{"id":5616,"date":"2019-01-23T12:08:22","date_gmt":"2019-01-23T11:08:22","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=5616"},"modified":"2026-02-27T12:39:05","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:05","slug":"ostatnia-ustawa-zmiana-pokoleniowa-firma-rodzinna-biznes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/last-lust-generationswechsel-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Zmiana pokolenio\u00adwa w przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwach rodzinnych"},"content":{"rendered":"<p><em>Die 5 gr\u00f6\u00dften Fehler beim Generations\u00adwechsel in Familienunternehmen.&nbsp;<\/em><\/p>\n<p><em>Inzwi\u00adschen sind \u00fcber 50% (!) der deutschen Unter\u00adneh\u00admens\u00adlen\u00adker in hohem Tempo Richtung Rente unter\u00adwegs und m\u00fcssen deswe\u00adgen die vielleicht gr\u00f6\u00dfte Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung in ihrem Leben l\u00f6sen: Wer \u00fcbernimmt mein Lebenswerk?<\/em><\/p>\n<h2>Co sprawia, \u017ce zmiana pokolenio\u00adwa jest tak skompli\u00adko\u00adwa\u00adna i dlacze\u00adgo tak wielu w\u0142a\u015bci\u00adcie\u00adli firm ponosi pora\u017ck\u0119?<\/h2>\n<p>Inter\u00ades\u00adsan\u00adter\u00adwei\u00adse liegt einer der gr\u00f6\u00dften Stolper\u00adstei\u00adne beim \u00dcberge\u00adber selbst. Jahrzehn\u00adte\u00adlang ist eine Unter\u00adneh\u00admung der Rahmen und Inhalt, der vieles im Leben einer Unter\u00adneh\u00adme\u00adrin oder eines Unter\u00adneh\u00admers bestimmt. Vergleich\u00adbar wie ein w\u00e4rmen\u00addes Lager\u00adfeu\u00ader an dem ich als Inhaber sitze und nicht nur finan\u00adzi\u00adell \u00fcber mein Einkom\u00admen \u201egew\u00e4rmt\u201c werde, sondern auch neben\u00adher ganz andere, emotio\u00adna\u00adle und lebens\u00adwich\u00adti\u00adge \u201eNahrung\u201c erhal\u00adte. Meine Firma gibt mir ebenso ein wichti\u00adges Lebens\u00adziel. Warum bin ich hier und was will ich \u00fcberhaupt errei\u00adchen? F\u00fcr begeis\u00adter\u00adte Unter\u00adneh\u00admer kann die Firma im wahrs\u00adten Sinne des Wortes der Antrieb, der Motor des Lebens sein. Sie erhal\u00adten \u00fcber ihre T\u00e4tig\u00adkeit Anerken\u00adnung, Respekt, Wertsch\u00e4t\u00adzung und eine bunte Vielfalt sozia\u00adler Bezie\u00adhun\u00adgen auf allen Ebenen. Werte, Lernen, Entwick\u00adlung, Vitali\u00adt\u00e4t, Freude, Best\u00e4tigung\u2026und\u2026und\u2026und.<\/p>\n<p>Und dann kommt die Zeit, und jetzt schon bei \u00fcber der H\u00e4lfte aller Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen, wo es gilt von dieser w\u00e4rmen\u00adden, siche\u00adren Quelle Abstand zu nehmen. Wie unange\u00adnehm? Wie perspektivlos!<\/p>\n<h2>Dlacze\u00adgo w ramach zmiany pokolenio\u00adwej mia\u0142bym porzu\u00adci\u0107 wszyst\u00adko, co by\u0142o i jest tak wa\u017cne w moim&nbsp;\u017cyciu?<\/h2>\n<p>Der Wunsch vieler Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler ist schlie\u00df\u00adlich die \u00dcbertra\u00adgung auf die n\u00e4chs\u00adte Genera\u00adti\u00adon. Kinder sollen fortf\u00fch\u00adren, was mit der Familie und dem eigenen Leben als Unter\u00adneh\u00admer so eng verbun\u00adden war. Ist doch ein <strong>Zmiana pokolenio\u00adwa w przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwach rodzin\u00adnych<\/strong> auch der gelun\u00adge\u00adne Ausdruck der eigenen Fortpflan\u00adzung im \u00fcbertra\u00adgen\u00adden Sinne. Ich hinter\u00adlas\u00adse als \u00dcberge\u00adber eben nicht nur einen materi\u00adel\u00adlen Rahmen, Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze und weite\u00adre Werte, sondern auch die biolo\u00adgi\u00adsche und ganz pers\u00f6n\u00adli\u00adche Nachfol\u00adge in geneti\u00adscher Form durch meine Kinder als \u00dcberneh\u00admer. Wie sch\u00f6n k\u00f6nnte dies doch sein.&nbsp; Zugleich sp\u00fcren doch immer mehr Firmen\u00adlen\u00adker, dass diese Ideal\u00advor\u00adstel\u00adlung aber nur noch in ca. 40% der Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen realis\u00adtisch umsetz\u00adbar&nbsp;ist.<\/p>\n<p>Kinder wollen m\u00f6gli\u00adcher\u00adwei\u00adse ihre eigenen Fu\u00dfab\u00addr\u00fc\u00adcke in ihrem Leben hinter\u00adlas\u00adsen. Sie folgen immer selte\u00adner den unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Fu\u00dfstap\u00adfen ihrer Eltern. Eine weite\u00adre H\u00fcrde f\u00fcr einen gelun\u00adge\u00adnen Generations\u00adwechsel in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen ist der perma\u00adnen\u00adte Rollen\u00adwech\u00adsel zwischen den Syste\u00admen der Familie und der&nbsp;Firma.<\/p>\n<h3><strong>Denke, spreche, h\u00f6re und handle ich als Unter\u00adneh\u00admer oder als Vater bzw. Mutter?<\/strong><\/h3>\n<p>Das ist entschei\u00addend und wird in seiner gro\u00dfem Unter\u00adschied\u00adlich\u00adkeit h\u00e4ufig unter\u00adsch\u00e4tzt und noch selte\u00adner von den Betrof\u00adfe\u00adnen bewusst reflek\u00adtiert. Fast alle <strong>Konflik\u00adty w przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwach rodzin\u00adnych<\/strong> haben die Unklar\u00adheit der Rollen in der t\u00e4gli\u00adchen Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit als Ursache. Egal \u00fcber \u00dcberge\u00adber oder \u00dcberneh\u00admer. Wenn die Rollen als Mitglie\u00adder einer Familie und die Rollen als Gesell\u00adschaf\u00adter bzw. Inhaber einer Unter\u00adneh\u00admung nicht bewusst vonein\u00adan\u00adder getrennt werden, ist Zoff und Streit schon fast garantiert.<\/p>\n<h2>Was sind die 5 gr\u00f6\u00dften Fehler bei einem Generations\u00adwechsel in Familienunternehmen?<\/h2>\n<ul>\n<li>Die m\u00f6gli\u00adche \u00dcbernah\u00adme der Firma ist nicht freiwil\u00adlig, sondern eine Pflicht.<\/li>\n<li>Verant\u00adwor\u00adtung und Zust\u00e4n\u00addig\u00adkei\u00adten in der \u00dcberga\u00adbe der Unter\u00adneh\u00admung bleiben unklar. Wer macht wann&nbsp;was?<\/li>\n<li>Es fehlt ein Zeitplan f\u00fcr \u00dcberge\u00adber und \u00dcbernehmer.<\/li>\n<li>Der Generations\u00adwechsel bleibt \u00fcber viele Jahre unklar und der\/die \u00dcberge\u00adber k\u00f6nnen sich nicht l\u00f6sen und halten fest.<\/li>\n<li>Die \u201eRollen\u201c als Mitglied der Familie und als Verant\u00adwor\u00adtungs\u00adtr\u00e4\u00adger einer Firma geraten h\u00e4ufi\u00adger durch\u00adein\u00adan\u00adder und bleiben unreflektiert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die gnaden\u00adlo\u00adse Reali\u00adt\u00e4t der Demogra\u00adphie macht deutlich, dass es zu einer gro\u00dfen L\u00fccke im Nachwuchs von Unter\u00adneh\u00admern kommen wird. Die gebur\u00adten\u00adschwa\u00adchen Jahrg\u00e4n\u00adge der zuk\u00fcnf\u00adti\u00adgen Genera\u00adtio\u00adnen lassen inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Nachfol\u00adgen schon jetzt zahlen\u00adm\u00e4s\u00adsig immer schw\u00e4\u00adcher werden. Umso wichti\u00adger, dass somit bewusst und achtsam die m\u00f6gli\u00adchen Chancen eines Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels in jeder Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admung fr\u00fchzei\u00adtig wahrge\u00adnom\u00admen werden.<\/p>\n<h4>Geschenk f\u00fcr Leser: Gratis-Online-Seminar zum Generationswechsel!<\/h4>\n<p>Ksi\u0105\u017c\u00adka <a href=\"https:\/\/webinaris.co\/customer\/showtime\/8235_die_5_groessten_fehler_beim_generationswechsel_in_familienunternehmen\/13052\/8235.html?mode=N\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&gt; tutaj<\/a> Tw\u00f3j prywat\u00adny i indywi\u00addu\u00adal\u00adny webinar na ekranie w&nbsp;domu.<\/p>\n<h3>Wskaz\u00f3w\u00adki do dalszej lektury:<\/h3>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wewnatrzrodzinna-sukcesja-przedsiebiorstw\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/5-wazne-trendy-w-biznesie-w-roku-2019\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">5 wa\u017cnych trend\u00f3w w sukces\u00adji przedsi\u0119\u00adbi\u00adorstw w 2019&nbsp;r.<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/brak-przedsiebiorstw-nastepcow-zagraza-biznesowi-rodzinnemu-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Brak sukce\u00adsor\u00f3w bizne\u00adso\u00adwych zagra\u017ca firmom rodzinnym<\/a><\/p>\n<p>Obraz: Fololia.de<\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-wide\">\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list\">\n<div id=\"faq-question-69a18259003e6\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Co sprawia, \u017ce zmiana pokolenio\u00adwa jest trudna?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Prawie wszyst\u00adkie <strong>Konflik\u00adty w przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwach rodzin\u00adnych<\/strong> haben die Unklar\u00adheit der Rollen in der t\u00e4gli\u00adchen Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit als Ursache. Wenn die Rollen als Mitglie\u00adder einer Familie und die Rollen als Gesell\u00adschaf\u00adter bzw. Inhaber einer Unter\u00adneh\u00admung nicht bewusst vonein\u00adan\u00adder getrennt werden, ist Zoff und Streit schon fast garantiert.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-69a18259003e7\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Welches sind die gr\u00f6\u00dften Fehler beim Generationswechsel?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>1. Die m\u00f6gli\u00adche \u00dcbernah\u00adme der Firma ist nicht freiwil\u00adlig, sondern eine Pflicht.<br>2. Verant\u00adwor\u00adtung und Zust\u00e4n\u00addig\u00adkei\u00adten in der \u00dcberga\u00adbe der Unter\u00adneh\u00admung bleiben unklar. <br>3. braku\u00adje planu lekcji.<br>4. Der Generations\u00adwechsel bleibt \u00fcber viele Jahre unklar und die \u00dcberge\u00adber k\u00f6nnen sich nicht l\u00f6sen und halten fest.<br>5. Die \u201eRollen\u201c als Famili\u00aden\u00admit\u00adglied und als Verant\u00adwor\u00adtungs\u00adtr\u00e4\u00adger einer Firma geraten h\u00e4ufi\u00adger durch\u00adein\u00adan\u00adder und bleiben unreflektiert.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die 5 gr\u00f6\u00dften Fehler beim Generationswechsel in Familienunternehmen. 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