{"id":666,"date":"2015-03-11T00:00:00","date_gmt":"2015-03-10T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/familieninterne-unternehmensnachfolge-die-vier-wichtigsten-ziele-2\/"},"modified":"2019-02-24T10:57:24","modified_gmt":"2019-02-24T09:57:24","slug":"rodzina-wewnetrzna-biznes-sukcesja-cztery-najwazniejsze-cele-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/familieninterne-unternehmensnachfolge-die-vier-wichtigsten-ziele-2\/","title":{"rendered":"Sukces\u00adja w firmie rodzin\u00adnej: cztery najwa\u017c\u00adnie\u00adjs\u00adze pytania"},"content":{"rendered":"

Ein wichti\u00adges Ziel bei der Unternehmens\u00adnachfolge mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adscher Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen ist der optima\u00adle Verm\u00f6\u00adgens\u00ader\u00adhalt. Ingo Claus, Partner von K.E.R.N \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten Osnabr\u00fcck \u2013 beant\u00adwor\u00adte\u00adte in einem Beitrag f\u00fcr die deutsche Unter\u00adneh\u00admer\u00adb\u00f6r\u00adse vier wichti\u00adge Fragen zur Vorbe\u00adrei\u00adtung des Prozesses.<\/em><\/p>\n

1. Die 3Ws: Was soll wann an wen \u00fcberge\u00adben werden?<\/h3>\n

Es gibt kein perfek\u00adtes Alter, um \u00fcber Unternehmens\u00adnachfolge nachzu\u00adden\u00adken. Aller\u00addings: Je \u00e4lter der Senior\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer, desto h\u00f6her ist die Wahrschein\u00adlich\u00adkeit einer unorga\u00adni\u00adsier\u00adten Notfall\u00adnach\u00adfol\u00adge aufgrund von Krank\u00adheit oder Tod.<\/p>\n

Ein Zeitplan, welche Verm\u00f6\u00adgens\u00adwer\u00adte wann an wen \u00fcberge\u00adben werden sollen hat sich in der Praxis als sehr hilfreich erwiesen.<\/p>\n

Der \u00dcberge\u00adben\u00adde plant dabei am besten r\u00fcckw\u00e4rts und beant\u00adwor\u00adtet die Frage, wie viele Jahre er den verdien\u00adten Ruhestand ausge\u00adhend von einer durch\u00adschnitt\u00adli\u00adchen Lebens\u00ader\u00adwar\u00adtung von 78 bzw. 83 Jahren (M\u00e4nner \/ Frauen) genie\u00ad\u00dfen will.<\/p>\n

2. sukces\u00adja rodzin\u00adno-wewn\u0119\u00adtrz\u00adna przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwa: czy w rodzi\u00adnie jest kto\u015b m\u0142odszy?<\/h3>\n

Ist in der Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admi\u00adlie ein geeig\u00adne\u00adter und berei\u00adter Nachfol\u00adger vorhan\u00adden, sollte dieser recht\u00adzei\u00adtig in das Unter\u00adneh\u00admen einge\u00adf\u00fchrt werden. Eventu\u00adell anspruchs\u00adbe\u00adrech\u00adtig\u00adte Geschwis\u00adter sollten durch Verm\u00f6\u00adgens\u00ad\u00fcber\u00adtra\u00adgun\u00adgen entspre\u00adchend abgefun\u00adden werden. Grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich gilt hier, dass derje\u00adni\u00adge, der ein h\u00f6heres Risiko schul\u00adtert einen h\u00f6heren Anteil an der Erbmas\u00adse bekom\u00admen sollte. Eine Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adwer\u00adtung hilft, den Firmen\u00adwert mit realis\u00adtisch zu begr\u00fcn\u00adden und dessen Anteil am zu \u00fcberge\u00adben\u00adden Verm\u00f6\u00adgen zu bestimmen.<\/p>\n

Werden im Rahmen einer famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Unternehmens\u00adnachfolge gleich gro\u00dfen Unter\u00adneh\u00admens\u00adtei\u00adle auf alle Kinder \u00fcbertra\u00adgen, kann dies die Firma existen\u00adzi\u00adell gef\u00e4hr\u00adden. Die aufge\u00adf\u00e4\u00adcher\u00adte Eigen\u00adt\u00fc\u00admer\u00adstruk\u00adtur kann n\u00e4mlich die Entschei\u00addungs\u00adfrei\u00adheit eines (Familien-)Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers deutlich einschr\u00e4n\u00adken kann. Abgeben\u00adde Unter\u00adneh\u00admer riskie\u00adren mit einer solchen \u2013 vermeint\u00adlich fairen Konstruk\u00adti\u00adon \u2013 neben Streit unter den Nachfol\u00adgern einen erheb\u00adli\u00adchen Verm\u00f6\u00adgens\u00adscha\u00adden f\u00fcr sich und nachfol\u00adgen\u00adde Generationen.<\/p>\n

3. Soll ein Fremd\u00adge\u00adsch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer das Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen leiten?<\/h3>\n

Es kommt immer \u00f6fter vor, dass sich in der Familie kein geeig\u00adne\u00adter Nachfol\u00adger findet. Wenn das Unter\u00adneh\u00admen im Famili\u00aden\u00adbe\u00adsitz verblei\u00adben soll, muss recht\u00adzei\u00adtig ein geeig\u00adne\u00adter Fremd\u00adge\u00adsch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer gefun\u00adden und in das Unter\u00adneh\u00admen einge\u00adar\u00adbei\u00adtet werden. Dies erfor\u00addert eine sorgf\u00e4l\u00adti\u00adge Planung und dauert \u00fcblicher\u00adwei\u00adse mehre\u00adre Monate.<\/p>\n

Ein Stellen\u00adbe\u00adschrei\u00adbung bzw. ein Anfor\u00adde\u00adrungs\u00adpro\u00adfil an einen Fremd\u00adge\u00adsch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer geh\u00f6rt im \u00dcbrigen in jeden unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Nag\u0142y przypa\u00addek<\/a>.<\/p>\n

4. kiedy sprze\u00adda\u017c firmy jest wskazana?<\/h3>\n

Ein Firmen\u00adver\u00adkauf ist immer dann die Alter\u00adna\u00adti\u00adve, wenn eine famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unternehmens\u00adnachfolge als auch die Weiter\u00adf\u00fch\u00adrung \u00fcber einen Fremd\u00adge\u00adsch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer nicht in Frage kommt. Senior\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer sollten auch diesen Fall fr\u00fchzei\u00adtig vorbe\u00adrei\u00adten, dauert doch eine exter\u00adne Unternehmens\u00adnachfolge durch\u00adschnitt\u00adlich zwei bis f\u00fcnf Jahre.<\/p>\n

Eine gr\u00fcnd\u00adli\u00adche Vorbe\u00adrei\u00adtung des Firmen\u00adver\u00adkaufs zahlt sich dabei oft in der H\u00f6he des zu reali\u00adsie\u00adren\u00adden Preises aus. Erg\u00e4n\u00adzend zu einer Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adwer\u00adtung beant\u00adwor\u00adtet ein ausf\u00fchr\u00adli\u00adches Expos\u00e9 viele Fragen, die ein poten\u00adti\u00adel\u00adler exter\u00adner Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger zur Firma und dessen Markt\u00adpo\u00adsi\u00adti\u00adon sowie den Zahlen hat.<\/p>\n

Uporz\u0105d\u00adko\u00adwa\u00adna sukces\u00adja firmy wymaga czasu i specja\u00adlis\u00adty\u00adcz\u00adnej wiedzy<\/h3>\n

Paral\u00adlel werden die steuer\u00adli\u00adchen und recht\u00adli\u00adchen Frage\u00adstel\u00adlun\u00adgen gepr\u00fcft. Eventu\u00adell vorzu\u00adneh\u00admen\u00adde Ver\u00e4n\u00adde\u00adrun\u00adgen in gesell\u00adschafts\u00adrecht\u00adli\u00adchen und steuer\u00adli\u00adchen Konstruk\u00adti\u00adon ben\u00f6ti\u00adgen Zeit, bevor sie wirksam werden. Dies gilt insbe\u00adson\u00adde\u00adre dann, wenn vor dem geplan\u00adten Generations\u00adwechsel noch bestimm\u00adte Verm\u00f6\u00adgens\u00adwer\u00adte (z.B. Immobi\u00adli\u00aden) steuer\u00adlich optimiert aus dem Betrieb heraus\u00adge\u00adl\u00f6st werden sollen.<\/p>\n

Es ist daher empfeh\u00adlens\u00adwert, dass sich Unter\u00adneh\u00admer bereits fr\u00fchzei\u00adtig mit der Regelung ihres Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels besch\u00e4f\u00adti\u00adgen. Denn eine Unternehmens\u00adnachfolge ist im Gegen\u00adsatz zu anderen Projek\u00adten ein beson\u00adde\u00adres Projekt, das im Zweifel mehre\u00adre Jahre dauern kann.<\/p>\n

Generell gilt: Nur wenige famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen gelin\u00adgen im ersten Anlauf. Dies kann z.B. an objek\u00adtiv nachvoll\u00adzieh\u00adba\u00adren Gr\u00fcnden liegen, wenn z.B. eine Finan\u00adzie\u00adrung schei\u00adtert, oder auch an famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Kommunikationsproblemen.<\/p>\n

In allen diesen Fragen helfen spezia\u00adli\u00adsier\u00adte Beraters und k\u00f6nnen damit den zeitli\u00adchen und finan\u00adzi\u00adel\u00adlen Aufwand verrin\u00adgern und den betei\u00adlig\u00adten Partei\u00aden emotio\u00adna\u00adlen Stress ersparen.<\/p>\n

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