{"id":1033,"date":"2018-01-10T00:00:00","date_gmt":"2018-01-09T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/mitarbeiterkommunikation-waehrend-der-unternehmenstransaktion-2\/"},"modified":"2021-01-07T10:29:53","modified_gmt":"2021-01-07T09:29:53","slug":"comunicacao-com-os-trabalhadores-durante-a-transacao-de-empresa-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pt\/mitarbeiterkommunikation-waehrend-der-unternehmenstransaktion-2\/","title":{"rendered":"Comuni\u00adca\u00ad\u00e7\u00e3o com os trabal\u00adha\u00addores duran\u00adte a transa\u00ad\u00e7\u00e3o empresarial"},"content":{"rendered":"

Die gr\u00f6\u00dfte Angst eines Unter\u00adneh\u00admers ist, dass die Mitar\u00adbei\u00adter zu fr\u00fch von der anste\u00adhen\u00adden Unter\u00adneh\u00admens\u00adtrans\u00adak\u00adti\u00adon erfah\u00adren. Sollte die Trans\u00adak\u00adti\u00adon schei\u00adtern, m\u00f6chte der Unter\u00adneh\u00admer sein Unter\u00adneh\u00admen weiter\u00adf\u00fch\u00adren. Mit seinen wichtigs\u00adten Ressour\u00adcen: Die Mitar\u00adbei\u00adter. Da ein poten\u00adti\u00adel\u00adler K\u00e4ufer ebenfalls ein starkes, nat\u00fcr\u00adli\u00adches Inter\u00ades\u00adse an einem diskre\u00adten Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00adver\u00adlauf hat, gilt es die Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon \u00fcber den Prozess genau zu planen.<\/em><\/p>\n

Eine profes\u00adsio\u00adnell durch\u00adge\u00adf\u00fchr\u00adte Unter\u00adneh\u00admens\u00adtrans\u00adak\u00adti\u00adon l\u00e4uft diskret ab. Das hat viele Gr\u00fcnde. Einer davon ist die Angst des Verk\u00e4u\u00adfers und des K\u00e4ufers, dass Mitar\u00adbei\u00adter etwas ahnen und Unruhe im Unter\u00adneh\u00admen entsteht. Dies gilt umso mehr, wenn der Unter\u00adneh\u00admer unter 60 Jahre ist. Bei den \u00e4lteren Unter\u00adneh\u00admern, wissen in der Regel die Mitar\u00adbei\u00adter, dass der Inhaber die Absicht hat, den wohlver\u00addien\u00adten Ruhestand anzutre\u00adten. In diesem Fall ist es sogar sch\u00e4d\u00adlich f\u00fcr das Unter\u00adneh\u00admen, wenn die Beleg\u00adschaft keine Kennt\u00adnis \u00fcber die Suche einer Nachfol\u00adge\u00adl\u00f6\u00adsung hat.<\/p>\n

Die Sicht des Verk\u00e4ufers<\/h2>\n

Warum ist es den Verk\u00e4u\u00adfern wichtig, dass die Mitar\u00adbei\u00adter vom Prozess einer Unter\u00adneh\u00admens\u00adtrans\u00adak\u00adti\u00adon nichts mitbe\u00adkom\u00admen? Diese Frage kann in vieler\u00adlei Hinsicht beant\u00adwor\u00adtet werden. Vor allem haben die Unter\u00adneh\u00admer stets den Gedan\u00adken, dass die Trans\u00adak\u00adti\u00adon vor Signing oder Closing noch schei\u00adtern kann. Da will man im eigenen Unter\u00adneh\u00admen nat\u00fcr\u00adlich keine \u201everbrann\u00adte Erde\u201c hinter\u00adlas\u00adsen und das Unter\u00adneh\u00admen erfolg\u00adreich weiterf\u00fchren.<\/p>\n

Erfah\u00adren Mitar\u00adbei\u00adter bereits in einer fr\u00fchen Phase von einem geplan\u00adten Verkauf und damit von einem m\u00f6gli\u00adchen Ausstieg des Chefs, kommt Unsicher\u00adheit auf. Wie geht es dann weiter? Wer kommt danach? Warum wird verkauft? Hat das Unter\u00adneh\u00admen Schwie\u00adrig\u00adkei\u00adten? Ist mein Arbeits\u00adplatz in Gefahr? Diese Fragen sind nicht au\u00dfer\u00adge\u00adw\u00f6hn\u00adlich. Sie sind verst\u00e4nd\u00adlich f\u00fcr Arbeit\u00adneh\u00admer und auch berech\u00adtigt. Hierauf muss der Verk\u00e4u\u00adfer R\u00fccksicht nehmen und darauf achten, dass keine Panik\u00adre\u00adak\u00adtio\u00adnen, wie K\u00fcndi\u00adgun\u00adgen auf dem Schreib\u00adtisch landen. Vielleicht ist aber auch eine Earn-Out Kompo\u00adnen\u00adte, die ohne bestimm\u00adte Mitar\u00adbei\u00adter nicht zu errei\u00adchen w\u00e4re, der Grund f\u00fcr weiter\u00adhin motivier\u00adte Mitarbeiter.<\/p>\n

Die Sicht des K\u00e4ufers<\/h2>\n

Ist das Target kein Unter\u00adneh\u00admen, welches seine Werte rein digital und automa\u00adti\u00adsiert sch\u00f6pft, ist die wohl wichtigs\u00adte Unter\u00adneh\u00admens\u00adres\u00adsour\u00adce mensch\u00adlich. Der \u00dcberneh\u00admer muss folglich daf\u00fcr sorgen, dass die Mitar\u00adbei\u00adter auch nach \u00dcbernah\u00adme h\u00f6chst motiviert (oder wieder motiviert) die gekauf\u00adte, zuk\u00fcnf\u00adti\u00adge Perfor\u00admance auch leisten k\u00f6nnen und wollen. Zudem ist der K\u00e4ufer gerade in der \u00dcberga\u00adbe\u00adpha\u00adse auf Key Mitar\u00adbei\u00adter angewie\u00adsen, die in der Regel Prozess Owner sind und den direk\u00adten Kontakt zu Kunden und Liefe\u00adran\u00adten halten.<\/p>\n

Quando \u00e9 que se avisa o pessoal?<\/h2>\n

Die Antwort ist einfach: Kommt drauf an. Profes\u00adsio\u00adnel\u00adle Berater erstel\u00adlen gemein\u00adsam mit K\u00e4ufer und Verk\u00e4u\u00adfer einen Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adons\u00adplan f\u00fcr die Unter\u00adneh\u00admens\u00adtrans\u00adak\u00adti\u00adon, der einen Zeitplan und eine Rollen\u00adver\u00adtei\u00adlung vorsieht. Dies nat\u00fcr\u00adlich mit dem Aufwand, der f\u00fcr die Unter\u00adneh\u00admens\u00adgr\u00f6\u00ad\u00dfe des Targets angemes\u00adsen ist. Bei einem 20 Mitar\u00adbei\u00adter Unter\u00adneh\u00admen kann der Plan selbst\u00adver\u00adst\u00e4nd\u00adlich schlan\u00adker und pragma\u00adti\u00adscher ausfal\u00adlen. In der Vergan\u00adgen\u00adheit hat es sich bew\u00e4hrt, wenn am Tag des Signings oder sp\u00e4tes\u00adtens am Folge\u00adtag die Mitar\u00adbei\u00adter pers\u00f6n\u00adlich infor\u00admiert werden. Eine Mail oder ein Aushang \u00f6ffnet T\u00fcr und Tor f\u00fcr Speku\u00adla\u00adtio\u00adnen. Sowohl K\u00e4ufer, als auch Verk\u00e4u\u00adfer und evtl. die Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00adbe\u00adra\u00adter sollten f\u00fcr Fragen und Antwor\u00adten den Mitar\u00adbei\u00adtern pers\u00f6n\u00adlich zur Verf\u00fc\u00adgung stehen. An diesem Tag und auch in den kommen\u00adden Tagen sollten nur die positi\u00adven Effek\u00adte genannt werden. Direk\u00adte, sp\u00fcrba\u00adre Konse\u00adquen\u00adzen f\u00fcr die Beleg\u00adschaft gilt es zu vermei\u00adden, es sei denn die Gehalts\u00adzet\u00adtel weisen danach einen kleinen, h\u00f6heren Netto\u00adbe\u00adtrag auf. \ud83d\ude09<\/p>\n

Sugest\u00f5es para uma leitu\u00adra mais aprofundada:<\/h4>\n

Venda de empre\u00adsa vs. venda de im\u00f3vel<\/a><\/p>\n

Armadil\u00adhas de aconsel\u00adha\u00admen\u00adto no proces\u00adso de suces\u00ads\u00e3o empresarial<\/a><\/p>\n

Como recon\u00adhe\u00adcer um consul\u00adtor s\u00e9rio para a venda de empresas?<\/a><\/p>\n

Vender uma empre\u00adsa no sector das TI<\/span><\/a><\/p>\n

As suces\u00ads\u00f5es de empre\u00adsas na Veste\u00adf\u00e1\u00adlia Orien\u00adtal e em Biele\u00adfeld est\u00e3o a aumentar<\/a><\/p>\n

Situa\u00ad\u00e7\u00e3o cr\u00edti\u00adca da suces\u00ads\u00e3o na RNV<\/span><\/a><\/p>\n

Os 5 conte\u00fa\u00addos mais importan\u00adtes de um kit de emerg\u00ean\u00adcia empresarial<\/a><\/p>\n

Workshop sobre aquisi\u00ad\u00e7\u00f5es de empre\u00adsas para PME<\/span> no Creditreform<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die gr\u00f6\u00dfte Angst eines Unternehmers ist, dass die Mitarbeiter zu fr\u00fch von der anstehenden Unternehmenstransaktion erfahren. 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