{"id":5570,"date":"2019-01-16T14:11:09","date_gmt":"2019-01-16T13:11:09","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=5570"},"modified":"2026-02-27T12:39:05","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:05","slug":"2019-konkurs-jest-kobiecy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/2019-die-unternehmensnachfolge-ist-weiblich\/","title":{"rendered":"Sukces\u00adja w firmie jest kobiet\u0105!"},"content":{"rendered":"

Die Zukunft von Deutsch\u00adlands Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen steht aktuell auf dem Spiel. Allein dieses Jahr werden 240.000 Nachfol\u00adger gesucht, f\u00fcr circa 100.000 Betrie\u00adbe die die Nachfol\u00adge bis Ende 2019 regeln m\u00fcssen wird die Zeit knapp. Dem gegen\u00ad\u00fcber steht ein wachsen\u00adder Mangel an geeig\u00adne\u00adten Nachfol\u00adgern. Vor diesem Hinter\u00adgrund ist es nicht nur aberwit\u00adzig T\u00f6chter und Frauen als poten\u00adzi\u00adel\u00adle Nachfol\u00adge\u00adrin\u00adnen keine Chance einzu\u00adr\u00e4u\u00admen. Es ist gerade\u00adzu fahrl\u00e4s\u00adsig. F\u00fcr KERN<\/span> \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten steht deshalb fest: Die Unternehmens\u00adnachfolge ist weiblich! Denn mehr Unter\u00adneh\u00adme\u00adrin\u00adnen bedeu\u00adten mehr Zukunft!<\/em><\/p>\n

Mit diesen drei wichtigs\u00adten F\u00e4hig\u00adkei\u00adten sichern Frauen die Zukunft Ihres Unternehmens: <\/strong><\/p>\n

1.     <\/strong>Fachlich hervor\u00adra\u00adgen\u00adde Quali\u00adfi\u00adka\u00adti\u00adon f\u00fcr die Unternehmensnachfolge.<\/h2>\n

\u00dcber 50 Prozent aller deutschen Univer\u00adsi\u00adt\u00e4ts\u00adab\u00adsol\u00adven\u00adten sind Frauen, die oft mit besse\u00adren Noten abschlies\u00adsen als M\u00e4nner. Unternehmens\u00adnachfolge ist weiblich, gerade wenn es um hervor\u00adra\u00adgen\u00adde Ausbil\u00addun\u00adgen und Abschl\u00fcs\u00adse geht.<\/p>\n

2.    Mit hoher Motiva\u00adti\u00adon und analy\u00adti\u00adschem F\u00fchrungs\u00adstil f\u00fcr die Unternehmensnachfolge.<\/h2>\n

Unter\u00adneh\u00adme\u00adrin\u00adnen handeln h\u00e4ufig zur\u00fcck\u00adhal\u00adten\u00adder als M\u00e4nner, was nicht bedeu\u00adtet sie w\u00e4ren weniger motiviert! Vielmehr schaf\u00adfen sie zuerst eine umfang\u00adrei\u00adche Daten\u00adba\u00adsis anhand derer sie Situa\u00adtio\u00adnen analy\u00adsie\u00adren, danach erkl\u00e4\u00adren und entspre\u00adchend handeln. Weniger Polemik \u2013 mehr Analy\u00adtik lautet hier das Motto. Denn Unternehmens\u00adnachfolge ist weiblich, wenn die Dinge auf den Punkt gebracht werden m\u00fcssen.<\/p>\n

3.    Mit sozia\u00adler Kompe\u00adtenz und Empathie f\u00fcr die Unternehmensnachfolge.<\/h2>\n

Die Digita\u00adli\u00adsie\u00adrung der Arbeits\u00adwelt braucht kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adve und sozia\u00adle Kompe\u00adten\u00adzen, Teamgeist und einen parti\u00adzi\u00adpa\u00adti\u00adven F\u00fchrungs\u00adstil. Alles F\u00e4hig\u00adkei\u00adten, die Unter\u00adneh\u00adme\u00adrin\u00adnen sehr authen\u00adtisch mitbrin\u00adgen. Es f\u00e4llt ihnen leich\u00adter, ihre Mitar\u00adbei\u00adter zu Kreati\u00advi\u00adt\u00e4t zu ermuti\u00adgen und Talen\u00adte weiter\u00adzu\u00adent\u00adwi\u00adckeln. Dar\u00fcber hinaus handeln Frauen tradi\u00adtio\u00adnell stark in Netzwerk\u00adstruk\u00adtu\u00adren und verste\u00adhen es, diese nachhal\u00adtig und belast\u00adbar weiter zu entwickeln.<\/p>\n

Welche Ma\u00dfnah\u00admen sollten \u00dcberge\u00adber von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen ergrei\u00adfen, die sich eine Nachfol\u00adge\u00adrin w\u00fcnschen?<\/strong><\/h3>\n

Sie sollten spezi\u00adell bei famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adgen ihre T\u00f6chter erstens anspre\u00adchen und ermuti\u00adgen, die Nachfol\u00adge anzutre\u00adten und zweitens eine entspre\u00adchen\u00adde Ausbil\u00addung f\u00f6rdern. Dar\u00fcber hinaus erh\u00f6hen sie die Attrak\u00adti\u00advi\u00adt\u00e4t f\u00fcr eine weibli\u00adche Nachfol\u00adge, u.a. wenn sie:<\/p>\n