{"id":824,"date":"2016-08-26T00:00:00","date_gmt":"2016-08-25T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/stolpersteine-fuer-den-junior-als-chef-2\/"},"modified":"2021-03-25T17:10:13","modified_gmt":"2021-03-25T16:10:13","slug":"potkniecia-dla-mlodszego-jako-szefa-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/stolpersteine-fuer-den-junior-als-chef-2\/","title":{"rendered":"Przesz\u00adko\u00addy dla m\u0142odsze\u00adgo&nbsp;szefa"},"content":{"rendered":"<p><em>Aus eigener Erfah\u00adrung wei\u00df ich: Der Junior als Chef ist der gro\u00dfe Traum vieler mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adscher Unter\u00adneh\u00admer. Schlie\u00df\u00adlich wurde das famili\u00aden\u00adei\u00adge\u00adne Unter\u00adneh\u00admen zumeist m\u00fchevoll in der Familie aufge\u00adbaut. F\u00fcr etwa 10.000 Unter\u00adneh\u00admer wird das Thema der Unternehmens\u00adnachfolge in Nordbay\u00adern in den kommen\u00adden zwei bis drei Jahren hoch aktuell. Bei der Vorbe\u00adrei\u00adtung eines solchen Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels stellen sich wichti\u00adge Fragen.&nbsp;<\/em><\/p>\n<p>Viel zu selten wird z.B. die Frage gestellt, ob die n\u00e4chs\u00adte Genera\u00adti\u00adon daf\u00fcr \u00fcberhaupt geeig\u00adnet ist? Macht ihr die Materie Spa\u00df? Besitzt sie all die Eigen\u00adschaf\u00adten, die f\u00fcr ein erfolg\u00adrei\u00adches Weiter\u00adkom\u00admen wichtig sind.<\/p>\n<p>Nicht zuletzt, hat die n\u00e4chs\u00adte Genera\u00adti\u00adon \u00fcberhaupt die Lust sich einer solchen Verant\u00adwor\u00adtung und der damit verbun\u00adde\u00adnen Last im Alltag zu stellen. Gerade diese Frage wird von immer mehr Nachfol\u00adgen\u00adden verneint. Der <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/niedobor-umiejetnosci-prowadzi-do-przedsiebiorczosci-niedobor-2\/\">Brak przedsi\u0119\u00adbi\u00ador\u00adc\u00f3w<\/a> geht einher mit dem Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel: Schlie\u00df\u00adlich bietet ein angestell\u00adter Job in der Wirtschaft mehr Sicher\u00adheit und weniger Risiko. Und das gilt nicht nur f\u00fcr die Unternehmens\u00adnachfolge in Nordbayern.<\/p>\n<p>Aber selbst wenn all diese Voraus\u00adset\u00adzun\u00adgen gegeben sind und es einen Junior gibt, der in die Fu\u00dfstap\u00adfen der Unter\u00adneh\u00admer treten will ist es eminent wichtig, wie er auf diese gro\u00dfe Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung vorbe\u00adrei\u00adtet wird und in welchen Schrit\u00adten er die Verant\u00adwor\u00adtung \u00fcbernimmt.<\/p>\n<h3>Wymaga\u00adne jest prakty\u00adcz\u00adne do\u015bwiad\u00adc\u00adze\u00adnie w pracy za granic\u0105<\/h3>\n<p>Nichts ist wichti\u00adger f\u00fcr einen Nachfol\u00adger als eigene Erfah\u00adrun\u00adgen in der Fremde zu sammeln: Er sollte die Erfah\u00adrungs\u00adwel\u00adten eines Angestell\u00adten kennen\u00adler\u00adnen, wissen was Betrie\u00adbe effek\u00adtiv macht und was unbedingt zu vermei\u00adden ist. Dies weitet den Blick des Nachfol\u00adgers und f\u00fchrt zu einem Selbst\u00adbe\u00adwusst\u00adsein gegen\u00ad\u00fcber der \u00dcberge\u00adber\u00adge\u00adne\u00adra\u00adti\u00adon. Gerade dies ist ungeheu\u00ader wertvoll.<\/p>\n<h2>Jasna mapa drogo\u00adwa pomaga wszystkim<\/h2>\n<p>Mehre\u00adre Chefs tun selten gut. Dies gilt auch und insbe\u00adson\u00adde\u00adre f\u00fcr die Nachfol\u00adge im Famili\u00aden\u00adbe\u00adtrieb. Daher sollten von Anfang an klare Spiel\u00adre\u00adgeln gelten: Wie lange ist die Einar\u00adbei\u00adtungs\u00adpha\u00adse der Nachfol\u00adger geplant. In welchen Schrit\u00adten \u00fcberneh\u00admen sie welchen Verant\u00adwor\u00adtungs\u00adbe\u00adreich. Wann \u00fcberge\u00adben die Senio\u00adren die Macht komplett und wie wird kontrol\u00adliert, ob alles wunsch\u00adge\u00adm\u00e4\u00df l\u00e4uft. Eine klar definier\u00adter und schrift\u00adlich nieder\u00adge\u00adleg\u00adter Plan f\u00fcr die \u00dcberga\u00adbe der opera\u00adti\u00adven Leitung und des Betriebs\u00adver\u00adm\u00f6\u00adgens ist hierbei beson\u00adders hilfreich. Ein regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig tagen\u00adde Beirat hilft, das Wissen der \u00dcberge\u00adber\u00adge\u00adne\u00adra\u00adti\u00adon im Unter\u00adneh\u00admen zu halten.<\/p>\n<h3>Neutra\u00adle Au\u00dfen\u00adste\u00adhen\u00adde sind wertvol\u00adle Ratge\u00adber f\u00fcr den Junior als&nbsp;Chef<\/h3>\n<p>Gerade hier macht es Sinn sich Unter\u00adst\u00fct\u00adzung von erfah\u00adre\u00adnen Beratern zu holen, die sicher\u00adstellt, dass alles aus einem neutra\u00adlen Blick\u00adwin\u00adkel beurteilt wird. Dies gilt umso mehr als es dann noch an die Vertei\u00adlung des Einkom\u00admens und Eigen\u00adtums&nbsp;geht.<\/p>\n<h3>Finan\u00adzi\u00adel\u00adle Sicher\u00adheit f\u00fcr die \u00dcberge\u00adber, n\u00f6tige Gestal\u00adtungs\u00adfrei\u00adr\u00e4u\u00adme und Anrei\u00adze f\u00fcr die \u00dcbernehmer<\/h3>\n<p>Denn um Konflik\u00adte inner\u00adhalb der komple\u00adxen, mit einer solchen Firmen\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe an die Junio\u00adren verbun\u00adde\u00adnen, Famili\u00aden\u00adsys\u00adte\u00adme zu vermei\u00adden, sind zwei Dinge elemen\u00adtar zu kl\u00e4ren.<\/p>\n<ol>\n<li>Wie stark h\u00e4ngt das finan\u00adzi\u00adel\u00adle Auskom\u00admen bzw. die Absiche\u00adrung des Ruhestands der Senio\u00adren von zuk\u00fcnf\u00adti\u00adgen Einnah\u00admen aus dem Unter\u00adneh\u00admen ab? Sind diese W\u00fcnsche von den Junio\u00adren \u00fcberhaupt realis\u00adtisch zu finan\u00adzie\u00adren? Hier hilft ein offenes Gespr\u00e4ch.<\/li>\n<li>In welcher Form werden diese Mittel erwar\u00adtet? Durch eine einma\u00adli\u00adge Kaufpreis\u00adzah\u00adlung, durch Nie\u00dfbrauchs\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen oder durch Renten\u00admo\u00addel\u00adle? Das richti\u00adge Modell h\u00e4ngt von der indivi\u00addu\u00adel\u00adlen Situa\u00adti\u00adon ist gemein\u00adsam mit spezia\u00adli\u00adsier\u00adten Berater<\/li>\n<\/ol>\n<p>Bleibt den \u00dcberneh\u00admern dann noch gen\u00fcgend Spiel\u00adraum f\u00fcr die n\u00f6tigen Inves\u00adti\u00adtio\u00adnen ins Unter\u00adneh\u00admen bzw. f\u00fcr ihre eigenen Einkommenserwartungen.<\/p>\n<p>Alle diese Fragen zeigen, wie komplex dieser Prozess ist, wie viele Fallstri\u00adcke er beinhal\u00adtet. Wie wichtig es gerade in solchen Fragen ist, sich kompe\u00adten\u00adte, exter\u00adne Hilfe zu holen, um das gro\u00dfe Ziel zu errei\u00adchen, das eigene Unter\u00adneh\u00admen gut und sicher in die n\u00e4chs\u00adte Genera\u00adti\u00adon zu \u00fcberf\u00fchren.\u201c<\/p>\n<h4>Wskaz\u00f3w\u00adki do dalszej lektury:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wazne-pytania-o-sukcesje-firmy-przed-rozliczeniem-2\/\">Wcze\u015b\u00adnie\u00adjs\u00adze wyja\u015b\u00adni\u00ade\u00adnie wa\u017cnych pyta\u0144 dotyc\u00adz\u0105\u00adcych sukces\u00adji&nbsp;firmy<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/sukcesje-firm-w-gornej-frankonii-3000-firm-wyszukuje-nowych-szefow-2\/\">Sukces\u00adja firm w G\u00f3rnej Franko\u00adnii: 3000 firm szuka nowego szefa<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/komentarz-niewyplacalne-firmy-sukcesje-zagrazaja-naszemu-dobremu-zyciu-2\/\">Komen\u00adtarz: Niero\u00adz\u00adwi\u0105\u00adza\u00adne sprawy sukces\u00adji firm zagra\u017ca\u00adj\u0105 nasze\u00admu dobrobytowi<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/jak-znalezc-powaznych-doradcow-w-sprzedazy-biznesowej\/\">Jak znale\u017a\u0107 renomo\u00adwanych dorad\u00adc\u00f3w ds. sprze\u00adda\u017cy&nbsp;firm?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/ertragswertorientierte-unternehmensbewertung-zahlt-sich-beim-unternehmensverkauf-aus-2\/\">Wycena firmy zorien\u00adto\u00adwa\u00adna na warto\u015b\u0107 przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwa op\u0142aca si\u0119<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wewnatrzrodzinna-sukcesja-przedsiebiorstw\/\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/przejecie-biznesu-jako-srodek-strategiczny-czesc-1-2\/\">Unter\u00adnehmens\u00adkauf als strate\u00adgi\u00adsche Ma\u00dfnah\u00adme \u2013 Teil&nbsp;1<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aus eigener Erfahrung wei\u00df ich: Der Junior als Chef ist der gro\u00dfe Traum vieler mittelst\u00e4ndischer Unternehmer. 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