Fried­rich von Boese­la­gers Exper­ti­se für Ihre Unternehmensnachfolge

Jahrgang 1981, geboren in Münster. Studi­um der Rechts- und Wirtschafts­wis­sen­schaf­ten (Abschluss­ar­beit: Nachfol­ge im mittel­stän­di­schen Famili­en­un­ter­neh­men), Rechts­an­walt und Syste­mi­scher Business Coach.

Zerti­fi­zier­ter M&A-Nachfolgeprozessberater für Unter­neh­mens­über­ga­be, Unter­nehmens­verkauf und Unternehmenskauf.

Jahre­lan­ge Erfah­rung als Führungs­kraft (Geschäfts­lei­tung) und inter­na­tio­na­ler Wachs­tums­stra­te­gie­be­ra­ter in einer Porsche-Unternehmensberatung.

Mitglied in Aufsichts­gre­mi­en im Mittelstand.

Buchau­tor von „Der erfolg­rei­che Manage­ment Buy-in“ (erscheint 2024 bei Sprin­ger Gabler).

Inhaber des recht­lich selbst­stän­di­gen KERN-Stand­orts Hamm.

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Endlich Zeit für eine neue Lebensplanung 

Auf stets angeneh­me und sehr kompe­ten­te Art und Weise hat mich Herr Grepp­mair von KERN beim Verkauf meines Hausmeis­ter­ser­vices in München beglei­tet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallen­der Umsät­zen und Corona-Krise gelun­gen mein Unter­neh­men zu einem zufrie­den­stel­len­den Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entschei­den­den Beitrag zu einer seit langem herbei­ge­sehn­ten neuen Lebens­pla­nung geleis­tet. Herzli­chen Dank dafür!

Stefan Krebs  , GEON-Gebäudemanagement 

Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen … wurden optimal gelöst 

Ich bin froh, mich für KERN als Berater in meinem Nachfol­ge­pro­zess entschie­den zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebo­te geprüft und für mich war ganz beson­ders die Serio­si­tät und und Sicher­heit bei KERN das ausschlag­ge­ben­de Krite­ri­um. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem KERN – Berater optimal betreut. Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen, bei Finan­zie­rungs­fra­gen und der Vertrags­ge­stal­tung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

M.M., empresá­rio na zona de Hanau, perto de Frankfurt  , Markt­füh­rer für Spezi­al­dienst­leis­tun­gen und Online-Handelshaus 

Profes­sio­nell und zuver­läs­sig bis zum erfolg­rei­chen Abschluss 

Gerade in den schwie­ri­gen Phasen hat mein Berater die Lücken geschlos­sen und einer Weiter­ver­hand­lung den Weg berei­tet .
Alles war profes­sio­nell und zuver­läs­sig , Bespre­chun­gen auch außer­halb der gewöhn­li­chen Geschäfts­zei­ten waren jeder Zeit möglich .
Fachlich fühle ich mich umfang­reich und gut aufge­ho­ben, der erfolg­rei­che Abschluss ist Ausdruck der KERN-Kompetenz!

J.M.

Ohne den Blick von außen wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen 

Im Rahmen meiner Unternehmens­nachfolge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

J.K. Empresá­rio de Berlim  , Comércio e serviços 

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit KERN sehr genossen 

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit KERN sehr genos­sen und freue mich als Vertre­ter der Käufer­sei­te immer, wenn Verkäu­fer – insbe­son­de­re Famili­en­un­ter­neh­men – ganzheit­lich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbe­rei­tet werden.

F.H., verant­wortl. M&A-Manager in NRW  , Grupo de servi­ços internacionais 

Espero que as empre­sas familia­res tirem partido das vossas recomendações 

Raramen­te o feedback do públi­co foi tão unani­me­men­te positivo! Trans­mi­t­iu o tema de forma autên­ti­ca e sincera em todos os aspec­tos. Espero que as empre­sas familia­res tirem partido das vossas recomendações.

Ingrid Marten  , Wirtschafts­för­de­rung Wesermarsch 

… wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent sehr überzeugt haben. 

Herzli­chen Dank für Ihren Vortrag auf unserer Tagung. Das einhel­lig positi­ve Feedback der 150 Zuhörer hat uns bestä­tigt, wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent von KERN sehr überzeugt haben.

Lothar Sand  , Börsen­ver­ein des Deutschen Buchhandels 

Spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungswechsel 

MeinST­ABWECH­SEL ist eine spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungs­wech­sel in Famili­en­un­ter­neh­men. Mit erstaun­li­cher Leich­tig­keit findet man zu eigenen Werten und Bedürf­nis­sen.
Ziel, Weg und Zeitrah­men erschie­nen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persön­li­chen Stabwech­sel. So habe ich mir in bester Atmosphä­re und Beglei­tung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Klaus-Peter Gust  , Empresário 

Geschwin­dig­keit beein­dru­ckend, Form immer der Situa­ti­on angebracht, Verhal­ten ehrlich … 

Ich möchte mich ganz herzlich für die Beglei­tung des Unter­neh­mens­ver­kaufs bedan­ken. Geschwin­dig­keit beein­dru­ckend, Form immer der Situa­ti­on angebracht, Verhal­ten ehrlich und unauf­ge­setzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unter­stüt­zung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrie­den stellend abschließen.

C.K., empresá­rio da região de Weser-Ems  , Empre­sa de produ­ção e empre­sa comercial 

… unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit KERN unbedingt empfehlen 

Mir wurde im Rahmen unseres Unter­neh­mens­ver­kaufs das Team von KERN empfoh­len und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekom­men zu haben. Der Verhand­lungs­pro­zess beim Verkauf war komplex, langwie­rig und manch­mal von emotio­na­len Missver­ständ­nis­sen im Ergeb­nis bedroht. Dank der großen Erfah­rung und dem Geschick unseres KERN-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit KERN unbedingt empfehlen.

J.F. , Unter­neh­mer im Raum Osnabrück  , Comércio e servi­ços técnicos 

KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöffnet 

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg geöff­net, mit dem wir uns heute gemein­sam dem Projekt Generations­wechsel, im Sinne einer Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens, widmen können. Wir als Eltern können manche Dinge einfach nicht so übermit­teln und helfen zu erken­nen, wie es ein profes­sio­nel­ler Coach kann.

K.V., empresá­rio de Frankfurt  , Händler und Dienst­leis­ter im IT-Segment 

… sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freige­setzt worden sind 

Verän­de­run­gen bedin­gun­gen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veran­wor­tung und den „Spiel­re­geln“ in einem Unter­neh­men ausein­an­der zuset­zen. Mit KERN haben wir uns auf den spannen­den Weg einer eigenen, indivi­du­el­len Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freige­setzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitar­bei­ter und des gesam­ten Unter­neh­mens. Danke an KERN für die zielge­rich­te­te und profes­sio­nel­le Modera­ti­on und Entwicklung.

G-O.B, empresá­rio de Koblenz  , Händler und Dienst­leis­ter Hard- und Softwarebereich 

Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben 

Meine Entschei­dung in der Vor-Auswahl hat sich zu 100% als richtig erwie­sen. KERN hat von der Aufbe­rei­tung meines Unter­neh­mens in einem Exposé, über die Käufer­su­che, bis hin zur Verhand­lungs­mo­de­ra­ti­on und der komplet­ten Umset­zung meiner Nachfol­ge, wirklich gute Arbeit geleis­tet. Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben. In gut 8 Monaten war unser Ziel erfolg­reich erreicht. Ich empfeh­le KERN gerne weiter.

G.O.K., empresá­rio de Hamburgo  , Presta­dor de servi­ços com sucur­sais próprias 

Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrauen 

Die Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrau­en; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertre­ten gefühlt, obwohl ich não Ihr Auftrag­ge­ber war. Umso größer das Kompli­ment! VIELEN DANK!

U.S., Unter­neh­mer und Käufer einer Firma in Bayern  , servi­ços informáticos 

Ohne Karl Rehfuß wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzweifelt 

Ohne Karl Rehfuß und seinen oft selbst­lo­sen und immer optimis­ti­schen Einsatz wäre ich vermut­lich schon lange an der Geschich­te verzwei­felt. Wir alle hier sind richtig froh, genau diesen KERN-Exper­ten in diesen vergan­ge­nen schwie­ri­gen Zeiten an unserer Seite gehabt zu haben.

Jürgen Bantel 

Venda da empre­sa acomp­anha­da e realizada profi­s­sio­nal­men­te do início ao fim 

KERN hat meinen Unter­nehmens­verkauf vom Anfang bis zum Ende profes­sio­nell beglei­tet und umgesetzt. Die Käufer­fin­dung war erstaun­lich schnell und der anschlie­ßen­de Nachfol­ge­pro­zess wurde zu jedem Zeitpunkt kompe­tent beglei­tet und moderiert.

H-J. N., empresá­rio de Neuss  , größter deutscher Händler einer Premi­um­mar­ke für Kopie­rer und DMS 

… ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden 

Wir haben unsere Wachs­tums­stra­te­gie durch die Spezia­lis­ten von KERN beglei­ten lassen. Mit einer genau­en Target-Analy­se und der detail­lier­ten Markt­re­cher­che ist es uns gelun­gen, genau das richti­ge Unter­neh­men für unsere beson­de­re Nische zu finden. Dabei ist nicht zu unter­schät­zen, mit welchem Aufwand ein solcher Schritt verbun­den ist. Mit KERN haben wir eine profes­sio­nel­le Unter­stüt­zung gefun­den. Gleich­zei­tig konnte das Nachfol­ge­pro­blem des zu überneh­men­den Unter­neh­mens langfris­tig und substan­ti­ell gelöst werden.

W.S., Geschäfts­füh­rer aus dem Raum Frankfurt/Main , Entsor­gungs­dienst­leis­ter, Markt­füh­rer in einem Nischensegment 

Ohne den Blick von außen wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen 


J.K. Empresá­rio de Berlim  Handel und Dienstleistungen 

Im Rahmen meiner Unternehmens­nachfolge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!

Spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungswechsel 


Klaus-Peter Gust  Empresário 

MeinST­ABWECH­SEL ist eine spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungs­wech­sel in Famili­en­un­ter­neh­men. Mit erstaun­li­cher Leich­tig­keit findet man zu eigenen Werten und Bedürf­nis­sen.
Ziel, Weg und Zeitrah­men erschie­nen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persön­li­chen Stabwech­sel. So habe ich mir in bester Atmosphä­re und Beglei­tung durch KERN meine „to do-Liste“ selbst erarbeitet.

Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben 


G.O.K., empresá­rio de Hamburgo  Dienst­leis­ter mit eigenen Filialstandorten 

Meine Entschei­dung in der Vor-Auswahl hat sich zu 100% als richtig erwie­sen. KERN hat von der Aufbe­rei­tung meines Unter­neh­mens in einem Exposé, über die Käufer­su­che, bis hin zur Verhand­lungs­mo­de­ra­ti­on und der komplet­ten Umset­zung meiner Nachfol­ge, wirklich gute Arbeit geleis­tet. Beson­ders die Serio­si­tät und Profes­sio­na­li­tät haben mir jeder­zeit ein siche­res Gefühl gegeben. In gut 8 Monaten war unser Ziel erfolg­reich erreicht. Ich empfeh­le KERN gerne weiter.

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Das Geschäfts­füh­rer­ge­halt berech­nen – Anlei­tung mit Tabel­le
Einlei­tung Das angemes­se­ne Geschäfts­füh­rer­ge­halt zu berech­nen ist nicht trivi­al und kann steuer­li­che Konse­quen­zen nach sich ziehen. Eine gut struk­tu­rier­te Vergütung[…]
Finan­cial Due Diligence – Fundier­te Einbli­cke für siche­re Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dun­gen
Bei Unter­neh­mens­trans­ak­tio­nen und Nachfol­ge­pro­zes­sen können finan­zi­el­le Fehlein­schät­zun­gen schwer­wie­gen­de Konse­quen­zen haben – bis hin zum vollstän­di­gen Schei­tern der Unter­neh­mens­trans­ak­ti­on. Eine professionelle[…]
Unter­neh­mens­be­wer­tung Metho­den: Vergleich mit Tabel­le
Die Unter­neh­mens­be­wer­tung ist ein zentra­ler Prozess zur Bestim­mung des ökono­mi­schen Werts eines Unter­neh­mens – sei es bei Unter­neh­mens­ver­käu­fen, Fusio­nen oder[…]

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KERN Unternehmens­nachfolge Hamm/Westfalen

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Häufi­ge Fragen zur Unternehmens­nachfolge in Hamm (Westfa­len)

Pergun­tas frequentes

O que deve ser considera­do em parti­cu­lar quando se trata da suces­são de empre­sas em Hamm?

In Hamm ist der Mittel­stand stark verwur­zelt und oft famili­en­ge­führt – das erfor­dert Finger­spit­zen­ge­fühl bei der Überga­be. Unsere Consel­hos de suces­são apoia-o com conhe­ci­ment­os especia­liz­ados locais e um proces­so estruturado.

Como é que posso calcu­lar o valor da minha empre­sa em Hamm?

O Avalia­ção de empre­sas berück­sich­tigt neben betriebs­wirt­schaft­li­chen Zahlen auch regio­na­le Fakto­ren wie Stand­ort­vor­tei­le und Markt­nä­he im Raum Hamm.

O que devo ter em conta ao vender a minha GmbH em Hamm?

O Venda de uma socie­da­de de responsa­bil­ida­de limita­da in Hamm sollte sorgfäl­tig vorbe­rei­tet werden – recht­lich, steuer­lich und emotio­nal. Wir sorgen für einen siche­ren und diskre­ten Verkaufsprozess.

Wie finde ich in Hamm einen passen­den Käufer für mein Unternehmen?

Durch geziel­te Anspra­che und ein breites Netzwerk unter­stüt­zen wir Sie im Venda da empre­sapara encon­trar o suces­sor certo em Hamm ou nos seus arredores.