{"id":9363,"date":"2020-04-07T18:21:52","date_gmt":"2020-04-07T16:21:52","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=9363"},"modified":"2020-04-08T13:19:07","modified_gmt":"2020-04-08T11:19:07","slug":"brak-zwolennikow-zagraza-rodzinnym-przedsiebiorstwom-i-miejscom-pracy-w-niemczech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/nachfolgermangel-bedroht-familienunternehmen-und-arbeitsplaetze-in-deutschland\/","title":{"rendered":"Brak nast\u0119p\u00adc\u00f3w zagra\u017ca firmom rodzin\u00adnym i miejs\u00adcom pracy w Niemczech!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Der Nachfol\u00adger\u00adman\u00adgel bedroht das R\u00fcckgrat der deutschen Wirtschaft. Denn Deutsch\u00adlands Unter\u00adneh\u00admer\u00adschaft altert rasant: In nur f\u00fcnf Jahren sind mehrheit\u00adlich gut 70% aller Unter\u00adneh\u00admer deutlich \u00fcber 55 Jahre alt. Dies ist das Ergeb\u00adnis einer Analy\u00adse analog der 79 deutschen IHK-Bezir\u00adke. Die von der Berater\u00adgrup\u00adpe <span class=\"caps\">KERN<\/span> durch\u00adge\u00adf\u00fchr\u00adte bundes\u00adweit gr\u00f6\u00dfte Studie zum Generations\u00adwechsel in Unter\u00adneh\u00admen best\u00e4\u00adtigt im Zeichen der Corona-Krise den Handlungs\u00addruck von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admern in Deutsch\u00adland mehr denn je. Spitzen\u00adrei\u00adter bei den Unter\u00adneh\u00admen mit Nachfol\u00adge\u00adbe\u00addarf ist die Stadt M\u00fcnchen, gefolgt von Stutt\u00adgart, Berlin, M\u00fcnster, Hanno\u00adver und K\u00f6ln. Das Bauge\u00adwer\u00adbe und der Einzel- und Gro\u00dfhan\u00addel sind beson\u00adders betrof\u00adfen: In diesen Branchen werden die meisten Unter\u00adneh\u00admer \u00e4lter als 55 Jahre&nbsp;sein.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Badanie <span class=\"caps\">KERN<\/span> koncen\u00adtru\u00adje si\u0119 na rozwo\u00adju wieko\u00adwym przedsi\u0119\u00adbi\u00adorstw rodzin\u00adnych w Niemc\u00adzech. W sumie przebad\u00ada\u00adno 580.000 przedsi\u0119\u00adbi\u00adorstw w katego\u00adriach obrot\u00f3w od 250.000 euro do 50 milion\u00f3w euro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeder zweite Firmen\u00adchef \u00e4lter als 55&nbsp;Jahre&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus wurde die Anzahl der\nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/Gesellschafter und Inhaber in vier Alters\u00adklas\u00adsen strukturiert:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Rok urodze\u00adnia 1971 do&nbsp;dzi\u015b<\/li><li>Rok urodze\u00adnia od 1966 do&nbsp;1970<\/li><li>Rok urodze\u00adnia od 1956 do&nbsp;1965<\/li><li>Rok urodze\u00adnia 1955 i wcze\u015bniej<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>F\u00fcr eine gute \u00dcbersicht\u00adlich\u00adkeit wurden dann Unter\u00adneh\u00admer \u00fcber\n55 Jahre und unter 55 Jahre in der zeitli\u00adchen Entwick\u00adlung 2020 bis 2025\nanalysiert.<\/p>\n\n\n\n<p>Das wichtigs\u00adte Ergeb\u00adnis der Studie ist die drama\u00adti\u00adsche Alterung deutscher Chefs bei gleich\u00adzei\u00adti\u00adgem Nachfol\u00adger\u00adman\u00adgel. Denn: Die gebur\u00adten\u00adst\u00e4rks\u00adten Unter\u00adneh\u00admer\u00adjahr\u00adg\u00e4n\u00adge dieser Republik m\u00fcssen langsam an die Rente denken:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>51% aller Unter\u00adneh\u00admens\u00adlen\u00adker sind bereits heute \u00e4lter als 55&nbsp;Jahre.&nbsp;<\/li><li>Die Anzahl kleiner und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adscher Unter\u00adneh\u00admen, die in Deutsch\u00adland eine Nachfol\u00adge f\u00fcr ihren  Chef organi\u00adsie\u00adren m\u00fcssen, steigt bis 2025 auf rund 70% der Betrie\u00adbe. Dies betrifft \u00fcber 1,5 Millio\u00adnen Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze in Deutschland.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In der Folge wurden die Firmen\u00adda\u00adten auch nach ihren Branchen unter\u00adteilt und geben so eine bisher nicht bekann\u00adte Detail\u00adsch\u00e4r\u00adfe zum Nachfol\u00adger\u00adman\u00adgel einzel\u00adner Branchen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Es ist wichtig zu verste\u00adhen, dass im deutschen Mittel\u00adstand mehr als 90% der Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen weniger als 25 Mitar\u00adbei\u00adter besch\u00e4f\u00adti\u00adgen und weniger als 5 Millio\u00adnen Euro Umsatz erwirt\u00adschaf\u00adten\u201c, so <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/partner-lokalizacyjny\/bremen-koerber\/\">Nils Koerber<\/a>, Gr\u00fcnder der Spezia\u00adlis\u00adten f\u00fcr Unternehmens\u00adnachfolge, <span class=\"caps\">KERN<\/span>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Partner <span class=\"caps\">KERN<\/span> <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/partner-lokalizacyjny\/sukcesja-firmy-wiesbaden3-31\/\">Ingo Claus<\/a> erg\u00e4nzt: \u201eDurch die Kombi\u00adna\u00adti\u00adon von Corona-Krise und &nbsp;demogra\u00adfi\u00adscher Entwick\u00adlung wird die Siche\u00adrung der Nachfol\u00adge zum wichtigs\u00adten Thema des Mittel\u00adstan\u00addes. Unter\u00adneh\u00admer m\u00fcssen in Zeiten fehlen\u00adder Fachkr\u00e4f\u00adte Nachfol\u00adger f\u00fcr ihre Mitar\u00adbei\u00adter, Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer und auch sich selbst suchen.\u201c&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Analy\u00adse zeigt, dass in Deutsch\u00adland schon in f\u00fcnf Jahren\ngut 70% aller Inhaber und F\u00fchrungs\u00adkr\u00e4f\u00adte 55 Jahre oder \u00e4lter sind. Mit dieser\nAlters\u00adent\u00adwick\u00adlung in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen gehen oft auch ein Inves\u00adti\u00adti\u00adons\u00adstau\nund ein gef\u00e4hr\u00adli\u00adcher Substanz\u00adver\u00adlust einher, warnen die Exper\u00adten von <span class=\"caps\">KERN<\/span>. Je\nnach pers\u00f6n\u00adli\u00adchem Gesund\u00adheits\u00adzu\u00adstand der Gesell\u00adschaf\u00adter steht die Mehrheit der\ndeutschen Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen inner\u00adhalb weniger Jahre vor der Frage, ihre\nNachfol\u00adge verl\u00e4ss\u00adlich und zukunfts\u00adori\u00aden\u00adtiert zu regeln.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nachfol\u00adger\u00adman\u00adgel durch neue Gr\u00fcnder\u00adzeit abbauen<\/h3>\n\n\n\n<p><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Woher sollen denn die nachfol\u00adgen\u00adden Unter\u00adneh\u00admer kommen?\u201c, fragt Ingo Claus vor dem Hinter\u00adgrund der demogra\u00adfi\u00adschen Entwick\u00adlung. \u201eDie gebur\u00adten\u00adschwa\u00adchen Jahrg\u00e4n\u00adge erzeu\u00adgen bereits heute einen drama\u00adti\u00adschen Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel und ziehen automa\u00adtisch einen Nachfol\u00adger\u00adman\u00adgel nach sich. Die Organi\u00adsa\u00adti\u00adon erfolg\u00adrei\u00adcher Generations\u00adwechsel ist damit auch das gr\u00f6\u00dfte Zukunfts\u00adri\u00adsi\u00adko f\u00fcr deutsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen.\u201c Um dem Unter\u00adneh\u00admer\u00adman\u00adgel zu begeg\u00adnen braucht es aus Sicht der Nachfolge\u00adspezialisten eine neue deutsche Gr\u00fcnderzeit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eine profes\u00adsio\u00adnel\u00adle Vorbe\u00adrei\u00adtung und ausrei\u00adchend Zeit f\u00fcr\ndie Suche sind aus Sicht der Nachfolge\u00adspezialisten das A und O f\u00fcr einen Erfolg\nin dieser auch f\u00fcr Millio\u00adnen Arbeit\u00adneh\u00admer existen\u00adzi\u00adel\u00adlen Frage. \u201eErfolg\u00adreich\norgani\u00adsier\u00adte Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen werden damit letzt\u00adlich zu einer Zukunfts\u00adfra\u00adge\nf\u00fcr die weite\u00adre Entwick\u00adlung der Wirtschafts- und Innova\u00adti\u00adons\u00adkraft der\nBundes\u00adre\u00adpu\u00adblik\u201c, so Koerber, der immer h\u00e4ufi\u00adger auch vor Beratungs\u00adman\u00adda\u00adten\nsteht, bei denen aufgrund der \u00dcberal\u00adte\u00adrung und eines Substanz\u00adver\u00adlus\u00adtes eine\nNachfol\u00adge wirtschaft\u00adlich nicht mehr darstell\u00adbar&nbsp;ist.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Unternehmens\u00adnachfolge z\u00e4hlt zu den gr\u00f6\u00dften\nBerater\u00adgrup\u00adpen f\u00fcr Unternehmens\u00adnachfolge in Deutsch\u00adland, \u00d6ster\u00adreich und der\nSchweiz. Die Exper\u00adten konzen\u00adtrie\u00adren sich ausschlie\u00df\u00adlich auf den Kauf- und\nVerkauf von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen. Als Beson\u00adder\u00adheit betreu\u00aden die mit\nZusatz\u00adaus\u00adbil\u00addun\u00adgen quali\u00adfi\u00adzier\u00adten Berater als Media\u00adto\u00adren und Coaches auch\ninner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsel\u00adpro\u00adzes\u00adse in Familien.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcber diesen Link haben Sie einen Zugang auf die inter\u00adak\u00adti\u00adve Landkar\u00adte: <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/badanie-konkurs-konsekwencja-niemiec-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (otwiera si\u0119 w nowej zak\u0142adce)\">https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/studie-unternehmensnachfolge-deutschland-2020\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Regio\u00adnal\u00adne dane dok\u0142ad\u00adne, jak r\u00f3wnie\u017c podzia\u0142y na\nRegio\u00adnal\u00adne dane dok\u0142ad\u00adne oraz podzia\u0142y na poszc\u00adze\u00adg\u00f3l\u00adne sekto\u00adry dost\u0119p\u00adne s\u0105 na \u017cyczenie.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren:&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/webinaris.co\/customer\/seminar\/8235_die_7_teuersten_fehler_beim_unternehmenswert\/13601\/8235.html\" target=\"_blank\">Bezp\u0142at\u00adny webinar: Siedem najdro\u017cs\u00adzych b\u0142\u0119d\u00f3w w budowa\u00adniu warto\u015bci firmy<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wewnatrzrodzinna-sukcesja-przedsiebiorstw\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/warto-sprzedac-firme-budowlana-teraz\/\">Sprze\u00adda\u017c firm budow\u00adlanych: Czy to si\u0119 op\u0142aca w czasach boomu budowlanego?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/przygotowanie-firmy-praktyka-sukcesji-wskazowki-2\/\">3 prakty\u00adcz\u00adne wskaz\u00f3w\u00adki dotyc\u00adz\u0105ce przygo\u00adto\u00adwa\u00adnia sukces\u00adji&nbsp;firmy&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/firma-sprzedam-pracownikom-i-powiem-pracownikom\/\">Infor\u00admac\u00adje o pracow\u00adni\u00adkach przy sprze\u00adda\u017cy firmy: Jak poinfor\u00admo\u00adwa\u0107 pracownik\u00f3w?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/sprzedaz-of-it-firmy-skutecznie-tworza-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Skutecz\u00adna sprze\u00adda\u017c firm&nbsp;<span class=\"caps\">IT<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/jak-znalezc-powaznych-doradcow-w-sprzedazy-biznesowej\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jak znale\u017a\u0107 renomo\u00adwanych dorad\u00adc\u00f3w ds. sprze\u00adda\u017cy&nbsp;firm?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/the-cost-of-a-business-succession-or-a-successful-ma-project-2\/\">Koszty sukces\u00adji przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwa lub fuzji i przej\u0119\u0107<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Nachfolgermangel bedroht das R\u00fcckgrat der deutschen Wirtschaft. 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