Kup akcje spółki

26 paździer­ni­ka 2023 r. / Autor: Holger Habermann

Czytaj krótko

Czym są udziały w spółkach?

Udziały w spółkach to udziały lub inwes­ty­c­je, które dana osoba lub inna spółka nabywa w spółce. Udziały te mogą przybier­ać różne formy i często dają posia­dac­zowi prawo głosu, poten­c­jal­ny udział w zyskach i wpływ na decyz­je spółki.

Rodza­je inwes­ty­c­ji korpora­cy­jnych w skrócie

Inwes­ty­c­je kapitało­we to sposób na uczest­nict­wo w spółce i czerpa­nie korzyści z jej sukce­su. Istnie­ją różne rodza­je inwes­ty­c­ji korpora­cy­jnych, które różnią się w zależ­ności od struk­tu­ry korpora­cy­j­nej i celów inwes­ty­cy­jnych. Poniżej przyjr­zy­my się bliżej niektórym z tych form uczestnictwa:

Spółka akcyj­na (AG)

Spółka akcyj­na (AG) jest jedną z najbard­ziej znanych i rozpow­s­zech­nionych form inwes­ty­c­ji korpora­cy­jnych. W AG kapitał jest podzie­l­o­ny na akcje, które mogą być nabywa­ne przez inwest­orów. Każdy akcjo­na­ri­usz otrzy­mu­je udziały w spółce i zazwy­c­zaj ma prawo głosu na walnym zgromad­ze­niu. AG są często notowa­ne na giełdach papierów wartościo­wych, a jedno­c­ześ­nie oferu­ją szybkie opcje w przypad­ku pożąda­nej sprze­daży akcji.

Spółka z ogranic­zoną odpowied­zi­al­nością (GmbH)

Spółka GmbH jest powszech­ną struk­turą korpora­cy­jną w wielu krajach. W spółce GmbH udziały nie są publicz­nie zbywal­ne i zazwy­c­zaj należą do ogranic­zo­nej liczby wspól­ni­ków. Odpowied­zi­al­ność wspól­ni­ków jest ogranic­zo­na do ich wkładu, co oznac­za, że majątek osobis­ty jest chronio­ny przed długa­mi korporacyjnymi.

Spółka koman­dy­to­wa (KG)

W spółce koman­dy­to­wej wystę­pu­ją dwa rodza­je wspól­ni­ków: komple­men­ta­ri­us­ze i koman­dy­ta­ri­us­ze. Komple­men­ta­ri­us­ze są odpowied­zi­al­ni za zarząd­za­nie i ponoszą osobis­tą odpowied­zi­al­ność za długi spółki. Koman­dy­ta­ri­us­ze, z drugiej strony, mają ogranic­zoną odpowied­zi­al­ność i ponoszą ryzyko odpowied­zi­al­ności tylko do wysokości swojego wkładu.

Spółka jawna (OHG)

Spółka jawna jest formą spółki osobo­wej, w której wszyscy wspól­ni­cy ponoszą osobis­tą i nieogra­nic­zoną odpowied­zi­al­ność. Nie ma ogranic­zeń co do liczby wspól­ni­ków, a spółka jawna jest często wykor­zy­sty­wa­na w małych firmach rodzin­nych i spółkach osobo­wych. Jest to jednak raczej rzadkie rozwiązanie.

Ciche społec­zeńst­wo

Cicha spółka jest szcze­gólną formą udziału, w której inwestor wnosi kapitał do spółki, ale nie odgry­wa aktyw­nej roli w zarząd­za­niu, ani nawet nie podle­ga ogranic­ze­ni­om jako wspól­nik. Cicha spółka jest często wykor­zy­sty­wa­na do pozys­ka­nia kapitału lub udziału w zyskach spółki.

Spółd­ziel­nia (eG)

Spółd­ziel­nie mają na celu przede wszyst­kim promo­wa­nie interesów swoich człon­ków. Każdy członek ma jeden głos, nieza­leż­nie od liczby posia­danych udziałów. Spółd­ziel­nie są szero­ko rozpow­s­zech­nio­ne w wielu branżach, zwłaszc­za w bankowości, rolnict­wie i konsumpcji.

Venture Capital (VC)

Spółd­ziel­nie mają na celu przede wszyst­kim promo­wa­nie interesów swoich człon­ków. Każdy członek ma jeden głos, nieza­leż­nie od liczby posia­danych udziałów. Spółd­ziel­nie są szero­ko rozpow­s­zech­nio­ne w wielu branżach, zwłaszc­za w bankowości, rolnict­wie i konsumpcji.

Wyciecz­ka: Inwes­ty­c­je firm w start-upy

Udział uznanych firm lub doświad­c­z­onych inwest­orów w start-upach stał się znaczą­cym trendem w świecie bizne­su. Ta forma udziału w spółkach przyno­si różne korzyści zarów­no startu­pom, jak i firmom o ugrun­to­wa­nej pozyc­ji. Start-upy są często innowa­cy­j­ne i zwinne, podcz­as gdy firmy o ugrun­to­wa­nej pozyc­ji mają zasoby, wiedzę branżo­wą i obecność na rynku.

Zaangażo­wa­nie opera­torów zasied­ziałych w startu­py może przybier­ać różne formy, w tym inwes­ty­c­je finan­so­we, partnerst­wa, wspól­ne przedsięw­zięcia lub przejęcia. W ten sposób startu­py korzysta­ją z dostę­pu do kapitału i zasobów, podcz­as gdy opera­tor­zy zasied­zia­li mogą czerpać korzyści z innowa­cy­jnych pomysłów i nowych możli­wości biznesowych.

Ta korzyst­na dla obu stron sytuac­ja dopro­wad­ziła do tego, że inwes­ty­c­je korpora­cy­j­ne w start-upy stały się obiecu­jącą strate­gią wzros­tu i innowac­ji, wzbog­a­ca­jąc krajobraz korpora­cy­j­ny na wiele sposo­bów. Należy jednak wspom­nieć, że około 80% wszyst­kich start-upów upada (źródło German Start­up Monitor).

Jak można kupić akcje spółki?

Zakup udziałów w spółce może być trudną, ale niezwyk­le satys­fak­c­jo­nu­jącą inwes­ty­c­ją. Aby pomyśl­nie przejść przez ten proces, niezbęd­ne jest dokład­ne przygo­to­wa­nie i inteli­gent­ne podejście. Oto przewod­nik krok po kroku, który pomoże Ci w tym przedsięwzięciu:

Odkryj również atrak­cy­j­ne możli­wości inwes­ty­cy­j­ne
w naszej własnej giełd­zie firmowej.

Krok 1: Cele i strategia

Przed przygo­to­wa­niem się do zakupu akcji spółki należy sprecy­zować swoje cele finan­so­we i strate­gię inwes­ty­cy­jną. Zastanów się, jaki rodzaj spółki i branży odpowia­da Twoim potrze­bom i apety­to­wi na ryzyko.

Krok 2: Wycena spółki

Określ wartość spółki, w której chcesz kupić udziały. Wymaga to dokład­n­ego Ocenaktóra uwzględ­nia kondy­c­ję finan­so­wą, perspek­ty­wy przyszłych zysków i aktywa spółki. Pomoc­ne może być skonsul­towa­nie się z księgo­wym lub eksper­tem ds. wyceny.

Krok 3: Należy­ta staranność

Przepro­wad­ze­nie kompl­ek­so­wego Due Diligence przegląd sytuac­ji prawnej, finan­so­wej i opera­cy­j­nej spółki. Obejmu­je to anali­zę umów, dokumen­tów firmo­wych, deklar­ac­ji podat­ko­wych, długów i zobowią­zań prawnych. Należy zwrócić szcze­gólną uwagę na poten­c­jal­ne zagroże­nia i wyzwania.

Krok 4: Finan­so­wa­nie i pozys­ki­wa­nie kapitału

Określ, w jaki sposób sfinan­sujesz zakup udziałów w spółce. Może to być kapitał własny, dług lub kombi­nac­ja obu. Upewnij się, że posia­dasz niezbęd­ne środki finan­so­we, nieza­leż­nie od ich pochod­ze­nia, aby sfina­lizować zakup.

Krok 5: Sporząd­ze­nie umowy i negocjacje

Współpra­cuj z prawni­ka­mi i eksper­ta­mi technicz­ny­mi w celu sporząd­ze­nia umowy zakupu. Pamię­taj, aby zawrzeć w umowie wszyst­kie istot­ne warun­ki, ceny, warun­ki płatności, umowy przenie­si­e­nia i gwaran­c­je. Staran­nie negoc­juj te warun­ki, aby zapew­nić ochronę swoich interesów.

Krok 6: Ostatecz­ne sprawd­ze­nie i podpisanie

Po zakońc­ze­niu negoc­ja­c­ji i wyjaś­ni­eniu wszyst­kich kwestii prawnych i finan­so­wych, należy dokład­nie zapoz­nać się z ostatecz­ną umową. Po spełni­eniu wszyst­kich warun­ków należy podpi­sać umowę kupna-sprzedaży.

Krok 7: Przenie­si­e­nie i wykona­nie akcji

Po podpi­sa­niu umowy nastę­pu­je fakty­cz­ne przenie­si­e­nie udziałów spółki. Wiąże się to z przenie­si­e­niem praw własności i spełni­e­niem wymogów prawnych. Należy przestrz­e­gać proce­dur rejes­trac­ji właści­cie­li udziałów w rejes­trze handlo­wym lub innych właści­wych organach.

Krok 8: Integrac­ja i zarządzanie

Po nabyciu udziałów w spółce rozpo­c­zy­na się faza integrac­ji, podcz­as której można aktyw­nie kształ­to­wać swoją pozyc­ję jako udziałow­ca (jeśli zostało to uzgod­nio­ne). Ściśle współpra­cuj z zarzą­dem spółki, aby zopty­ma­lizować swoją inwes­ty­c­ję i zapew­nić długo­ter­mi­no­wy sukces.

Krok 9: Bieżące monito­ro­wa­nie i dostosowywanie

Ważne jest, aby mieć oko na swoją inwes­ty­c­ję, monito­ro­wać wyniki firmy i w razie potrze­by dokon­y­wać korekt. Może to obejmo­wać optyma­li­zac­ję strate­gii bizne­so­wej, dalsze dokapi­ta­lizowa­nie lub sprze­daż udziałów.

Gdzie można znaleźć sprze­da­ne udziały w spółce?

Poszu­ki­wa­nie odpowied­nie­go pakie­tu akcji spółki na sprze­daż może być wymaga­ją­cym zadaniem. Jednak dzięki profes­jo­nal­ne­mu wspar­ciu proces ten staje się znacz­nie łatwiejszy.

W KERN specja­li­zu­je­my się w łącze­niu inwest­orów i przedsię­bi­or­ców oraz ofero­wa­niu rozwią­zań dosto­so­wanych do indywi­du­al­nych potrzeb. Nasza sieć i nasze doświad­c­ze­nie w zakre­sie lokowa­nia firm umożli­wia­ją nam wyszu­ki­wa­nie odpowied­nich możli­wości inwes­ty­cy­jnych w ukier­un­kowa­ny sposób. Nieza­leż­nie od tego, czy szuka­sz start-upu o ugrun­to­wa­nej pozyc­ji i poten­c­ja­le, czy firmy działa­jącej na rynku od dziesięciole­ci, KERN Polska zapew­ni Ci kompl­ek­so­we wspar­cie. Wyjąt­kiem są zupeł­nie nowe start-upy. Nie wspiera­my ich.

Możesz polegać na naszym doświad­c­ze­niu w sektor­ze inwes­ty­cy­jnym, aby zapew­nić profes­jo­nal­ne wspar­cie w poszu­ki­wa­niu inwes­ty­c­ji w spółkę. W razie potrze­by chętnie będzie­my Twoim partne­rem na tej drodze.

Zachę­ca­my również do sprawd­ze­nia, które spółki są obecnie przedmio­tem obrotu.

Lista kontrol­na: Co należy wziąć pod uwagę przy zakupie akcji spółki

Zakup udziałów w spółce może być skompli­ko­wa­ny i istnie­je wiele przeszkód, których należy unikać. Oto lista kontrol­na wskazu­ją­ca typowe błędy i wyzwania:

1. niejas­ne cele inwes­ty­cy­j­ne: Niewy­jaś­nio­ne lub sprzecz­ne cele inwes­ty­cy­j­ne mogą prowad­zić do błędnych decyz­ji. Zdefi­ni­uj jasne cele i strate­gicz­ne zamiary.

2. brak należy­tej staran­ności: Niewyst­ar­c­za­ją­ca anali­za due diligence spółek może prowad­zić do przeo­c­ze­nia poten­c­jal­nych zagrożeń i proble­mów. Przepro­wa­dź kompl­ek­so­wą anali­zę due diligence.

3. luki w finan­so­wa­niu: Brak wystar­c­za­jące­go finan­so­wa­nia może zagro­zić sukce­so­wi. Upewnij się, że posia­dasz niezbęd­ne zasoby finan­so­we lub masz dostęp do opcji finansowania.

4. brak profes­jo­nal­nej rady: Ignoro­wa­nie dorad­ców prawnych i finan­so­wych może prowad­zić do katastro­fal­nych konse­kwen­c­ji. Poszu­kaj profes­jo­nal­n­ego wspar­cia w odpowied­nim czasie.

5. nieudol­ne negoc­ja­c­je: Niepro­fes­jo­nal­ne negoc­ja­c­je mogą prowad­zić do niekor­zyst­nych warun­ków umowy. Podcz­as negoc­ja­c­ji należy działać takty­cz­nie i wytrwale.

6. nieprze­jr­zys­te umowy: Niejas­ne lub braku­jące warun­ki umowy mogą powodo­wać niepo­ro­zu­mi­e­nia i spory w późnie­js­zym czasie. Zapew­nij jasne, kompl­ek­so­we umowy.

7. brak strate­gii wyjścia: Brak strate­gii wyjścia może oznac­zać trudności ze sprze­dażą udziałów w spółce w przyszłości. Zapla­nuj wyjście z inwes­ty­c­ji od samego początku.

8. perspek­ty­wa krótko­ter­mi­no­wa: Zbytnie skupi­e­nie się na krótko­ter­mi­no­wych zyskach może zagro­zić długo­ter­mi­no­we­mu sukce­so­wi. Myśl o długo­ter­mi­no­wych perspek­ty­wach i rozwoju.

9. brak dywer­sy­fi­ka­c­ji ryzyka: Koncen­trac­ja na jednej inwes­ty­c­ji może narazić cały kapitał na ryzyko. Dywer­sy­fi­kuj swoje inwestycje.

10. zanied­ba­nie podat­ków: Nie należy zapomi­nać o konse­kwen­c­jach podat­ko­wych zakupu. Dowiedz się o konse­kwen­c­jach podatkowych.

11. ignoro­wa­nie warun­ków rynkowych: Ignoro­wa­nie trendów rynkowych i zmian gospodar­c­zych może prowad­zić do złych inwes­ty­c­ji. Zwracaj uwagę na kontekst rynkowy.

12. niewyst­ar­c­za­ją­ca integrac­ja i zarząd­za­nie: Nie zanied­buj plano­wa­nia na czas po zakupie. Rozważ współpracę z kierow­nict­wem firmy.

13. brak stałe­go monito­ro­wa­nia: Jeśli nie śledzi­sz aktyw­nie wyników spółki, proble­my mogą pozostać niewy­kry­te. Miej oko na swoją inwes­ty­c­ję i dosto­suj swoją strategię.

Temat finan­so­wa­nia

Wniosek

Udziały w spółkach to zróżni­co­wa­na koncep­c­ja oferu­ją­ca szero­ki zakres możli­wości inwes­ty­cy­jnych. Nieza­leż­nie od tego, czy jesteś zainte­re­so­wa­ny spółką akcyjną, spółką z ogranic­zoną odpowied­zi­al­nością, spółką koman­dy­to­wą czy innymi forma­mi uczest­nict­wa, wybór zależy od twoich celów i apety­tu na ryzyko. Udział firm o ugrun­to­wa­nej pozyc­ji w start-upach stał się znaczą­cym trendem i oferu­je możli­wości rozwo­ju i innowac­ji. Wiąże się to jednak z wysokim wskaź­ni­kiem niepowodzeń.

Aby kupić udziały w spółce, kluczowe jest dokład­ne przygo­to­wa­nie i rozważe­nie, ponie­waż istnie­je wiele wyzwań i przeszkód, których należy unikać. Finan­so­wa­nie odgry­wa kluczową rolę i wymaga solid­nej strategii.

FAQ

O autor­ze