Umowa kupna - sprze­daży 17 Nabycie przedsię­bi­orst­wa - Krok 4.1

Jesteś już blisko celu: na podsta­wie podpi­sa­n­ego LoI sporządz­a­na i negoc­jo­wa­na jest ostatecz­na umowa kupna-sprze­daży. Możli­we jest, że uwzględ­nio­ne zostaną również wyniki badania due diligence.

W umowie kupna-sprze­daży ważne jest teraz zwróce­nie uwagi na szcze­góły. Zaleca­my wybra­nie jednego z naszych doświad­c­z­onych regio­nal­nych eksper­tów prawnych (często z dużym doświad­c­ze­niem podat­ko­wym) i wspól­ne opraco­wa­nie pierw­s­ze­go projektu. Zdecy­do­wa­nie zaleca­my, aby projekt został sporząd­zo­ny przez Państ­wa, jako inwest­ora, ponie­waż wtedy łatwiej będzie uwzględ­nić Państ­wa najważ­nie­js­ze zastrzeże­nia co do treści i redak­c­ji. Projekt ten będzie następ­nie podsta­wą do ostatecz­nych negoc­ja­c­ji ze sprze­da­ją­cym. Jak to często bywa, diabeł tkwi w szcze­gółach, jeśli chodzi o tak obszer­ny zestaw umów. W zależ­ności od rodza­ju spółki, notari­usz jest obowiąz­ko­wy lub może być wybrany.

Nasza pilna rekomen­d­ac­ja: Nigdy nie przepro­wad­zaj takich transak­c­ji ustnie i nigdy bez profes­jo­nal­nej pomocy doświad­c­z­onych (!) dorad­ców M&A.