{"id":793,"date":"2016-04-20T00:00:00","date_gmt":"2016-04-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/wie-und-wo-finde-ich-eigentlich-den-idealen-nachfolger-2\/"},"modified":"2019-02-22T13:27:48","modified_gmt":"2019-02-22T12:27:48","slug":"jak-i-gdzie-znajde-idealnego-sukcesora-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wie-und-wo-finde-ich-eigentlich-den-idealen-nachfolger-2\/","title":{"rendered":"Jak i gdzie w\u0142a\u015bci\u00adwie znale\u017a\u0107 ideal\u00adn\u00adego nast\u0119pc\u0119?"},"content":{"rendered":"<p><em>Die wohl schwie\u00adrigs\u00adte Frage, die sich ein \u00fcberga\u00adbe\u00adwil\u00adli\u00adger Firmen\u00adin\u00adha\u00adber&nbsp;vor Beginn des eigent\u00adli\u00adchen Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels stellen sollte, ist die nach dem Anfor\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adfil f\u00fcr seinen Nachfol\u00adger. Selbst wenn er hierf\u00fcr eine Antwort gefun\u00adden hat, bleibt noch die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung&nbsp;wie und wo er diesen&nbsp;idealen Nachfol\u00adger findet.<\/em><\/p>\n<h2>Sieci lokal\u00adne jako pierws\u00adzy punkt kontaktu<\/h2>\n<p>Kritisch wird es insbe\u00adson\u00adde\u00adre dann, wenn weder in der eigenen Familie noch im Unter\u00adneh\u00admen selber Unter\u00adneh\u00admer- bzw. F\u00fchrungs\u00adper\u00ads\u00f6n\u00adlich\u00adkei\u00adten verf\u00fcg\u00adbar sind, die f\u00fcr diese Rolle geeig\u00adnet erschei\u00adnen. Sofern dann nicht im weite\u00adren Freun\u00addes- und Bekann\u00adten\u00adkreis passen\u00adde Perso\u00adnen inter\u00ades\u00adsiert sind, wird es schon schwie\u00adrig. Auf regio\u00adna\u00adler Ebene k\u00f6nnen Sparkas\u00adsen und Banken sowie die regio\u00adna\u00adlen IHKs, HWKs und Wirtschafts\u00adf\u00f6r\u00adde\u00adrun\u00adgen ab und an weiter\u00adhel\u00adfen, aber auch hier ist die Kandi\u00adda\u00adten\u00adsu\u00adche zumeist vom Zufall abh\u00e4n\u00adgig. Dar\u00fcber hinaus existie\u00adren mittler\u00adwei\u00adle eine Reihe von B\u00f6rsen \u2013 wie etwa <a href=\"https:\/\/www.dub.de\/unternehmensboerse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"caps\">DUB<\/span>.<\/a>&nbsp;oraz <a href=\"https:\/\/www.nexxt-change.org\/DE\/Startseite\/inhalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nexxt-change<\/a>&nbsp;\u2013 auf denen sich sowohl Kaufin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten als auch verkaufs\u00adwil\u00adli\u00adge Unter\u00adneh\u00admer regis\u00adtrie\u00adren k\u00f6nnen (eine tiefer\u00adge\u00adhen\u00adde Analy\u00adse zum Thema B\u00f6rsen&nbsp;finden Sie&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/ktore-firmy-oferuja-sie-do-poszukiwan-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tutaj.<\/a>). Wenngleich hier ein besse\u00adrer \u00dcberblick verf\u00fcg\u00adba\u00adrer Inter\u00ades\u00adsen\u00adten auch auf \u00fcberre\u00adgio\u00adna\u00adler Ebene m\u00f6glich ist, berich\u00adten viele regis\u00adtrier\u00adte B\u00f6rsen\u00adteil\u00adneh\u00admer \u00fcber frustrie\u00adren\u00adde Erfah\u00adrun\u00adgen \u2013 etwa weil sich niemand auf die Anfra\u00adgen zur\u00fcck\u00admel\u00addet oder jeden\u00adfalls bereits der erste Infor\u00adma\u00adti\u00adons\u00adaus\u00adtausch zwischen Nachfol\u00adge-Inter\u00ades\u00adsent und \u00fcberga\u00adbe\u00adwil\u00adli\u00adgem Unter\u00adneh\u00admer stockt oder gar g\u00e4nzlich scheitert.<\/p>\n<h2>Do aktyw\u00adn\u00adego poszu\u00adki\u00adwa\u00adnia nast\u0119p\u00adcy przys\u00adt\u0119\u00adpuj tylko dobrze przygotowany<\/h2>\n<p>Die Erfah\u00adrung zeigt, dass sich zwar \u00fcber inter\u00adnet\u00adba\u00adsier\u00adte Markt\u00adpl\u00e4t\u00adze Kandi\u00adda\u00adten finden lassen, eine unvor\u00adbe\u00adrei\u00adte\u00adte Kontakt\u00adauf\u00adnah\u00adme aber schnell im Sande verlau\u00adfen kann, da seri\u00f6\u00adse und hochqua\u00adli\u00adfi\u00adzier\u00adte Kandi\u00adda\u00adten z\u00fcgig&nbsp;\u00fcber aussa\u00adge\u00adf\u00e4\u00adhi\u00adge Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen verf\u00fc\u00adgen wollen. Dieses Infor\u00adma\u00adti\u00adons\u00adbe\u00add\u00fcrf\u00adnis seitens eines \u00dcbernah\u00adme\u00adinter\u00ades\u00adsen\u00adten ist legitim und gerecht\u00adfer\u00adtigt, sofern dieser Prozess in struk\u00adtu\u00adrier\u00adter Form abl\u00e4uft und durch eine gegen\u00adsei\u00adti\u00adge Vertrau\u00adlich\u00adkeits\u00ader\u00adkl\u00e4\u00adrung im Rahmen des recht\u00adlich M\u00f6gli\u00adchen abgesi\u00adchert ist. Schlie\u00df\u00adlich ist die Suche nach einem \u00dcbernah\u00adme\u00adziel f\u00fcr die Inter\u00ades\u00adsen\u00adten mit zeitli\u00adchem und finan\u00adzi\u00adel\u00adlem Aufwand verbun\u00adden. Gerade Top-Kandi\u00adda\u00adten wenden sich schnell ab, wenn die Bereit\u00adschaft zu Trans\u00adpa\u00adrenz oder die Quali\u00adt\u00e4t der Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen nicht stimmt. Besser geeig\u00adnet sind daher betreu\u00adte Nachfol\u00adger-Pools, beispiels\u00adwei\u00adse bundes\u00adweit&nbsp;<a href=\"http:\/\/unternehmenskauf-24.de\/newuser.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zakupy firmo\u00adwe-24<\/a>&nbsp;lub regio\u00adnal\u00adnie&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.unternehmensboerse-hessen.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Unter\u00adneh\u00admens\u00adb\u00f6r\u00adse Hessen<\/a>,&nbsp;bei denen sowohl \u00dcbernah\u00adme\u00adinter\u00ades\u00adsen\u00adten als auch \u00dcberga\u00adbe\u00adwil\u00adli\u00adge auf die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrun\u00adgen des Nachfol\u00adge\u00adpro\u00adzes\u00adses vorbe\u00adrei\u00adtet sind und wissen, worauf es ankommt. Eine ernst\u00adge\u00admein\u00adte Suche nach einem geeig\u00adne\u00adten und f\u00e4higen Nachfol\u00adger setzt daher auf Seiten des \u00dcberge\u00adbers einen aktiven Suchpro\u00adzess verbun\u00adden mit einer profes\u00adsio\u00adnel\u00adlen Vorbe\u00adrei\u00adtung auf die Gespr\u00e4\u00adche mit Nachfol\u00adge-Kandi\u00adda\u00adten voraus.<\/p>\n<h4 class=\"bodytext\">Wskaz\u00f3w\u00adki do dalszej lektury:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/5-kryteriow-wyboru-wlasciwej-firmy-na-sukcesje-w-biznesie-2\/\">5 kryte\u00adri\u00f3w wyboru w\u0142a\u015bci\u00adwej firmy do przepro\u00adwad\u00adze\u00adnia sukces\u00adji biznesu<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/K.E.R.N-Checkliste-Unternehmensnachfolge-126-Fragen.pdf\">Abruf f\u00fcr die kosten\u00adlo\u00adse Check\u00adlis\u00adte mit den 126 wichtigs\u00adten Fragen einer Unternehmensnachfolge<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/ukierunkowane-dostosowanie-bilansu-moze-zwiekszyc-wartosc-kompanii-2\/\">Geziel\u00adte Bilanz\u00adbe\u00adrei\u00adni\u00adgung kann Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert erh\u00f6hen<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/jak-znalezc-powaznych-doradcow-w-sprzedazy-biznesowej\/\">Jak znale\u017a\u0107 renomo\u00adwanych dorad\u00adc\u00f3w ds. sprze\u00adda\u017cy&nbsp;firm?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wewnatrzrodzinna-sukcesja-przedsiebiorstw\/\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n<p>Bild: \u00a9&nbsp;Fotolia<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die wohl schwierigste Frage, die sich ein \u00fcbergabewilliger Firmeninhaber\u00a0vor Beginn des eigentlichen Generationswechsels stellen sollte, ist die nach dem Anforderungsprofil 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