{"id":17818,"date":"2021-05-18T13:44:27","date_gmt":"2021-05-18T11:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=17818"},"modified":"2021-09-30T23:29:12","modified_gmt":"2021-09-30T21:29:12","slug":"rozmowa-pomaga-rowniez-w-sukcesie-przedsiebiorstwa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/sprechen-hilft-auch-bei-der-unternehmensnachfolge\/","title":{"rendered":"Rozmo\u00adwa pomaga! Tak\u017ce dla sukces\u00adji biznesowej!"},"content":{"rendered":"

Kolac\u00adja zosta\u0142a podana: Sukces\u00adja firmy zosta\u0142a rozstrzygni\u0119ta.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Rozdzia\u0142 1<\/h3>\n\n\n\n

Der einzi\u00adge Spross der Familie, Alexan\u00adder, 24 Jahre alt, sollte seinem Vater (Dieter, 65 Jahre), Gr\u00fcnder und gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adren\u00adder Allein\u00adge\u00adsell\u00adschaf\u00adter des Unter\u00adneh\u00admens, nachfol\u00adgen und das erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admen in eine noch besse\u00adre Zukunft f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

So weit, so klar. Zumin\u00addest f\u00fcr den Senior. Denn es hatte ihn einige Zeit und Kraft gekos\u00adtet, sich an den Gedan\u00adken zu gew\u00f6h\u00adnen, eines Tages die Geschi\u00adcke seines Unter\u00adneh\u00admens in fremde H\u00e4nde zu geben.<\/p>\n\n\n\n

Und dann war da die Frage nach dem richti\u00adgen Nachfol\u00adger. Es lag auf der Hand, dass das sein Sohn sein w\u00fcrde. Immer\u00adhin studier\u00adte dieser (auf Anraten seiner Eltern) bereits im 6. Semes\u00adter BWL<\/span> und stand kurz vor seinem Bache\u00adlor. Er kannte das Unter\u00adneh\u00admen von klein an und war gewis\u00adser\u00adma\u00ad\u00dfen im Unter\u00adneh\u00admen gro\u00df gewor\u00adden. Freun\u00adde hatten Dieter die Eignung seines Sohnes f\u00fcr diese Aufga\u00adbe best\u00e4\u00adtigt. So war es eine klare Sache, Alexan\u00adder anl\u00e4ss\u00adlich einer seiner n\u00e4chs\u00adten Besuche bei den Eltern entspre\u00adchend zu infor\u00admie\u00adren. Die Entschei\u00addung war gefal\u00adlen und sein Vater nahm dies zum Anlass, ihm diese \u00fcberaus erfreu\u00adli\u00adche Nachricht bei einem Schluck Champa\u00adgner zu \u00fcberbringen.<\/p>\n\n\n\n

Erst entglit\u00adten dem Sohn, dann seinem Vater die Gesichts\u00adz\u00fc\u00adge. Anstatt ob dieses gro\u00dfen Vertrau\u00adens\u00adbe\u00adwei\u00adses in Jubel auszu\u00adbre\u00adchen, setzte Alexan\u00adder abrupt das Glas ab und stell\u00adte es ern\u00fcch\u00adtert zur\u00fcck auf den Tisch.<\/p>\n\n\n\n

Entt\u00e4uscht von der, sagen wir, sehr zur\u00fcck\u00adhal\u00adten\u00adden Reakti\u00adon seines Sohnes, tat sein Vater es ihm gleich. Pause. Schweigen.<\/p>\n\n\n\n

Co si\u0119 sta\u0142o?<\/h5>\n\n\n\n

Dummer\u00adwei\u00adse hatte Dieter seine \u00dcberle\u00adgun\u00adgen und Gedan\u00adken zur Unternehmens\u00adnachfolge zuvor nie mit seinem Sohn geteilt. Umgekehrt hatte Alexan\u00adder es vers\u00e4umt, seinen Eltern einen Hinweis zu geben, dass er das Studi\u00adum ohne Freude und innere Motiva\u00adti\u00adon betrieb. Er hatte w\u00e4hrend des Studi\u00adums seine k\u00fcnst\u00adle\u00adri\u00adsche Ader entdeckt und seine F\u00e4hig\u00adkei\u00adten am Keyboard perfek\u00adtio\u00adniert, die er gerne in der Kneipe um die Ecke zum Besten gab.<\/p>\n\n\n\n

Er wollte zwar den Abschluss als Bache\u00adlor, aber sicher nicht den v\u00e4ter\u00adli\u00adchen Betrieb weiterf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Nauka 1: Rozmo\u00adwa pomaga!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rozdzia\u0142 2 <\/h3>\n\n\n\n

Bernd (36 Jahre, einzi\u00adger Sohn) war nach seiner Lehre zum Indus\u00adtrie\u00adkauf\u00admann mit 22 Jahren ins elter\u00adli\u00adche Unter\u00adneh\u00admen gekom\u00admen. Vater Peter (75 Jahre) hatte diesen Schritt begr\u00fc\u00dft. Auf seinen Wunsch hin durch\u00adlief Bernd alle Abtei\u00adlun\u00adgen im Haus, um sich einen m\u00f6glichst breiten \u00dcberblick \u00fcber alle T\u00e4tig\u00adkei\u00adten zu verschaffen.<\/p>\n\n\n\n

Statt durch Flei\u00df und Wissbe\u00adgier\u00adde verschaff\u00adte sich Bernd Respekt durch seinen Status als Sohn des Chefs. Er genoss es, seinen Porsche direkt neben dem Eingang auf dem GF-Parkplatz zu platzie\u00adren. Zu Meetings erschien er gern etwas sp\u00e4ter, legte aller\u00addings gr\u00f6\u00dften Wert auf p\u00fcnkt\u00adli\u00adchen Feier\u00adabend. Denn da waren ja noch seine Hobbies (die wir uns aufzu\u00adz\u00e4h\u00adlen erspa\u00adren). Gerne berich\u00adte\u00adte er auch \u00fcber neue Anschaf\u00adfun\u00adgen f\u00fcr seine Eigen\u00adtums\u00adwoh\u00adnung, die ihm seine Eltern geschenkt hatten. Dass er, gemes\u00adsen an seinen Kolle\u00adgen, ein h\u00f6heres Gehalt bezog, versteht sich nun schon fast von selbst.<\/p>\n\n\n\n

Inner\u00adhalb des Hauses kam seine Karrie\u00adre dann jedoch zu seinem Erstau\u00adnen zum Erlie\u00adgen. \u00dcber eine Sachbe\u00adar\u00adbei\u00adter\u00adpo\u00adsi\u00adti\u00adon hinaus ging es nicht mehr vorw\u00e4rts. Er opponier\u00adte, war er doch als Stamm\u00adhal\u00adter der gebore\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger. Die Strei\u00adtig\u00adkei\u00adten mit seinem Vater \u00fcber richti\u00adge Unter\u00adneh\u00admens\u00adf\u00fch\u00adrung h\u00e4uften sich und eskalier\u00adten immer h\u00e4ufi\u00adger. Er, Bernd, wird es seinem Vater schon zeigen, wenn er erstmal am Dr\u00fccker ist!<\/p>\n\n\n\n

Dieser hatte sein Unter\u00adneh\u00admen in 40 Jahren mit viel Flei\u00df, gro\u00dfer Umsicht und Wertsch\u00e4t\u00adzung f\u00fcr sein Team zum Markt\u00adf\u00fch\u00adrer in seiner Markt\u00adni\u00adsche gemacht. Er statte\u00adte seine Mitar\u00adbei\u00adter regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig mit einem Vertrau\u00adens\u00advor\u00adschuss aus und Fehler waren (ungern zweimal) erlaubt. Die Beleg\u00adschaft wusste ihre Freiheits\u00adgra\u00adde zu sch\u00e4t\u00adzen, brach\u00adte sich ins Unter\u00adneh\u00admen ein und stand \u201ewie eine 1\u201c hinter dem Senior.<\/p>\n\n\n\n

Syn nie powini\u00aden mie\u0107 tak ci\u0119\u017cko jak ojciec jako przedsi\u0119biorca <\/h5>\n\n\n\n

Deshalb gab es schon einmal das eine oder andere Privi\u00adleg. Als achtsa\u00admem Unter\u00adneh\u00admens\u00adlen\u00adker war es Peter aller\u00addings nicht entgan\u00adgen, dass Bernd in der Beleg\u00adschaft auf gewis\u00adse Vorbe\u00adhal\u00adte, an einigen Stellen auf tiefe Ableh\u00adnung stie\u00df.<\/p>\n\n\n\n

Das wird schon. Er ist noch nicht so weit. In die Aufga\u00adbe w\u00e4chst er noch rein. Gespr\u00e4\u00adche zur unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Eignung seines Sohnes f\u00fchrten Vater und Sohn nicht.<\/p>\n\n\n\n

Peter verstarb pl\u00f6tz\u00adlich und unerwar\u00adtet. Bernd \u00fcbernahm das Ruder. Das ist 5 Jahre her. Das Unter\u00adneh\u00admen hat seine besten K\u00f6pfe verlo\u00adren. Gef\u00fchrt wird \u00fcber Druck und Kontrol\u00adle, denn der Preis\u00addruck nimmt zu und die Kosten m\u00fcssen runter. Und die Banken lassen sich seit kurzem monat\u00adlich \u00fcber den Fortgang der Gesch\u00e4f\u00adte unter\u00adrich\u00adten, da sie zwischen\u00adzeit\u00adlich mit nennens\u00adwer\u00adten \u00dcberbr\u00fc\u00adckungs\u00adkre\u00addi\u00adten zur Verf\u00fc\u00adgung stehen.<\/p>\n\n\n\n

Nauka 2: Rozmo\u00adwa pomaga!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fazit f\u00fcr eine erfolg\u00adrei\u00adche Unternehmensnachfolge <\/h2>\n\n\n\n

Scheu\u00aden Sie sich nicht, vermeint\u00adlich klare oder auch emotio\u00adnal schwie\u00adri\u00adge Themen anzuspre\u00adchen. Nehmen Sie dabei gerne profes\u00adsio\u00adnel\u00adle Unter\u00adst\u00fct\u00adzung in Anspruch. Dies zum Wohle aller Betei\u00adlig\u00adten und damit auch zum Wohl Ihres Unter\u00adneh\u00admens. Klarheit ist eine wesent\u00adli\u00adche Zutat f\u00fcr unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adsches Gelingen!<\/p>\n\n\n\n

Bild: \u00a9 PhotoAlto\/Milena Boniek\/Getty Images<\/p>\n\n\n\n

WSKAZ\u00d3WKI<\/span> do dalszej lektury: <\/h4>\n\n\n\n

Wycena firmy zorien\u00adto\u00adwa\u00adna na warto\u015b\u0107 przedsi\u0119\u00adbi\u00adorst\u00adwa op\u0142aca si\u0119 przy sprze\u00adda\u017cy firmy<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jak mo\u017cna rozpoz\u00adna\u0107 renomo\u00adwanych dorad\u00adc\u00f3w ds. sprze\u00adda\u017cy przedsi\u0119biorstw?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Okre\u015b\u00adle\u00adnie warto\u015bci firmy bezp\u0142at\u00adnie i online<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es war angerichtet: Die Unternehmensnachfolge war geregelt. Kapitel 1 Der einzige Spross der Familie, Alexander, 24 Jahre alt, sollte seinem […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":17836,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"iawp_total_views":0,"footnotes":""},"categories":[1,7],"tags":[3953,454,197,414],"class_list":["post-17818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmensnachfolge-2","category-generationswechsel","tag-cta-webinar-generationswechsel","tag-generationskonflikte","tag-generationswechsel","tag-unternehmensnachfolge-im-mittelstand"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17818"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17818\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17836"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}