{"id":4402,"date":"2018-11-17T13:09:00","date_gmt":"2018-11-17T12:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=4402"},"modified":"2024-09-23T16:23:41","modified_gmt":"2024-09-23T14:23:41","slug":"choice-optimal-successor-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wahl-optimalen-nachfolgemodells\/","title":{"rendered":"Wyb\u00f3r optymal\u00adn\u00adego modelu sukces\u00adji przedsi\u0119biorstwa"},"content":{"rendered":"<p><em>Das 2. Forum Unter\u00adneh\u00admens\u00adtrans\u00adak\u00adti\u00adon stand am 6. Novem\u00adber 2018 in M\u00fcnchen wieder ganz unter dem Zeichen der Unternehmens\u00adnachfolge. Vertre\u00adter von Banken, Inves\u00adto\u00adren sowie \u00dcberge\u00adber und \u00dcbernah\u00adme\u00adinter\u00ades\u00adsen\u00adten kamen zahlreich, um die Krite\u00adri\u00aden f\u00fcr die richti\u00adge Wahl des optima\u00adlen Nachfol\u00adge\u00admo\u00addells zu erfahren.<\/em><\/p>\n<h2>Histo\u00adria jako rzeczy\u00adwis\u00adty scenariusz<\/h2>\n<p>Der Eigen\u00adt\u00fc\u00admer einer Maschi\u00adnen\u00adbau\u00adfir\u00adma (65) hat zwei Kinder. Er will seine Firma zu gleichen Teilen an diese beiden \u00fcberge\u00adben. Gerech\u00adtig\u00adkeit ist ihm schlie\u00df\u00adlich ein wichti\u00adger Wert. Rainer \u2013 extro\u00adver\u00adtiert und risiko\u00adbe\u00adreit \u2013 f\u00fchrt deswe\u00adgen k\u00fcnftig den kaufm\u00e4n\u00adni\u00adschen Bereich.&nbsp; Judith \u2013 intro\u00adver\u00adtiert \u2013 wird techni\u00adsche Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adre\u00adrin. Der Unter\u00adschied im Wesen, F\u00fchrungs\u00adstil, Risiko\u00adbe\u00adreit\u00adschaft und Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon ist eklatant.<\/p>\n<p>Die Frage, was das Unter\u00adneh\u00admen f\u00fcr die Zukunft braucht, wird aller\u00addings nie gemein\u00adschaft\u00adlich beant\u00adwor\u00adtet. Dennoch f\u00fchlen sich die Geschwis\u00adter der Tradi\u00adti\u00adon und dem Auftrag des Vaters verpflich\u00adtet. Als beide auf die 60 zugehen, r\u00e4t der Steuer\u00adbe\u00adra\u00adter, fr\u00fchzei\u00adtig ihre Antei\u00adle zu \u00fcbertra\u00adgen, um hohe Erbschaft\u00adsteu\u00ader\u00adzah\u00adlun\u00adgen zu vermei\u00adden. Dadurch entsteht in der zweiten Nachfol\u00adge\u00adge\u00adnera\u00adti\u00adon folgen\u00addes Gesellschafterbild:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4403\" src=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2.-Generation-300x179.png\" alt=\"2. generacja \" width=\"426\" height=\"254\" srcset=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2.-Generation-300x179.png 300w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2.-Generation-768x457.png 768w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2.-Generation-1024x610.png 1024w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2.-Generation.png 1318w\" sizes=\"auto, (max-width: 426px) 100vw, 426px\"><\/p>\n<p>Die S\u00f6hne von Rainer haben aber andere Ideen von Ihrem k\u00fcnfti\u00adgen Leben. Max ist eher der Musik zugewandt und Niklas will als IT-Exper\u00adte in einem Star-Up arbei\u00adten. Chris\u00adti\u00adna, die Tochter von Judith, steigt nach dem Studi\u00adum in die Firma ein. Sie h\u00e4lt nun 40%. Bei wichti\u00adgen Entschei\u00addun\u00adgen reden nun f\u00fcnf Gesell\u00adschaf\u00adter mit sehr unter\u00adschied\u00adli\u00adchem Inter\u00ades\u00adse an der Firma mit. Die Pattsi\u00adtua\u00adti\u00adon und die unglei\u00adchen Ideen \u00fcber die Zukunft der Firma machen sich leider im Ergeb\u00adnis bemerk\u00adbar. Erste langj\u00e4h\u00adri\u00adge Mitar\u00adbei\u00adter k\u00fcndi\u00adgen. Dem Unter\u00adneh\u00admen geht es zuneh\u00admend schlech\u00adter. Ob der Gr\u00fcnder das gewollt h\u00e4tte? Wohl eher&nbsp;nicht!!!!<\/p>\n<p>Diese Geschich\u00adte soll zeigen, welch weitrei\u00adchen\u00adde Folgen Entschei\u00addun\u00adgen zum Modell der Nachfol\u00adge haben k\u00f6nnen. So etwas kann auch ganz schnell \u00fcber ungeplan\u00adte Nachfol\u00adge passie\u00adren. Wenn z.B. eine Erbfol\u00adge eintritt und der \u00dcbergang der Gesell\u00adschafts\u00adan\u00adtei\u00adle nicht geregelt ist.<\/p>\n<h2>Welche Nachfol\u00adge\u00adm\u00f6g\u00adlich\u00adkei\u00adten gibt es \u00fcberhaupt?<\/h2>\n<p>Modele nast\u0119p\u00adc\u00f3w s\u0105 tak r\u00f3\u017cno\u00adrod\u00adne jak same motywy.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4404\" src=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/NAchfolgemodelle-300x126.png\" alt=\"Modele nast\u0119pc\u00f3w \" width=\"495\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/NAchfolgemodelle-300x126.png 300w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/NAchfolgemodelle-768x322.png 768w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/NAchfolgemodelle-1024x429.png 1024w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/NAchfolgemodelle.png 1695w\" sizes=\"auto, (max-width: 495px) 100vw, 495px\"><\/p>\n<p>Grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich stellt sich die Frage, ob das Unter\u00adneh\u00admen in der Familie bleiben soll oder nicht. Wenn ja, kommt es zum klassi\u00adschen Generations\u00adwechsel. Oder zu einer der Misch\u00adfor\u00admen, wo entwe\u00adder die F\u00fchrung oder das Kapital von au\u00dfen ben\u00f6tigt wird.<\/p>\n<h3>Die Entschei\u00addungs\u00adfak\u00adto\u00adren f\u00fcr die Wahl eines optima\u00adlen Nachfol\u00adge\u00admo\u00addells k\u00f6nnen sein:<\/h3>\n<ul>\n<li>Gibt es (bereits) ein Famili\u00aden\u00admit\u00adglied (oder mehre\u00adre), das geeig\u00adnet ist, das Unter\u00adneh\u00admen ebenso fortzu\u00adf\u00fch\u00adren? Falls&nbsp;Nein:<\/li>\n<li>Gibt es im Unter\u00adneh\u00admen (bereits) einen Mitar\u00adbei\u00adter (oder mehre\u00adre), der geeig\u00adnet ist, das Unter\u00adneh\u00admen zu \u00fcberneh\u00admen? Falls&nbsp;Nein:<\/li>\n<li>Welche sonsti\u00adgen M\u00f6glich\u00adkei\u00adten der Unternehmens\u00adnachfolge gibt&nbsp;es?<br>\n\u2013 Verkauf an au\u00dfen\u00adste\u00adhen\u00adde Existenz\u00adgr\u00fcn\u00adder (Manage\u00adment Buy&nbsp;In).<br>\n\u2013 Erwerb durch Dritte (Unter\u00adneh\u00admer, Finanz\u00adin\u00adves\u00adto\u00adren oder Strategen).<\/li>\n<li>Sind die geschaf\u00adfe\u00adnen Struk\u00adtu\u00adren noch haltbar und tragf\u00e4\u00adhig? Was insbe\u00adson\u00adde\u00adre f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/sukcesja-biznesowa-4\/\">Formu\u00adlarz firmo\u00adwy<\/a> gilt?<\/li>\n<li>Befin\u00adden sich noch \u201eLeichen im Keller\u201c, die es vor der Unternehmens\u00adnachfolge bzw. Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adtra\u00adgung noch zu besei\u00adti\u00adgen gilt (u.a. Pensionsr\u00fcckstellungen)?<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Die Handlungs\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit im Blick behalten!<\/h2>\n<p>Generell sollte unbedingt die Handlungs\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit des Unter\u00adneh\u00admens im Blick stehen. Spielt das keine Rolle mehr, dann sprechen wir eigent\u00adlich nicht von einer Nachfolge.<\/p>\n<p>Trzy wymia\u00adry odgry\u00adwa\u00adj\u0105 rol\u0119 <strong><span class=\"caps\">K\u00d6NNEN<\/span><\/strong>, <strong><span class=\"caps\">WANT<\/span><\/strong> i <strong><span class=\"caps\">D\u00dcRFEN<\/span><\/strong> auf \u00dcberge\u00adber und \u00dcberneh\u00admer\u00adsei\u00adte eine essen\u00adti\u00adel\u00adle&nbsp;Rolle.<\/p>\n<ul>\n<li>Czy nast\u0119p\u00adca potra\u00adfi profes\u00adjo\u00adnal\u00adnie wykon\u00ady\u00adwa\u0107 swoj\u0105&nbsp;prac\u0119?<\/li>\n<li>Czy nast\u0119p\u00adca mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c wykon\u00ady\u00adwa\u0107 prac\u0119 w spos\u00f3b przedsi\u0119biorczy?<\/li>\n<li>Ist er sowohl risiko\u00adaf\u00adfin als auch stress\u00adbe\u00adst\u00e4n\u00addig,&nbsp;usw.<\/li>\n<li>Kann der Nachfol\u00adger dies sich auch leisten? \u2013 Hat es das n\u00f6tige Kleingeld?<\/li>\n<li>Kann aber auch der \u00dcberge\u00adber loslassen?<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4405\" src=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/K\u00f6nnen-300x206.png\" alt=\"Mo\u017ce Chcie\u0107 Mo\u017ce \" width=\"395\" height=\"271\" srcset=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/K\u00f6nnen-300x206.png 300w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/K\u00f6nnen-768x528.png 768w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/K\u00f6nnen-1024x704.png 1024w, https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/K\u00f6nnen.png 1637w\" sizes=\"auto, (max-width: 395px) 100vw, 395px\"><\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig die Fragen des Wollens mit Ja zu beantworten.<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00f6chte ein Sohn bzw. eine Tochter oder auch ein Ex-Angestell\u00adter ein Leben als Unternehmer?<\/li>\n<li>Czy chce d\u0142ugu, odpowied\u00adzi\u00adal\u00adno\u015bci jako <span class=\"caps\">GF<\/span>,&nbsp;itd.<\/li>\n<li>Will man als \u00dcberge\u00adber weite\u00adre Abh\u00e4n\u00adgig\u00adkei\u00adten vom Unter\u00adneh\u00admen (z.B. Earn-Out Regelun\u00adgen) und ist vom Erfolg des Unter\u00adneh\u00admens ohne Einfluss abh\u00e4ngig.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Das D\u00fcrfen bezieht sich auf Fakto\u00adren, die man selber nicht wirklich im Griff hat. Da mag der eine oder andere Ehepart\u00adner gegen ein Unter\u00adneh\u00admer\u00adda\u00adsein votie\u00adren. Oder das Vertrau\u00aden in die Kinder, wegen vielleicht mangeln\u00adder F\u00e4hig\u00adkei\u00adten. Sowie auch der Aspekt \u2026 \u201eich will das meinen Kindern nicht&nbsp;antun\u201c.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Skupia\u00admy si\u0119 na ludziach<\/h2>\n<p>Haben die m\u00f6gli\u00adchen Player auf dieser Ebene Klarheit gefun\u00adden, d\u00fcrfen steuer\u00adli\u00adche und recht\u00adli\u00adche jetzt durch\u00adleuch\u00adtet werden.<\/p>\n<p>Steuern sind bei einer Unternehmens\u00adnachfolge immer ein wichti\u00adges Thema. Inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00ad\u00e4r erfolgt in den meisten F\u00e4llen die \u00dcbertra\u00adgung auf Famili\u00aden\u00admit\u00adglie\u00adder unent\u00adgelt\u00adlich. Entwe\u00adder im Rahmen einer vorweg\u00adge\u00adnom\u00adme\u00adnen Erbfol\u00adge oder von Todes wegen, z.B. auf der Grund\u00adla\u00adge einer letzt\u00adwil\u00adli\u00adgen Verf\u00fc\u00adgung. In diesen F\u00e4llen unter\u00adliegt der Erwerb durch die Erben\/Nachfolger den Regelun\u00adgen des Erbschafts- und Schenkungssteuerrechts.<\/p>\n<h4><strong>Cechy szcze\u00adg\u00f3l\u00adne <\/strong>tutaj s\u0105:<\/h4>\n<ul>\n<li>Verscho\u00adnungs\u00adre\u00adge\u00adlung bei \u00dcbertra\u00adgung von Betriebs\u00adver\u00adm\u00f6\u00adgen. (Wahlrecht Bewer\u00adtungs\u00adab\u00adschlag mit 85 % bei 5 Jahres-Option oder Bewer\u00adtungs\u00adab\u00adschlag von 100 % bei 7 Jahres-Option im Falle der Fortf\u00fch\u00adrung des Unter\u00adneh\u00admens durch den Nachfol\u00adger im Sinne der Lohnsummenregelung)<\/li>\n<li>Kann die Schen\u00adkungs\u00adsteu\u00ader\u00adlast auch durch die Einr\u00e4u\u00admung eines Nie\u00dfbrauchs zuguns\u00adten des Schen\u00adkers weiter reduziert werden.<\/li>\n<li>Steuer\u00adfrei\u00adbe\u00adtr\u00e4\u00adge f\u00fcr bestimm\u00adte Perso\u00adnen\u00adgrup\u00adpen (z.B. Kinder <span class=\"caps\">EUR<\/span> 400.000 alle 10&nbsp;Jahre)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ausnah\u00adme: Eine entgelt\u00adli\u00adche \u00dcbertra\u00adgung, z.B.&nbsp; \u00dcbertra\u00adgung des Unter\u00adneh\u00admens gegen eine Ver\u00e4u\u00ad\u00dfe\u00adrungs\u00adleib\u00adren\u00adte. In diesem Fall ist das Erbschafts- und Schen\u00adkungs\u00adsteu\u00ader\u00adrecht nicht anwend\u00adbar. Es entsteht ein Ver\u00e4u\u00ad\u00dfe\u00adrungs\u00adge\u00adwinn beim \u00dcbertra\u00adgen\u00adden und Anschaf\u00adfungs\u00adkos\u00adten bei Erwerber.<\/p>\n<h2>Wyzwa\u00adnie z kilkor\u00adgiem dzieci<\/h2>\n<p>Gl\u00fcck\u00adli\u00adcher\u00adwei\u00adse gibt es immer wieder Nachfol\u00adgen mit mehre\u00adren Kindern. Dabei ist sicher\u00adzu\u00adstel\u00adlen, dass die Handlungs\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit des Unter\u00adneh\u00admens erhal\u00adten bleibt. Konkret bedeu\u00adtet dies, dass sicher\u00adge\u00adstellt sein sollte, dass eines der Kinder den \u201eunter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Hut\u201c aufhat. In aller Regel h\u00e4lt dieser auch die Mehrheit der Antei\u00adle und kann die allt\u00e4g\u00adli\u00adchen Gesch\u00e4f\u00adte mit einfa\u00adcher Stimmen\u00admehr\u00adheit selbst entschei\u00adden. Ferner ist in diesem Fall sicher\u00adzu\u00adstel\u00adlen, dass der Wunsch des \u00dcberge\u00adbers auch tats\u00e4ch\u00adlich umgesetzt wird. Hierzu ist der <strong>Umowa sp\u00f3\u0142ki<\/strong> des Unter\u00adneh\u00admens mit dem Testa\u00adment des \u00dcberge\u00adbers zu synchro\u00adni\u00adsie\u00adren. Hat der Gesell\u00adschafts\u00adver\u00adtrag auch Regelun\u00adgen zu beinhal\u00adten, die sicher\u00adstel\u00adlen, dass das Unter\u00adneh\u00admen auch im Falle des Verster\u00adbens eines Kindes in \u201eFamili\u00aden\u00adhand\u201c bleibt.<\/p>\n<p>Um die Versor\u00adgung der Angeh\u00f6\u00adri\u00adgen zu gew\u00e4hr\u00adleis\u00adten, sollte der Gesell\u00adschafts\u00adver\u00adtrag entspre\u00adchen\u00adde Abfin\u00addungs\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen beinhal\u00adten. Hierbei ist sicher\u00adzu\u00adstel\u00adlen, dass durch das Ausschei\u00adden eines Gesell\u00adschaf\u00adters die Liqui\u00addi\u00adt\u00e4t des Unter\u00adneh\u00admens nicht zu sehr beansprucht wird. Dies kann erreicht werden durch entspre\u00adchen\u00adde Raten\u00adzah\u00adlun\u00adgen oder aber auch durch den Abschluss einer Risikolebensversicherung.<\/p>\n<h2>Czy widocz\u00adne s\u0105 r\u00f3wnie\u017c ukryte zagro\u017cenia?<\/h2>\n<p>Auch Risiken, an die man im ersten Augen\u00adblick nicht denkt, sind ein gro\u00dfes Thema, die auch den Famili\u00aden\u00adfrie\u00adden gef\u00e4hr\u00adden k\u00f6nnen. Folgen\u00adde Konstel\u00adla\u00adti\u00adon macht das klarer: Der Vater ver\u00e4u\u00ad\u00dfert seine Gesell\u00adschafts\u00adan\u00adtei\u00adle an die Kinder, mit der Konse\u00adquenz, dass er nicht mehr Mehrheits\u00adge\u00adsell\u00adschaf\u00adter ist. Er bleibt aber weiter\u00adhin Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer und bezieht ein Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer\u00adge\u00adhalt. Nach der Recht\u00adspre\u00adchung des <span class=\"caps\">BSG<\/span> ist er jetzt sozial\u00adver\u00adsi\u00adche\u00adrungs\u00adpflich\u00adtig besch\u00e4f\u00adtigt, weil er als Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer den Weisun\u00adgen der Mehrheits\u00adge\u00adsell\u00adschaf\u00adter folgen muss. Fortan m\u00fcssen Sozial\u00adver\u00adsi\u00adche\u00adrungs\u00adbei\u00adtr\u00e4\u00adge gezahlt werden. Oft wird das erst, ggf. Jahre sp\u00e4ter, in der Betriebs\u00adpr\u00fc\u00adfung erkannt und Beitr\u00e4\u00adge m\u00fcssen nachge\u00adzahlt werden. Will man das verhin\u00addern, muss im Gesell\u00adschafts\u00adver\u00adtrag vorge\u00adbeugt werden.<\/p>\n<h4>Wi\u0119cej <strong>ryzyko utajo\u00adne<\/strong> s\u0105<\/h4>\n<ul>\n<li>Schein\u00adselb\u00adst\u00e4n\u00addig\u00adkeit<\/li>\n<li>Verdeck\u00adte Arbeitnehmer\u00fcberlassung<\/li>\n<li>Dalsze ryzyko w prawie socjalnym<\/li>\n<li>Ochrona danych<\/li>\n<li>Przesz\u00adko\u00addy w restrukturyzacji<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diesen kann ein \u00dcberneh\u00admer im Rahmen einer Due Diligence auf die Schli\u00adche kommen, was auch bei inter\u00adnen Nachfol\u00adgen ratsam ist.<\/p>\n<p>Ryzyko odpowied\u00adzi\u00adal\u00adno\u015bci z tytu\u0142u zmiany <strong>Formu\u00adlarz firmo\u00adwy<\/strong> k\u00f6nnen reduziert und teilwei\u00adse sogar g\u00e4nzlich ausge\u00adschlos\u00adsen werden. Z.B. durch die Umwand\u00adlung eines Einzel\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admens in eine Kapital\u00adge\u00adsell\u00adschaft oder Komman\u00addit\u00adge\u00adsell\u00adschaft. Die Frage der richti\u00adgen Gesell\u00adschafts\u00adform sollte aber mit am Anfang der \u00dcberle\u00adgun\u00adgen betref\u00adfend die Unternehmens\u00adnachfolge stehen.<\/p>\n<p><strong>Zobowi\u0105\u00adza\u00adnia emery\u00adtal\u00adne<\/strong> sind immer wieder ein Killer\u00adkri\u00adte\u00adri\u00adum bei der \u00dcbertra\u00adgung von Unter\u00adneh\u00admen. Entspre\u00adchend spezia\u00adli\u00adsier\u00adte Berater und Anbie\u00adter sollten unbedingt in solchen F\u00e4llen einge\u00adbun\u00adden werden. L\u00f6sungs\u00adan\u00ads\u00e4t\u00adze k\u00f6nnen sein<\/p>\n<ul>\n<li>Abschluss einer entspre\u00adchen\u00adden R\u00fcckdeckungsversicherung<\/li>\n<li>\u00dcbertra\u00adgung der Pensi\u00adons\u00adr\u00fcck\u00adstel\u00adlung auf einen Pensionssicherungsvereins<\/li>\n<li>Verzicht des Berech\u00adtig\u00adten auf die Pensi\u00adons\u00adr\u00fcck\u00adstel\u00adlung (Problem: au\u00dfer\u00ador\u00addent\u00adli\u00adcher Ertrag auf Ebene der Gesellschaft)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Pr\u00fcfe wer sich ewig bindet!<\/h2>\n<p>Zur Streckung der Kaufpreis\u00adbe\u00adlas\u00adtung oder zur Siche\u00adrung der Alters\u00advor\u00adsor\u00adge werden Renten\u00admo\u00addel\u00adle ins Spiel gebracht. Neben der finan\u00adzi\u00adel\u00adlen Belas\u00adtung f\u00fcr das Unter\u00adneh\u00admen f\u00fchrt dies unwei\u00adger\u00adlich zur Abh\u00e4n\u00adgig\u00adkeit des \u00dcberge\u00adbers vom Erfolg der \u00dcberneh\u00admer. Das Loslas\u00adsen wird dadurch nur erschwert. Inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Problem sind oft vorpro\u00adgram\u00admiert. Der Verkauf an die Kinder ist hier oft nicht die schlech\u00adtes\u00adte L\u00f6sung.<\/p>\n<p>Findet der Verkauf nicht an die Kinder statt, ist es wichtig sich schon im Vorfeld Gedan\u00adken \u00fcber K\u00e4ufer und deren Strate\u00adgien zu machen. Im Wesent\u00adli\u00adchen stehen folgen\u00adde Kaufin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n<ul>\n<li>Einzel\u00adin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten au\u00dfer\u00adhalb (<span class=\"caps\">MBI<\/span>) oder inner\u00adhalb (<span class=\"caps\">MBO<\/span>) des Unternehmens<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zazwy\u00adc\u00adzaj dyspo\u00adnu\u00adj\u0105 niewiel\u00adkim kapita\u0142em w\u0142asnym i cz\u0119sto dopie\u00adro w trakcie proce\u00adsu u\u015bwia\u00adda\u00admi\u00ada\u00adj\u0105 sobie ryzyko zwi\u0105za\u00adne z przedsi\u0119biorczo\u015bci\u0105.<\/p>\n<ul>\n<li>Inwest\u00ador\u00adzy strate\u00adgicz\u00adni, tacy jak konkurenci<\/li>\n<li>Priva\u00adte equity, firmy inwes\u00adty\u00adcy\u00adj\u00adne lub family office<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ich strate\u00adgie inwes\u00adty\u00adcy\u00adj\u00adne s\u0105 zazwy\u00adc\u00adzaj bardzo r\u00f3\u017cne, co ma r\u00f3wnie\u017c wp\u0142yw m.in. na okres posia\u00adda\u00adnia jednos\u00adtek uczestnictwa.<\/p>\n<p>Oft wird von den Verk\u00e4u\u00adfern ein finan\u00adzi\u00adel\u00adles und\/oder sonsti\u00adges Committ\u00adment abver\u00adlangt, z.B. R\u00fcckbe\u00adtei\u00adli\u00adgung, Verk\u00e4u\u00adfer\u00addar\u00adle\u00adhen oder die Einar\u00adbei\u00adtung des neuen Manage\u00adments f\u00fcr eine \u00dcbergangszeit.<\/p>\n<h4>Nast\u0119p\u00adca<\/h4>\n<p>Macht sich der eine oder andere Nachfol\u00adger Hoffnung auf die M\u00f6glich\u00adkeit, sich zu vieler Perso\u00adnal\u00adkos\u00adten zu entle\u00addi\u00adgen, muss er wissen, dass der Gesetz\u00adge\u00adber hier vorge\u00adsorgt hat. <span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;Share Deal vs. Asset Deal&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:513,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;12&quot;:0}\"><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/share-deal-asset-deal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Share Deal vs. Asset Deal<\/a>: <\/span>Czy to za pomoc\u0105 <strong>Share Deal<\/strong> (also die Ver\u00e4u\u00ad\u00dfe\u00adrung der Gesell\u00adschafts\u00adan\u00adtei\u00adle, wobei der Gesell\u00adschaf\u00adter und nicht die Gesell\u00adschaft selbst ausge\u00adtauscht wird) oder bei einem <strong>Transak\u00adc\u00adja dotyc\u00adz\u0105\u00adca aktyw\u00f3w<\/strong> (also die \u00dcbernah\u00adme der materi\u00adel\u00adle oder immate\u00adri\u00adel\u00adle Betriebs\u00admit\u00adtel als wirtschaft\u00adli\u00adche Einheit) tritt der Erwer\u00adber nach \u00a7 613a <span class=\"caps\">BGB<\/span> in die Arbeits\u00adver\u00adh\u00e4lt\u00adnis\u00adse ein und kann sie wegen des Betriebs\u00ad\u00fcber\u00adgangs nicht k\u00fcndi\u00adgen oder die Arbeits\u00adbe\u00addin\u00adgun\u00adgen \u00e4ndern. Auch die Aufspal\u00adtung eines Unter\u00adneh\u00admens (z.B. Aldi S\u00fcd und Aldi Nord) l\u00e4sst sich nach dem \u00a7 613a steuern. Wenn ein Betriebs\u00adrat existiert, muss dieser aller\u00addings im Vorfeld betei\u00adligt werden (Stich\u00adwort: Inter\u00ades\u00adsen\u00adaus\u00adgleich und Sozialplan).<\/p>\n<p>Wszyscy m\u00f3wi\u0105 te\u017c o termi\u00adnie <strong>Zgodno\u015b\u0107<\/strong> und f\u00fcr viele Unter\u00adneh\u00admer ein rotes Tuch. In der Regel bewer\u00adtet jeder Erwer\u00adber eines Unter\u00adneh\u00admens die Risiken eines Compli\u00adance-Versto\u00ad\u00dfes und wird entspre\u00adchen\u00adde Garan\u00adtien im Kaufver\u00adtrag einfor\u00addern. Das ist auch inner\u00adhalb einer Familie relevant. Es sei denn, dem Inhaber ist es egal, dass seine Nachkom\u00admen straf\u00adrecht\u00adli\u00adchen und wirtschaft\u00adli\u00adchen Risiken ausge\u00adsetzt&nbsp;sind.<\/p>\n<h2>Tw\u00f3j przewod\u00adnik po w\u0142a\u015bci\u00adwym modelu nast\u0119pcy<\/h2>\n<p>Folgen\u00adde Leits\u00e4t\u00adze helfen Ihnen die wichti\u00adgen Fragen bei der Unternehmens\u00adnachfolge zu kl\u00e4ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Je\u017celi przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwo ma by\u0107 <strong><span class=\"caps\">RODZINA<\/span><\/strong> zosta\u0107?<\/li>\n<li><strong><span class=\"caps\">WHO<\/span><\/strong> jest mo\u017cli\u00adwym nast\u0119pc\u0105?<\/li>\n<li>Pr\u00fcfen von <strong><span class=\"caps\">K\u00d6NNEN<\/span><\/strong>, <strong><span class=\"caps\">WANT<\/span><\/strong> i <strong><span class=\"caps\">D\u00dcRFEN<\/span><\/strong> auf Seite des \u00dcberneh\u00admers und \u00dcbergebers!<\/li>\n<li>Optyma\u00adli\u00adzac\u00adja po\u017c\u0105da\u00adn\u00adego wariantu(-\u00f3w) dla<strong> <span class=\"caps\">PODATKI<\/span>, <span class=\"caps\">PRAWO<\/span>, <span class=\"caps\">FINANSE<\/span><\/strong>itd.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00dcber die Autoren:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/partner-lokalizacyjny\/muenchen-greppmair\/\">Roland Grepp\u00admair<\/a> i <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/partner-lokalizacyjny\/muenchen-habermann\/\">Holger Haber\u00admann<\/a>, Partner von <span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten in M\u00fcnchen<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.satell.de\/berater\/gold-philipp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr Philipp Gold<\/a>, Rechts\u00adan\u00adwalt und Steuer\u00adbe\u00adra\u00adter, Kanzlei <span class=\"caps\">SATELL<\/span> in M\u00fcnchen<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.maat-rechtsanwaelte.de\/anwalt\/dr-dominik-jochums\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr Dominik Jochums<\/a> i <a href=\"https:\/\/www.maat-rechtsanwaelte.de\/anwalt\/dr-raimund-lange\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr Raimund Lange<\/a>, Kanzlei Maat in M\u00fcnchen<\/p>\n<h4>Partner media\u00adl\u00adny:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.unternehmeredition.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entre\u00adpre\u00adneur Edition<\/a><\/p>\n<h3>Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren:<\/h3>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wewnatrzrodzinna-sukcesja-przedsiebiorstw\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/praktyczny-przyklad-sukcesu-w-biznesie-sukces-w-handlu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prakty\u00adcz\u00adny przyk\u0142ad udanej sukces\u00adji przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwa w bran\u017cy rzemie\u015blniczej<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/ratgeber-andre-achtermeier\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Bezp\u0142at\u00adny przewod\u00adnik po sukces\u00adji przedsi\u0119biorstw<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/przedsiebiorstwo-nastepcy-wewschodniej-westfalii-i-bielefeld-take-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Wzrost liczby sukces\u00adji przedsi\u0119\u00adbi\u00adorstw we wschod\u00adniej Westfa\u00adlii i Bielefeld<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/is-fielmanns-succession-regulation-in-the-family-business-exemplary-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Czy plan sukces\u00adji firmy Fielmann w przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwie rodzin\u00adnym jest wzorcowy?<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das 2. Forum Unternehmenstransaktion stand am 6. November 2018 in M\u00fcnchen wieder ganz unter dem Zeichen der Unternehmensnachfolge. 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