200 Mitar\u00adbei\u00adter<\/strong>.<\/li>\n<li>O<strong> Anzahl nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen steigt branchen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfend um etwa&nbsp;64%.&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Rund 43% aller klassi\u00adschen Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler in der Region sind bereits heute \u00e4lter als 50 Jahre und damit etwas \u00e4lter als im Bundes\u00addurch\u00adschnitt. Diese Entwick\u00adlung verschont keine Branche.<\/p>\n<p>Beispiels\u00adwei\u00adse haben beson\u00adders kleine\u00adre Betrie\u00adbe mit bis zu f\u00fcnf Mitar\u00adbei\u00adtern es schon heute schwer, eine erfolg\u00adrei\u00adche Nachfol\u00adge zu organisieren.<\/p>\n<p>Aktuell wird diese alarmie\u00adren\u00adde Entwick\u00adlung noch von einer sehr guten Auftrags\u00adla\u00adge im Mittel\u00adstand \u00fcberdeckt. Jedoch geht sie einher mit einem best\u00e4n\u00addi\u00adgen R\u00fcckgang der <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/transferencia-de-empresa-no-seio-da-familia\/\">Firmen\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe inner\u00adhalb der Familie<\/a>. Hinzu kommt ein aus der guten Besch\u00e4f\u00adti\u00adgungs\u00adsi\u00adtua\u00adti\u00adon resul\u00adtie\u00adren\u00adder Unternehmermangel.<\/p>\n<p>In den kommen\u00adden Jahren wird diese Entwick\u00adlung zu einem \u00dcberan\u00adge\u00adbot nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen f\u00fchren. Dabei haben Firmen\u00adin\u00adha\u00adber, die ein attrak\u00adti\u00adves Unter\u00adneh\u00admen anbie\u00adten, die besten Chancen auf eine erfolg\u00adrei\u00adche \u00dcberga\u00adbe. Denn diese stellen ein m\u00f6glichst risiko\u00adar\u00admes Invest f\u00fcr einen K\u00e4ufer dar.<\/p>\n<h3>Der Anteil \u00fcberga\u00adbe\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen im Kammer\u00adbe\u00adzirk der <span class=\"caps\">IHK<\/span> D\u00fcssel\u00addorf steigt bis 2022 auf \u00fcber 64% aller Mittelst\u00e4ndler.<\/h3>\n<p>Anzahl der Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler bei denen die Unter\u00adneh\u00admens\u00adlei\u00adtung oder die gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adren\u00adden Gesell\u00adschaf\u00adter \u00e4lter als 55 Jahre&nbsp;sind.<\/p>\n<p>Die Anzahl kleiner und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adscher Unter\u00adneh\u00admen, die im Kammer\u00adbe\u00adzirk D\u00fcssel\u00addorf \u2013 Mettmann eine Nachfol\u00adge f\u00fcr ihren Chef organi\u00adsie\u00adren m\u00fcssen, steigt bis 2022 um rund 64% auf 4.487. Damit sind bis zu 22.000 Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze in der Region betroffen.<\/p>\n<h3>Die Anzahl der betrof\u00adfe\u00adnen Betrie\u00adbe steigt inner\u00adhalb von 5 Jahren rasant. Und damit auch die Anzahl der betrof\u00adfe\u00adnen Mitar\u00adbei\u00adte\u00adrIn\u00adnen in der Region<span style=\"font-size: medium;\">.<\/span><\/h3>\n<p>\u00dcberdies gibt es im Kammer\u00adbe\u00adzirk D\u00fcssel\u00addorf \u2013 Mettmann 8.237 Unter\u00adneh\u00admen mit einem Umsatz zwischen 250.000 \u20ac und 50 Millionen&nbsp;\u20ac.<\/p>\n<p>Dabei haben rund 84% zumeist inhaber\u00adge\u00adf\u00fchr\u00adte Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler einen Umsatz von bis zu 5&nbsp;Mio&nbsp;\u20ac.<\/p>\n<p>Daher m\u00fcssen die gebur\u00adten\u00adst\u00e4rks\u00adten Unter\u00adneh\u00admer\u00adjahr\u00adg\u00e4n\u00adge langsam an die Rente denken. Schlie\u00df\u00adlich sind 43% der Unter\u00adneh\u00admens\u00adlen\u00adker bereits heute \u00e4lter als 55&nbsp;Jahre.<\/p>\n<p><strong>Fonte:<\/strong> Regio\u00adnal\u00adstu\u00addie Generations\u00adwechsel im Mittel\u00adstand | <span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Die Nachfolgespezialisten<\/p>\n<p>Weite\u00adre Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen finden Sie unter: <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/\">kern-unternehmensnachfolge.com<\/a><\/p>\n<h2>5 Anregun\u00adgen zur erfolg\u00adrei\u00adchen Siche\u00adrung des unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Lebenswerks<\/h2>\n<p>Gerade bei famili\u00aden\u00adex\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adgen wird die Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche zu einem Kampf um die besten K\u00f6pfe. Denn Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger gehen bei der Auswahl und Analy\u00adse m\u00f6gli\u00adcher Kaufob\u00adjek\u00adte sehr ratio\u00adnal und struk\u00adtu\u00adriert&nbsp;vor.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund zahlt es sich aus, die Nachfol\u00adge\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit eines Unter\u00adneh\u00admens fr\u00fchzei\u00adtig herzu\u00adstel\u00adlen. Mit diesen f\u00fcnf Ma\u00dfnah\u00admen gelingt die Siche\u00adrung des unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Lebenswerkes:<\/p>\n<h3>1. Zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit sicherstellen<\/h3>\n<p>Das bestehen\u00adde Gesch\u00e4fts\u00admo\u00addell absichern und auch aufgrund der stark zuneh\u00admen\u00adden&nbsp;Digita\u00adli\u00adsie\u00adrung zukunfts\u00adfit machen.<\/p>\n<h3>2. Wirtschaft\u00adli\u00adchen Erfolg absichern<\/h3>\n<p>Ein nachhal\u00adtig profi\u00adta\u00adbles Unter\u00adneh\u00admen zahlt einen markt\u00ad\u00fcb\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admer\u00adlohn. Au\u00dfer\u00addem verzinst es das Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal positiv und preist das unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adsche Risiko mit&nbsp;ein.<\/p>\n<h3>3. \u00dcberga\u00adbe\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit herstellen<\/h3>\n<p>Wenn m\u00f6glich, sollten Firmen\u00adin\u00adha\u00adber bereits vor der \u00dcberga\u00adbe versu\u00adchen, sich vom opera\u00adti\u00adven Gesch\u00e4ft zu l\u00f6sen. Denn ein im Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft von der Unter\u00adneh\u00admer\u00adper\u00ads\u00f6n\u00adlich\u00adkeit unabh\u00e4n\u00adgi\u00adges Unter\u00adneh\u00admen ist leich\u00adter zu \u00fcbergeben.<\/p>\n<h3>4. Fr\u00fchzei\u00adti\u00adge Nachfolgeplanung<\/h3>\n<p>Eine gute Vorbe\u00adrei\u00adtung braucht Zeit und sollte R\u00fcckschl\u00e4\u00adge mit einkal\u00adku\u00adlie\u00adren. Daher empfiehlt die <span class=\"caps\">DIHK<\/span> eine erste Besch\u00e4f\u00adti\u00adgung mit dem Thema sp\u00e4tes\u00adtens ab dem 55. Lebensjahr.<\/p>\n<h3>5. Nachfolge\u00adspezialisten einbinden<\/h3>\n<p>Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00ader\u00adfah\u00adre\u00adne Beglei\u00adter erarbei\u00adten ein Nachfol\u00adge\u00adkon\u00adzept und beglei\u00adten den Prozess \u00fcber die steuer\u00adli\u00adche und recht\u00adli\u00adche Beratung hinaus von A bis Z. Sie sichern eine hohe Diskre\u00adti\u00adon bei der Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche. Sie erken\u00adnen Konflik\u00adte fr\u00fchzei\u00adtig. Zudem verrin\u00adgern sie durch eine strin\u00adgen\u00adte Prozess\u00adbe\u00adglei\u00adtung die Gefahr teurer Neustarts oder Projektabbr\u00fcche.<\/p>\n<p>Eine gute Vorbe\u00adrei\u00adtung des Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels zahlt sich nicht nur f\u00fcr den Unter\u00adneh\u00admer aus. Denn jede ungel\u00f6s\u00adte Unternehmens\u00adnachfolge gef\u00e4hr\u00addet Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze. Damit schw\u00e4cht sie neben der Wirtschafts\u00adkraft auch den Wohlstand der Region.&nbsp;<\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie Risiken beim Verkauf ihres Unter\u00adneh\u00admens vermei\u00adden? Das erfah\u00adren sie im <a href=\"https:\/\/webinaris.co\/customer\/showtime\/8235_unternehmensverkauf_ohne_risiko_und_wertverlust\/13054\/8235.html?mode=N\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kosten\u00adfrei\u00aden Webinar \u201eUnter\u00adnehmens\u00adverkauf ohne Risiko und Wertver\u00adlust\u201c<\/a> mit KERN-Gr\u00fcnder <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/parceiro-2-2\/bremen-koerber\/\">Nils Koerber<\/a>.&nbsp;<\/p>\n<h4>Sugest\u00f5es para uma leitu\u00adra mais aprofundada:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/informacao-aos-trabalhadores-sobre-a-venda-de-uma-empresa-quando-e-a-altura-certa-2\/\">Infor\u00adma\u00ad\u00e7\u00f5es sobre os trabal\u00adha\u00addores duran\u00adte a venda de uma empresa<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/o-conselho-consultivo-na-empresa-familiar-instrumento-sensivel-de-sucessao-empresarial-2\/\">O consel\u00adho consul\u00adtivo nas empre\u00adsas familiares<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/webinars\/\">Webinars gratui\u00adtos sobre suces\u00ads\u00e3o empresarial<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/verhandeln-auf-augenhoehe-auch-mit-konzernen-ist-das-moeglich-2\/\">Verhan\u00addeln auf Augen\u00adh\u00f6\u00adhe \u2013 auch mit Konzer\u00adnen <span class=\"amp\">&amp;<\/span>#8211; Ist das m\u00f6glich?<\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\">\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list\">\n<div id=\"faq-question-69a18265ebcbe\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Warum sollte ich Nachfolge\u00adspezialisten beauftragen?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Diese trans\u00adaka\u00adti\u00adons\u00ader\u00adfah\u00adre\u00adnen Beglei\u00adter erarbei\u00adten ein Nachfol\u00adge\u00adkon\u00adzept und beglei\u00adten den Prozess von A bis Z. Dabei bieten sie steuer\u00adli\u00adchen sowie recht\u00adli\u00adchen Rat. Zudem sichern sie eine hohe Diskre\u00adti\u00adon bei der Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche. Weiter beglei\u00adten sie konse\u00adquent den Prozess und erken\u00adnen somit fr\u00fchzei\u00adtig Konflik\u00adte. Dadurch verrin\u00adgern sie die Gefahr teurer Neustarts oder Projektabbr\u00fcche.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-69a18265ebcc1\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Wie entwi\u00adckelt sich die Nachfolgesituation&nbsp;?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Wie in Gesamt\u00addeutsch\u00adland, wird es auch im Rhein\u00adland zuneh\u00admend schwie\u00adri\u00adger einen Nachfol\u00adger zu finden. Denn bis 2022 stehen mehr als 5.200 mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Unter\u00adneh\u00admen mit \u00fcber 22.000 Besch\u00e4f\u00adtig\u00adten vor der Nachfol\u00adge. Kurzum entspricht dies einem Anstieg von \u00fcber 50% (!) gegen\u00ad\u00fcber 2017. Dazu sind viele von ihnen mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen. Sie bilden das wirtschft\u00adli\u00adche R\u00fcckgrat der Region: Rund 4.500 von ihnen erwirt\u00adschaf\u00adte\u00adten einen Umsatz von 250.000 bis 5 Millio\u00adnen Euro. Vielmehr stieg die Anzahl nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen um ca. 64%. Zudem wird diese gef\u00e4hr\u00adli\u00adche Entwick\u00adlung noch durch die blenden\u00adde Auftrags\u00adla\u00adge \u00fcberdeckt.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie organisiere ich meine Unternehmensnachfolge? &nbsp;Fr\u00fchzeitig, wirtschaftlich fit, zukunftsorientiert und mit erfahrenen Spezialisten.&nbsp;Wer jetzt nicht handelt gef\u00e4hrdet die Zukunft seines 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