Negoc­jo­wa­nie ceny końco­wej -. 14 Nabycie przedsię­bi­orst­wa - krok 3.6

W trakcie dd w ocenie ryzyka modelu bizne­so­wego pojawia­ją się czasem nowe aspek­ty. Pojawia­ją się szcze­góło­we infor­mac­je, które jako kupują­cy możesz ocenić bardziej kryty­cz­nie, niż byłeś w stanie wcześ­niej na podsta­wie exposé lub dyskus­ji. Może to stanowić ważny i uzasad­nio­ny powód do ponow­nej oceny wcześ­niej wynego­c­jo­wa­nej w LoI ceny zakupu. Podcz­as tych wymaga­ją­cych i bardzo ważnych dyskus­ji jesteś­my zawsze u Państ­wa boku i przej­mu­je­my moderac­ję, a także pytania kryty­cz­ne dla ostatecz­nej oceny danej inwes­ty­c­ji. Zawsze pozosta­jesz w “dobrych” stosun­kach ze sprze­da­ją­cym i przeka­zu­ją­cym. Jeśli chodzi o takty­cz­ne, spryt­ne podejście, jest to punkt, które­go nie należy zanied­by­wać i który zapew­nia osiąg­nięcie celu.