A aquisição de uma GmbH existente é um passo estrategicamente importante para os empresários, prometendo uma rápida entrada no mercado e recursos estabelecidos. Este guia completo oferece-lhe um olhar aprofundado sobre os fundamentos, desafios e benefícios da aquisição de uma sociedade de responsabilidade limitada. Desde a definição de uma sociedade de responsabilidade limitada até ao planeamento estratégico e à execução da aquisição, são abordados todos os aspectos fundamentais. Descubra dicas práticas, considerações financeiras, aspectos jurídicos e a importância de uma análise exaustiva da empresa. Diligência devida. Mergulhe no mundo das aquisições da GmbH e prepare-se para entrar com sucesso no panorama empresarial com objectivos claros e uma estratégia bem pensada.
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Índice
- Não tem muito tempo para ler?
- Fundamentos para a aquisição de uma GmbH
- O que deve ter em atenção se quiser adquirir uma GmbH
- Preparação da compra
- O processo de compra
- Considerações financeiras
- Aspectos jurídicos
- Auditoria de diligência devida
- Riscos e desafios
- Conselhos práticos para quem pretende adquirir uma GmbH
- 8 passos para comprar uma GmbH
- Conclusão
- FAQ - As perguntas mais frequentes
Não tem muito tempo para ler?
Os factos mais importantes sobre o artigo num relance:
- Vorteile einer bestehenden GmbH: Geringeres Risiko dank vorhandener Kunden, Prozesse und eingespieltem Team.
- Sorgfältige Prüfung: Gründliche Analyse von Finanzen, Verträgen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Faire Kaufpreisgestaltung: Realistischer Preis durch Avaliação de empresas und Verhandlungen.
- Kaufvertrag im Detail: Wichtige Punkte wie Preis, Haftung und Übergabe klar regeln, idealerweise mit juristischer Hilfe.
- Reibungslose Übergangsphase: Geplante Integration und gezielte Kommunikation mit Mitarbeitern und Partnern.
- Klare Ziele und Strategie: Definierte Ausrichtung und Businessplan für langfristigen Erfolg nach der Übernahme.
Fundamentos para a aquisição de uma GmbH
A aquisição de uma empresa já existente pode ser uma medida estratégica para os empresários, uma vez que acelera a entrada no mercado e fornece recursos já estabelecidos.
O que é uma sociedade de responsabilidade limitada?
A GmbH (sociedade de responsabilidade limitada) é uma forma jurídica de sociedade muito difundida em muitos países. Caracteriza-se pela sua responsabilidade limitada, o que significa que a responsabilidade pessoal dos accionistas está limitada às suas contribuições, o chamado capital social. A GmbH é uma entidade jurídica independente que possui activos e passivos.
Vantagens de comprar uma GmbH existente
- Entrada rápida no mercado: Atividade operacional imediata, uma vez que a GmbH já está estabelecida. Literalmente, não se reinventa a roda, mas utilizam-se estruturas existentes e podem-se contar com equipas bem estabelecidas na empresa-alvo.
- Adoção de recursos estabelecidos: Uma base de clientes existente, relações e contratos com fornecedores de longa data facilitam a continuidade da atividade.
- Recebimento das vendas e dos lucros já realizados: Atratividade através da oportunidade de aproveitar os êxitos financeiros existentes.
Desafios na compra de uma GmbH
- Diligência devida: Necessidade de uma análise exaustiva dos riscos e das responsabilidades.
- Revisão do contrato: Análise dos contratos existentes e dos aspectos jurídicos.
- Análise do balanço: Exame da “saúde” financeira e da estabilidade da GmbH.
- Consideração dos sítios contaminados: Identificação e tratamento de eventuais encargos históricos.
- Litígios judiciais: Avaliação do risco de conflitos jurídicos actuais ou potenciais.
Diferença para a nova fundação
Im Vergleich zur Gründung einer GmbH bietet der Kauf einer bestehenden GmbH oder der Kauf einer Vorratsgesellschaft einige klare Unterschiede im Rahmen des Konzepts „Kaufen statt Gründen“. Während bei einer Neugründung der Unternehmer von Grund auf ein Unternehmen aufbauen muss, übernimmt der Käufer einer bestehenden GmbH ein bereits existierendes Geschäft. Dies reduziert das Start-up-Risiko erheblich. Allerdings sollte beachtet werden, dass die Anpassung an bereits bestehende Strukturen und Prozesse erforderlich sein kann. Der individuelle Gestaltungsspielraum ist möglicherweise begrenzt, aber die schnelle Marktpositionierung kann dennoch einen entscheidenden Vorteil bieten.
O que deve ter em atenção se quiser adquirir uma GmbH
A aquisição de uma GmbH é um passo crucial que deve ser acompanhado de um planeamento cuidadoso e de verificações exaustivas. Esta secção fornece uma visão pormenorizada dos aspectos essenciais que deve ter em conta ao considerar a aquisição de uma GmbH existente.
- Forma jurídica e estrutura da GmbH visada: A escolha da forma jurídica correcta e a análise da estrutura da GmbH pretendida são fundamentais. Verifique se a GmbH corresponde aos seus objectivos comerciais e planos a longo prazo. Uma análise detalhada dos estatutos e das estruturas é essencial para identificar possíveis restrições ou conflitos.
- Diligência financeira: Uma due diligence financeira completa é fundamental para compreender a base económica da GmbH. Analise os balanços, as declarações de rendimentos e as declarações de fluxo de caixa para avaliar a estabilidade financeira e o desempenho. Identificar potenciais riscos e responsabilidades ocultas, tais como obrigações com pensões, para minimizar futuros desafios financeiros.
- Revisão contratual e jurídica: A aquisição de uma GmbH implica frequentemente a existência de contratos e obrigações legais. Uma análise cuidadosa destes documentos é essencial para evitar potenciais riscos de responsabilidade. Considere todos os assuntos jurídicos em curso e esclareça as questões em aberto para evitar surpresas desagradáveis após a aquisição.
- Os trabalhadores e a cultura da empresa: Para uma transição harmoniosa, é necessário ter em conta os trabalhadores e a cultura da empresa. Analise a equipa existente, as suas qualificações e o estado da cultura da empresa. Uma equipa bem integrada e uma cultura empresarial adequada podem ter um impacto significativo no sucesso da aquisição.
- Análise da concorrência: Analisar o ambiente de mercado em que a GmbH opera. Uma análise completa da concorrência permite-lhe compreender o posicionamento da GmbH visada no mercado e identificar potenciais oportunidades e riscos. Isto constitui a base para as decisões estratégicas após a aquisição.
Preparação da compra
Na secção seguinte, são destacadas as etapas decisivas para preparar da melhor forma o processo de aquisição.
Análise do mercado e objectivos
A base para uma aquisição bem sucedida da GmbH é uma análise exaustiva do mercado. Analise cuidadosamente o ambiente de mercado, a concorrência, as potenciais oportunidades de crescimento e as tendências actuais. O objetivo deve ser claramente definido - identifique os seus objectivos comerciais a longo prazo e verifique se a GmbH a ser adquirida está de acordo com a sua orientação estratégica. Este passo estabelece as bases para uma decisão informada e uma integração efectiva após a aquisição.
Planeamento financeiro e orçamentação
Um planeamento financeiro sólido é essencial para gerir os aspectos financeiros da aquisição da GmbH. Crie um plano financeiro pormenorizado que tenha em conta não só o preço de compra, mas também os potenciais custos adicionais, como a diligência devida, o aconselhamento jurídico e possíveis ajustamentos operacionais. A orçamentação permite afetar os recursos financeiros de forma eficiente e garantir que a aquisição está de acordo com as capacidades financeiras da empresa.
O processo de compra
A procura de uma GmbH adequada e a sua subsequente avaliação são fases críticas no processo de aquisição. Uma abordagem sistemática e uma análise exaustiva são essenciais para garantir que a aquisição está de acordo com os objectivos estratégicos e as capacidades financeiras da sua empresa. Quanto mais precisas forem as suas ideias específicas sobre a empresa-alvo, maiores serão as suas hipóteses de sucesso.
Procurar a GmbH certa
A procura da GmbH ideal exige uma definição precisa das suas necessidades e objectivos. Identifique critérios claros como o sector, a dimensão da empresa, a localização geográfica e o desempenho financeiro. Utilize redes profissionais, eventos do sector e corretores de negócios para identificar potenciais alvos de aquisição. Uma pesquisa exaustiva e uma abordagem direccionada são fundamentais para encontrar empresas que se adaptem bem à cultura e ao negócio da sua organização.
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Avaliação e análise de potenciais GmbHs
A avaliação e a análise de potenciais empresas-alvo são passos cruciais para determinar o valor e a adequação de uma GmbH à sua atividade. Efectue uma auditoria detalhada que abranja tanto os aspectos financeiros como jurídicos. Considere não só o desempenho financeiro passado, mas também o potencial e os riscos futuros. Preste atenção a factores críticos, como os contratos existentes, a estrutura dos trabalhadores e quaisquer encargos legais. Uma análise exaustiva garante-lhe a tomada de decisões bem informadas e o reconhecimento de potenciais armadilhas numa fase inicial.
Considerações financeiras
As considerações financeiras desempenham um papel central na aquisição de uma GmbH e requerem um planeamento minucioso e a consideração de vários aspectos. Esta secção aborda considerações financeiras importantes para garantir um processo de aquisição sólido.
Possibilidades de financiamento para a aquisição de uma GmbH
As opções de financiamento para a aquisição de uma GmbH são de importância crucial e requerem uma análise exaustiva. Quatro importantes instrumentos de financiamento são
| Equidade: ? Umfasst finanzielle Mittel der Gesellschafter. ? Bietet Unabhängigkeit, da keine Rückzahlungen erforderlich sind. ? Erhöht jedoch die persönliche finanzielle Verantwortung. | Empréstimos bancários: ? Direkte Kreditaufnahme von Finanzinstituten. ? Erfordert eine solide Bonität und Sicherheiten. ? Bietet festgelegte Zinsen und Rückzahlungsmodalitäten. |
| Capital de dívida: ? Einbeziehung von Darlehen oder Krediten. ? Ermöglicht eine größere Kapitalbeschaffung. ? Trägt das Risiko höherer Zinszahlungen und Rückzahlungen. | Participações: ? Einbindung von Investoren oder Kapitalgebern. ? Erweitert die finanziellen Ressourcen. ? Geht mit Anteilsabgaben und Mitspracherechten einher. |
A escolha do melhor financiamento depende dos objectivos individuais da empresa, da sua situação financeira e da sua apetência pelo risco. Uma análise cuidadosa destas opções permite uma decisão bem fundamentada e lança as bases para uma aquisição bem sucedida da GmbH.
Avaliação de empresas
Uma avaliação cuidadosa da empresa-alvo é de importância fulcral para o sucesso da aquisição da GmbH. Há dois pontos a que deve prestar atenção:
- Métodos de avaliação:
- Utilizar vários métodos de avaliação, incluindo o método do valor dos ganhos capitalizados e o método do valor líquido dos activos.
- O método do valor dos ganhos capitalizados tem frequentemente precedência e é decisivo para o retorno do investimento.
- Factores de avaliação:
- Não se deve considerar apenas o desempenho financeiro passado, mas também o potencial futuro da empresa.
- Analisar a posição de mercado da sociedade de responsabilidade limitada, a fim de captar com exatidão o valor total.
A avaliação exacta constitui a base para a determinação de um preço de compra adequado e identifica os riscos potenciais. O método do valor dos lucros capitalizados, em particular, desempenha um papel fundamental e deve ser tido em conta aquando da decisão sobre o retorno do investimento.
Comprar uma GmbH sem capital social
Die Option, eine GmbH ohne Stammkapital zu erwerben, bietet vielseitige Finanzierungsmöglichkeiten. Insbesondere der Kauf von Vorrats GmbHs bzw. Vorratsgesellschaften bietet den Vorteil, dass die Gründung und Eintragung bereits abgeschlossen sind, ohne dass operative Tätigkeiten aufgenommen wurden. Um dies umzusetzen, stehen verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung, die je nach Unternehmensstrategie und Kapitalbedarf gewählt werden können:
- Contribuições em espécie:
- Contribuição de activos (por exemplo, máquinas, patentes) em vez de dinheiro.
- Permite o arranque ou a aquisição sem dinheiro.
- Requer uma avaliação exacta dos activos contribuídos.
- Empréstimos:
- Utilização de capitais alheios através da contração de empréstimos.
- Proporciona liquidez a curto prazo sem diluição do capital.
- Requer uma sólida notação de crédito e planos de reembolso claros.
- Entradas de capital dos accionistas:
- Financiamento através de contribuições pessoais dos accionistas.
- Mostra o empenhamento e a confiança dos proprietários.
- No entanto, influencia a sua estabilidade financeira.
A possibilidade de aquisição de uma GmbH sem capital social exige uma análise aprofundada das fontes de financiamento e dos aspectos jurídicos associados. É fundamental considerar os efeitos a longo prazo sobre a estrutura de capital e a solvabilidade, a fim de garantir uma estabilidade financeira sustentável.
Aspectos jurídicos
Gesetzliche Vorgaben und Bestimmungen spielen eine zentrale Rolle beim Kauf einer GmbH. Da es sich bei GmbHs und anderen Gesellschaften um eigenständige juristische Personen handelt, müssen spezifische Gesetze und Vorschriften beachtet werden, um rechtliche Risiken zu minimieren.
Base jurídica para a aquisição de uma GmbH
O conhecimento aprofundado da base jurídica para a aquisição de uma GmbH é fundamental. Seguem-se quatro pontos importantes:
- Requisitos legais e regulamentares:
- Investigar as leis e regulamentos específicos para a aquisição da GmbH no seu país.
- Considerar os regulamentos locais que podem afetar o processo de aquisição.
- Requisitos legais dos contratos:
- Rever os contratos relacionados com a GmbH, incluindo o acordo de compra e os acordos de transferência.
- Proteja-se legalmente para minimizar os possíveis riscos.
- Obrigações de cooperação das partes contratantes:
- Clarificar as responsabilidades e obrigações das partes envolvidas no processo de aquisição.
- Criar acordos claros para evitar conflitos.
- Formalidades do direito das sociedades:
- Prestar atenção a todas as formalidades do direito das sociedades associadas à aquisição de uma GmbH.
- Assegurar o cumprimento correto dos requisitos legais.
Um bom conhecimento destes aspectos jurídicos não só proporciona segurança, como também facilita a execução do processo de aquisição. O envolvimento de advogados experientes com experiência em transacções é essencial para evitar quaisquer armadilhas.
Conceção do contrato
A redação dos contratos desempenha um papel decisivo no processo de aquisição de uma GmbH. Há três pontos importantes a considerar:
- Regulamentação do preço de compra e da responsabilidade:
- A especificação pormenorizada do preço de compra e a existência de regras claras em matéria de responsabilidade minimizam as incertezas.
- Consideração dos aspectos relacionados com a responsabilidade, a fim de fazer face a riscos potenciais.
- Acordos e garantias transitórios:
- Integração de acordos de transição para uma transição sem problemas após a aquisição.
- Definição clara das garantias para satisfazer as expectativas de ambas as partes.
- Aconselhamento jurídico profissional:
- Sublinhar o papel indispensável do aconselhamento jurídico profissional.
- Garantir que o contrato satisfaz os interesses de todas as partes e cumpre as normas jurídicas.
A redação cuidadosa dos contratos cria uma base sólida para uma aquisição comercial bem sucedida e minimiza o risco de litígios legais. Para o efeito, é essencial o conhecimento especializado de advogados experientes.
Neben den gesetzlichen Vorgaben und der ordnungsgemäßen Vertragsgestaltung ist es unerlässlich, ein separates Bankkonto für die GmbH einzurichten. Dieses Konto ermöglicht eine rechtssichere Abwicklung des Zahlungsverkehrs und gewährleistet eine saubere Trennung zwischen privaten und geschäftlichen Finanzen. Diese Trennung spielt eine wichtige Rolle bei der Haftungsprüfung und ist ein wesentlicher Bestandteil der ordnungsgemäßen Geschäftsführung.
Auditoria de diligência devida
A realização de uma análise exaustiva da diligência devida é um passo essencial aquando da aquisição de uma GmbH, a fim de minimizar os riscos potenciais e identificar oportunidades. Esta secção explica a importância e o processo de due diligence, bem como os passos fundamentais para identificar riscos e oportunidades.
Importância e procedimento da diligência devida
A diligência devida é um processo de análise abrangente que examina os aspectos financeiros, jurídicos e operacionais da empresa-alvo. A sua importância reside no facto de descobrir potenciais riscos e garantir que toda a informação relevante está disponível de forma transparente. O processo inclui a análise de documentos financeiros, obrigações legais, processos operacionais e planos estratégicos. A diligência devida completa estabelece a base para decisões bem fundamentadas no processo de aquisição.
Identificação de riscos e oportunidades
A identificação de riscos e oportunidades é uma componente central da diligência devida. Através da análise de relatórios financeiros, contratos, documentos jurídicos e processos operacionais, podem ser detectados riscos potenciais, tais como responsabilidades ocultas, conflitos jurídicos ou deficiências operacionais. Ao mesmo tempo, a diligência devida permite a identificação de oportunidades, tais como potencial não realizado, vantagens estratégicas ou processos operacionais mais eficientes. Uma avaliação exaustiva dos riscos e oportunidades permite compreender o valor global da empresa-alvo e tomar uma decisão informada sobre a aquisição.
Riscos e desafios
A aquisição de uma GmbH comporta certos riscos e desafios que devem ser reconhecidos e abordados de forma proactiva. Esta secção destaca os potenciais desafios e mostra as formas de os ultrapassar com sucesso. Além disso, o tratamento das questões e responsabilidades herdadas é um aspeto fundamental.
Possíveis desafios e como os ultrapassar
A retoma de uma GmbH pode colocar vários desafios:
- Desafios diversos:
- As diferenças culturais e as diferenças na estrutura dos trabalhadores são apenas alguns exemplos da variedade de desafios envolvidos numa aquisição de uma empresa.
- As dificuldades de comunicação empresarial, a adaptação a novos procedimentos operacionais e as possíveis resistências no seio da equipa são outros aspectos que têm de ser ultrapassados.
- Estratégias de sobrevivência:
- A gestão eficaz da mudança, a comunicação transparente e a gestão profissional das equipas são estratégias fundamentais.
- A formação específica para preparar os empregados para a mudança também pode ser eficaz.
- Deteção precoce e medidas:
- A identificação precoce de potenciais dificuldades permite a adoção de medidas preventivas.
- Agir de forma proactiva para resolver questões críticas ajuda a garantir uma integração harmoniosa e a ultrapassar com êxito potenciais desafios.
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Lidar com os encargos e responsabilidades herdados
Deve-se prestar especial atenção a este aspeto quando se trata de lidar com os encargos e responsabilidades herdados aquando da aquisição de uma GmbH:
- Diligência devida minuciosa:
- Efetuar uma diligência prévia cuidadosa para identificar exaustivamente as obrigações históricas.
- Acordos claros no contrato de aquisição:
- Estabelecer acordos claros e precisos no contrato de aquisição para definir a forma de lidar com as questões herdadas.
- Considerar a integração de disposições destinadas a fazer face aos desafios financeiros de uma forma direccionada.
- Aconselhamento jurídico profissional:
- Procurar aconselhamento jurídico profissional para minimizar potenciais riscos de responsabilidade.
- Assegure-se de que a transição decorre sem problemas, baseando-se em acordos claros e juridicamente sólidos.
Estes aspectos são cruciais para gerir com êxito os activos e passivos herdados e assegurar uma transição eficiente.
Conselhos práticos para quem pretende adquirir uma GmbH
A aquisição de uma sociedade anónima é um processo exigente que requer um planeamento e execução cuidadosos. Seguem-se algumas dicas práticas que o podem ajudar a garantir uma transição suave e bem sucedida:
- Definir objectivos comerciais claros: Defina objectivos comerciais claros antes de iniciar o processo de aquisição. Defina os objectivos que pretende alcançar com a aquisição e certifique-se de que estão de acordo com a sua estratégia empresarial a longo prazo.
- Obter apoio profissional: Procure aconselhamento profissional junto de advogados, consultores fiscais e consultores empresariais. Estes especialistas podem ajudá-lo a avaliar os aspectos jurídicos, financeiros e operacionais e garantir que toma decisões bem informadas.
- Efetuar uma diligência prévia cuidadosa: Investir tempo e recursos numa diligência prévia exaustiva. Analisar a saúde financeira, as obrigações legais e a eficiência operacional da GmbH visada para identificar potenciais riscos.
- Comunicação clara com os empregados: Comunicar de forma clara e transparente com os trabalhadores da empresa-alvo. Um diálogo aberto cria confiança e facilita o processo de integração.
- Desenvolver uma estratégia de integração direccionada: Desenvolver uma estratégia de integração orientada que tenha em conta tanto os processos empresariais como a cultura da empresa. Uma integração bem planeada contribui para o êxito da fusão das duas empresas.
- Manter a flexibilidade e a adaptabilidade: Ser flexível e adaptar-se às novas circunstâncias. A mudança é inevitável e a capacidade de adaptação é crucial para uma transição bem sucedida.
- Manter uma perspetiva de longo prazo: Adotar uma visão a longo prazo da aquisição de uma GmbH. Certifique-se de que a sua estratégia tem em conta não só os objectivos a curto prazo, mas também os valores e sucessos a longo prazo.
Descubra no nosso guia de aquisição de empresas como fazer da aquisição de uma empresa um sucesso.
8 passos para comprar uma GmbH
A compra de uma GmbH requer uma abordagem estruturada e um planeamento preciso. Eis os principais passos a seguir para comprar uma GmbH com sucesso:
- Etapa 1: Definição clara do objetivo e da estratégia: Defina claramente os seus objectivos e estratégias empresariais para a aquisição. Objectivos claros ajudam a manter todo o processo concentrado.
- Etapa 2: Estudo de mercado exaustivo e identificação do alvo: Realizar um estudo de mercado exaustivo para identificar potenciais alvos de aquisição. Esta etapa constitui a base para a seleção de uma GmbH adequada.
- Etapa 3: Preparação e planeamento financeiro: Prepare-se financeiramente, elaborando planos de financiamento claros. Orçamentar não só o preço de compra, mas também os custos adicionais, como os custos de diligência e de integração.
- Passo 4: Efetuar a devida diligência: Efetuar diligências detalhadas para analisar todos os aspectos relevantes da empresa-alvo. Isto inclui análises jurídicas, financeiras e operacionais.
- Etapa 5: Obter aconselhamento profissional: Procure apoio profissional junto de advogados, consultores fiscais e consultores empresariais para garantir que compreende corretamente todos os aspectos jurídicos e financeiros.
- Etapa 6: Redação do contrato e negociações: Redigir contratos claros e abrangentes que cubram todos os aspectos relevantes da compra. Negociar habilmente para garantir as melhores condições para a sua compra.
- Etapa 7: Integração e aplicação da estratégia: Após a compra, concentre-se na integração efectiva e implemente a sua estratégia a longo prazo. Uma comunicação clara e uma fase de transição suave são cruciais neste domínio.
- Etapa 8: Acompanhamento e ajustamento a longo prazo: Acompanhe continuamente o desempenho da empresa adquirida e ajuste a sua estratégia, se necessário. Uma perspetiva de longo prazo é a chave para o sucesso sustentável.
Conclusão
A aquisição de uma sociedade anónima existente abre um vasto leque de oportunidades para acelerar as operações comerciais e utilizar os recursos existentes. Este guia fornece uma visão abrangente dos aspectos básicos da aquisição de uma sociedade anónima, desde a definição de sociedade de responsabilidade limitada até aos desafios, benefícios e diferenças claras em relação a uma nova empresa. Uma aquisição estratégica de uma sociedade de responsabilidade limitada requer um planeamento cuidadoso, a definição de objectivos comerciais claros, uma preparação financeira e uma diligência prévia exaustiva. A escolha das opções de financiamento, uma avaliação precisa da empresa-alvo e a consideração dos aspectos jurídicos são cruciais para uma aquisição bem sucedida. Uma comunicação transparente com os trabalhadores, uma estratégia de integração orientada e a manutenção de uma perspetiva de longo prazo são aspectos fundamentais para uma transição harmoniosa. De um modo geral, estes passos e conselhos proporcionam um processo estruturado para adquirir com sucesso a propriedade de uma GmbH.
FAQ - As perguntas mais frequentes
A saúde financeira de uma GmbH pode ser avaliada através da análise de balanços, demonstrações de resultados e demonstrações de fluxos de caixa. Para além disso, é necessária uma diligência prévia para identificar potenciais riscos financeiros.
Os primeiros passos para a aquisição de uma GmbH incluem uma definição clara dos objectivos comerciais, um estudo de mercado exaustivo para identificar potenciais alvos de aquisição e a preparação e planeamento financeiro.
Os custos de aquisição de uma GmbH existente podem incluir o preço de compra propriamente dito, os custos de due diligence, o aconselhamento profissional de advogados e consultores e quaisquer custos de integração.
As formas de sociedade podem ser, por exemplo, a GmbH (sociedade de responsabilidade limitada), a AG (sociedade anónima) e a UG (sociedade empresarial), consoante as necessidades e os objectivos da empresa.
Eine Mantel GmbH ist eine GmbH, die gegründet wurde, aber bisher keine geschäftlichen Aktivitäten hatte. Sie wird häufig für den Verkauf oder die Neuausrichtung genutzt. Ähnlich verhält es sich beim Kauf einer Vorrats GmbH. Der Kauf einer Vorrats GmbH ermöglicht es Unternehmern, schnell und unkompliziert in den Markt einzutreten, da die Gesellschaft bereits gegründet und im Handelsregister eingetragen ist. Dies spart Zeit und administrative Hürden im Vergleich zur Neugründung.
Uma GmbH Vorratsgesellschaft, ou Vorrats GmbH, é uma GmbH já fundada, que é mantida em stock e posteriormente vendida para permitir a criação rápida de uma empresa.
Uma Vorrats GmbH pode ser adquirida através da compra de acções ou da aquisição da GmbH incluindo o capital social. Isto permite a rápida disponibilidade de uma empresa que já foi fundada e registada.
