Sukcesja przedsiębiorstwa w Hesji: Gospodarka Hesji stoi w najbliższych latach przed poważnym wyzwaniem. Podobnie jak wiele regionów gospodarczych, w których dominują przedsiębiorstwa rodzinne, również region Ren-Men stoi w obliczu dużej zmiany pokoleniowej. Oprócz istniejącego już niedoboru wykwalifikowanych pracowników, istnieje również zagrożenie niedoboru przedsiębiorców.
W powiecie Darmstadt w południowej Hesji ponad 5.000 małych i średnich przedsiębiorstw prowadzonych przez właścicieli stanie w ciągu najbliższych pięciu lat w obliczu sukcesji firmy. W centralnym powiecie heskim Gießen ponad 1000 przedsiębiorstw stoi przed wyzwaniem znalezienia następcy.
Sukcesja przedsiębiorstw w Hesji: Wyzwanie dla właścicieli firm
Według analizy K.E.R.N - Specjaliści od Sukcesji, w południowej Hesji - sercu heskiej gospodarki - od 5.000 do 7.000 właścicieli firm poszukuje odpowiedniego następcy. Odpowiada to około 20 procentom wszystkich firm uwzględnionych w analizie”, mówi partner K.E.R.N Thomas Dörr. W sumie liczba ta jest prawdopodobnie jeszcze wyższa, ponieważ nasza analiza dotyczy tylko właścicieli firm w wieku powyżej 60 lat i tylko firm z co najmniej pięcioma pracownikami, które są gotowe do przekazania? W niespełna jednej trzeciej tych firm właściciel ma już ponad 65 lat. Chociaż wielu właścicieli dąży do zmiany pokoleniowej w rodzinie, to statystycznie w prawie połowie przypadków nie ma w rodzinie odpowiedniego następcy.
Brak przedsiębiorców zagraża gospodarce Hesji
Sukcesja firmy poza rodziną również nie jest przesądzona. Zgodnie z niedawnym Badanie przeprowadzone przez DIHK Jak wynika z codziennej praktyki, na każdego potencjalnego oferenta przejęcia przypada średnio pięciu byłych właścicieli w skali kraju. Dlatego też gospodarka heska, jak również agencje rozwoju gospodarczego, izby i banki są zaniepokojone i zmuszone do intensywnego zajęcia się tą kwestią. Ponieważ zbyt późne sukcesje przedsiębiorstw zmniejszają siłę innowacyjną i opóźniają modernizację danych MŚP. Wynikająca z tego obniżona konkurencyjność przedsiębiorstw nie tylko zagraża miejscom pracy, ale także przyszłej rentowności gospodarki heskiej.
Rozwiązywanie problemów równie proste, co złożone
Kluczem do udanej sukcesji przedsiębiorstwa w Hesji jest dobre i wczesne przygotowanie. Dzieje się tak dlatego, że planowanie sukcesji przedsiębiorstwa, zorganizowane poszukiwanie następcy oraz uporządkowany proces przekazywania obowiązków mogą trwać latami. Pierwszy krok musi wykonać sam przedsiębiorca, choć mogą mu w tym pomóc doświadczeni doradcy sukcesyjni. Najpóźniej pod koniec 50 roku życia właściciel firmy powinien zacząć zajmować się własną sukcesją.
Wskazówki do dalszej lektury:
5 kryteriów wyboru właściwej firmy do przeprowadzenia sukcesji biznesu
Koszty sukcesji przedsiębiorstwa lub fuzji i przejęć
Które giełdy firmowe są odpowiednie do poszukiwań?
Celowa korekta bilansu może zwiększyć wartość przedsiębiorstwa
Komentarz: Nierozwiązane sprawy sukcesji firm zagrażają naszemu dobrobytowi
Wywiad: Dobre przygotowanie sukcesji w rodzinie
Klauzule odpłatności przy sprzedaży przedsiębiorstwa
© Foto: PIA Miasto Frankfurt nad Menem, Foto: Karola Neder