Twoja osobis­ta mapa drogo­wa do anoni­mo­wego KERN - MarktWertCheck

  • Specja­li­zu­je­my się w doradzt­wie dla średnich przedsię­bi­orstw we wszyst­kich aspektach sukces­ji korpora­cy­j­nej oraz fuzji i przejęć.
  • Dzięki nasze­mu know-how maksy­m­a­li­zu­je­my prawdo­po­do­bieńst­wo sukce­su w transak­c­jach korporacyjnych.
  • KERN posia­da w swoim kręgu partner­s­kim profes­jo­nal­ny zespół ponad 25 specja­lis­tów z własnym, opera­cy­jnym i przedsię­bi­or­c­zym doświadczeniem.
  • Utrzy­mu­je­my ponad 6.000 stałych kontak­tów z poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi we własnej bazie danych firm inwes­ty­cy­jnych, inwest­orów finan­so­wych, firm VC (venture capital), MBI ? kandy­da­tów (nabyw­ców indywi­du­al­nych), banków i inwest­orów strategicznych.
  • W kraju i za granicą jesteś­my podłąc­ze­ni do najbard­ziej renomo­wanych sieci zajmu­ją­cych się kupnem i sprze­dażą firm. Za tym kryje się ponad 300 000 kontak­tów z inwest­or­ami, którzy pomogą Ci w skutecz­nej sprze­daży firmy.
Seal Best Advisors for Business Succession
Seal Top Doradztwo w zakresie sukcesji przedsiębiorstw
Najlepsi doradcy - nagroda Instytutu SZ
  • Biegacz sztafetowy stoi w swoim bloku startowym i czeka na sygnał do startu.

    W regio­nie DACH ponad 50% firm rodzin­nych we wszyst­kich trzech krajach zmier­za obecnie w kierun­ku sukces­ji biznesowej.

    (Źródło DIHK Study 2018, IFM-Bonn i KERN Succes­si­on Study 2017 + 2020).

    Tempo starzenia się właści­cie­li i udziałow­ców rośnie tak szybko,

    że dobry 60% zosta­nie osiąg­nię­ty już w 2022 roku.

    Wyzwa­nie: Wraz z odejściem na emery­turę pokolenia wyżu demogra­ficz­n­ego nastę­pu­je drama­ty­cz­ny spadek sukces­ji demogra­ficz­nej. Braku­je nie tylko pracow­ni­ków na wszyst­kich szczeb­lach, ale także założy­cie­li i następ­ców jako liderów firmy.

    A klimat gospodar­c­zy staje się coraz bardziej surowy i ma tenden­c­ję do bycia bardziej nieprzy­jem­nym. Stopnio­wo, ale widocznie.

    Zabez­piecz­cie swój majątek, zapew­ni­jcie pracę swoim pracow­ni­kom i rozpo­cz­ni­jcie projekt sukces­ji! Anoni­mo­wo spraw­dź swój ideal­ny czas na sprze­daż za pomocą KERN-MarktWertCheck.

    Jeśli nie teraz, to kiedy?

    Właści­wy czas
  • Zrzut ekranu z nagrodami KERN Best Consultant i Top Consultant 2019

    Badanie ewentu­al­nej sprze­daży Państ­wa firmy wymaga najwyżs­ze­go pozio­mu profes­jo­na­liz­mu i jedno­c­ześ­nie dyskrec­ji. Zaufaj Oświad­c­ze­nia naszych klien­tów lub zajrzyj do jednego z naszych Współpra­ca krajo­wa an. Na życze­nie chętnie wskaże­my konkret­ne osoby kontakt­owe, które będą mogły osobiście wypowied­zieć się na temat naszych osiąg­nięć. Spraw­dź nasze wartości do współpracy.

    Odnie­si­e­nia dla Twojego bezpieczeństwa
  • Powiększenie widoku pracownika podczas pracy na laptopie

    Wyjaś­nij nam swoje przedsię­bi­orst­wo, jego histo­rię i przedstaw podsta­wy swojej koncep­c­ji bizne­so­wej oraz cele anoni­mo­wego Markt­Wert­Check. Chcesz sprze­dać lub sprawd­zić aktual­ną wartość rynkową swojej firmy?

    W jakim momen­cie i przy jakiej wartości sprze­daż byłaby dla Państ­wa intere­su­ją­ca i pod jakimi warun­ka­mi chcie­li­by Państ­wo na razie konty­nuo­wać działalność?

    W tym szcze­góło­wym wstępie do naszej współpra­cy chcemy w pełni zrozu­mieć Państ­wa firmę i związa­ne z nią liczby.

    Począ­tek naszej współpracy
  • Seminarium dla decydentów w celu osobistego przygotowania sukcesji firmy

    Na tyle, na ile jest nam to znane, dostar­c­za­cie nam Państ­wo niezbęd­nych do marke­tingu infor­mac­ji o branży i rynku. Uzupeł­nia­my te infor­mac­je o fakty z naszej sieci eksper­tów i baz danych.

  • Mężczyzna w garniturze patrzy przez lornetkę

    Uzysku­je­my obraz branży, warun­ków panują­cych na rynku, jak również przyszłe­go rozwo­ju rynku w powią­za­niu z możli­wy­mi grupa­mi docelo­wy­mi nabywców.

  • Mindmap na temat strategii z planowaniem, kompetencjami, przewidywaniem, celami, finansami, itp.

    Przeglą­da­my Twoje dokumen­ty i omawia­my z Tobą kolej­ne kroki anoni­mo­wego KERN-Markt­Wert­Check (przesz­ko­dy w sprze­daży, środki przygo­to­waw­c­ze, cechy szcze­gól­ne w anoni­mo­wej licyt­ac­ji, przygo­to­wa­nie danych do ewentu­al­nej, późnie­js­zej kontro­li nabyw­cy, okreś­le­nie zakre­su sprze­daży itd.) Co należy sprze­dać, czego ewentu­al­nie nie należy sprzedawać?

  • W przypad­ku “bezpoś­red­niej” sprze­daży firmy, w tym miejs­cu poinfor­mu­je­my Państ­wa o proce­du­rach wyceny.

     

    Dzięki anoni­mo­we­mu KERN-Markt­Wert­Check nie ma potrze­by ponosze­nia wysił­ku i nakła­dów koniecz­nych do tego ustale­nia. Pozwo­li­my poten­c­jal­nym inwest­orom i kupcom oszaco­wać i uzasad­nić cenę Państ­wa firmy przy ewentu­al­nej sprzedaży.

     

    W ten sposób, w ramach tej specjal­nej proce­du­ry, zacho­wu­ją Państ­wo swobo­dę wyboru możli­wych nabyw­ców, którzy nie tylko zaofe­ru­ją Państ­wu solid­ną i uczci­wą cenę zakupu, ale również przedsta­wią dobrą koncep­c­ję konty­nu­ac­ji Państ­wa działal­ności. Zasto­so­wa­na w Państ­wa przypad­ku proce­du­ra przetar­go­wa “gwaran­tu­je” możli­wą, maksy­m­al­ną cenę z punktu widze­nia rynku.

    Infor­mu­je­my Państ­wa o naszej osobis­tej wycenie wartości na podsta­wie znanych nam danych Państ­wa firmy i porównu­je­my tę perspek­ty­wę cenową w wymia­nie z Państwem.

    Ocena wartości
  • Biała klawiatura z pomarańczową karteczką samoprzylepną: Anonimowy

    Przygo­to­wu­je­my Państ­wa dane w formie możli­wej do omówi­e­nia, w formie i struk­tur­ze (przygo­to­wa­nie analo­gicz­ne do treści przyszłe­go exposé Państ­wa firmy ? Otrzy­masz listę kontrolną do wspar­cia KERN).

    Na podsta­wie odpowied­zi na nasze pytania oraz dostar­c­z­onych przez Ciebie danych, w jednym z kolejnych kroków tworzo­na jest całko­wi­cie anoni­mo­wa ekspo­zy­c­ja sprzedaży.

    Dokumen­ty sprze­daży i dystrybucja
  • Silnie uśmiechnięty mężczyzna podnoszący rękę we włoskim geście oznaczającym bene

    Wspól­nie z Państ­wem opraco­wu­je­my argumen­ty na ewentu­al­ne pytania inwest­orów dotyc­zące anoni­mo­wych dokumen­tów i wspól­nie sprawdza­my trwałość tych argumentów.

  • Karta tytułowa Time Work GmbH z fotografią krajobrazu przemysłowego

    Przygo­to­wu­je­my anoni­mo­we memoran­dum infor­ma­cy­j­ne (exposé), w razie potrze­by również w wybranych przez Państ­wa językach obcych lub w językach niezbęd­nych dla grupy docelo­wej (za opłatą). To również integru­je najważ­nie­js­ze kluczowe posta­cie bizne­so­we z przes­złości, teraź­nie­js­zości i przyszłości.

    Dbamy o to, aby opis modelu bizne­so­wego był dość abstrak­cy­j­ny, aby nie doszło do identy­fi­ka­c­ji. Oznac­za to, że z reguły żaden konku­rent na rynku nie jest w stanie rozpoz­nać, że są Państ­wo na dobrej drodze z firmą w ramach ewentu­al­n­ego planu sukcesji.

    Memoran­dum to zosta­nie przejr­za­ne i zatwierd­zo­ne przez Ciebie.

  • Widok kilku stóp stojących na skrzyżowaniu

    Jako środek ostroż­ności, omawia­my “projekt transak­c­ji” z warian­ta­mi dla Ciebie i poten­c­jal­nych nabyw­ców. Jeśli po przepro­wad­ze­niu Markt­Wert­Check zdecy­du­ją się Państ­wo na transak­c­ję, będą Państ­wo dobrze przygo­to­wa­ni i będą mogli szybko podjąć decyzję.

    Obejmu­je to między innymi: Jak mogą wyglą­dać różne scena­ri­us­ze dla różnych nabywców?

    Jakie ma to znacze­nie prawne i podat­ko­we oraz jaki jest tego wpływ?

     

  • Grafika 7 czarnych samców z jednym pomarańczowym samcem w środku

    Na podsta­wie naszych wstęp­nych rozmów defini­uje­my ostatecz­nie pierwot­ną i wtórną grupę nabyw­ców i sporządza­my listę wszyst­kich poten­c­jal­nych zainteresowanych.

    To kompl­ek­so­we przygo­to­wa­nie służy temu, aby w precy­zy­j­ny sposób zwrócić się do strate­gicz­nych poten­c­jal­nych nabyw­ców oraz poten­c­jal­nych inwest­orów finan­so­wych i prywatnych.

    Ta lista jest również sprawdz­a­na i zatwierdz­a­na przez Ciebie.

    W ten sposób zapew­nia­my, że kontak­tu­je­my się tylko z tymi poten­c­jal­ny­mi kupca­mi, których w ideal­nym przypad­ku również byś zaakceptował.

  • Ręka zaznacza pozycje na liście za pomocą znaczników wyboru

    Ponie­waż bezpiec­zeńst­wo i dyskrec­ja mają w tej proce­dur­ze najwyżs­zy priory­tet, jeszc­ze raz podkreśla­my w tym miejs­cu zabez­piec­ze­nie poprzez kontrolę dokumen­tów przez Państ­wa: wszyst­kie anoni­mo­we repre­zent­ac­je Państ­wa firmy są sprawd­za­ne i wyraź­nie zwalnia­ne przez Państ­wa. W ten sposób dokład­nie wiesz, czego inni mogą się dowied­zieć o Twojej firmie i zawsze pozosta­jesz decyden­tem w tym procesie.

    Równo­le­gle, na Państ­wa życze­nie, możemy już teraz poinfor­mo­wać Państ­wa o możli­wych proce­du­rach audytu przej­mu­jące­go i przygo­to­wać szcze­góło­we listy kontrol­ne do profes­jo­nal­nej prezent­ac­ji danych.

  • Igła z niebieską główką utknęła w stogu siana

    Z poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi kontak­tu­je­my się pisem­nie, a w razie potrze­by także telefo­nicz­nie i przeka­zu­je­my im wstęp­ne anoni­mo­we dane w formie rozszer­zo­n­ego krótkie­go opisu (teaser).

    Poszer­zo­ne o wywia­dy indywi­du­al­ne lub telefoniczne.

    Docelo­we grupy nabyw­ców muszą przedłożyć wstęp­ną, orient­a­cy­jną ofertę dla swojego przedsię­bi­orst­wa w okreś­l­onym termi­nie. Kto nie jest zainte­re­so­wa­ny, odpada w tym momen­cie z anoni­mo­wej licytacji.

    Igła w stogu siana
  • Mężczyzna trzymający w ręku opakowanie jajek ze znakiem zapytania po lewej stronie i lupą po prawej

    Oprócz wyżej wspom­nia­n­ego indywi­du­al­n­ego podejścia, wykor­zys­tu­je­my nasze kontak­ty z partne­r­ami, banka­mi i kilko­ma tysią­ca­mi odpowied­nich kandy­da­tów na MBI, a także krajo­we i między­n­a­ro­do­we sieci fuzji i przejęć z ponad 300 000 sprawd­zonych na życze­nie zainte­re­so­wanych stron. Opcjo­nal­nie możemy również anoni­mo­wo korzystać z najważ­nie­js­zych giełd firmo­wych. Tylko w przypad­ku skróco­n­ego krótkie­go opisu (teaser). Życio­ry­sy lub dalsze dane firmo­we inwest­orów są zawsze przeka­zy­wa­ne przed ewentu­al­nym przeka­za­niem szcze­góło­wego i anoni­mo­wego memoran­dum informacyjnego.

    Tylko za Państ­wa zgodą pogłę­bia­my wymianę infor­mac­ji. Dzięki przejr­zyście zorga­ni­zowa­ne­mu przebie­go­wi proce­su i z góry ustal­onym czasom, wszyst­kie zainte­re­so­wa­ne strony, do których zwróco­no się o pomoc, muszą podjąć decyz­ję o wyraże­niu lub nie wyraże­niu zainte­re­so­wa­nia i wskaza­niu wartości.

  • Klawiatura z jasnoczerwonym klawiszem i napisem "Datenschutz" (ochrona danych)

    Oprócz anoni­mo­wości dokumen­tów obowią­zu­je nastę­pu­ją­ca zasada: Po pierws­zym wskaza­niu wartości przez poten­c­jal­n­ego nabyw­cę i dalszym zwolni­eniu z obowiąz­ku jej podania przez Państ­wa, zainte­re­so­wa­ny może otrzy­mać dalsze anoni­mo­we dane przedsię­bi­orst­wa z memoran­dum w celu dalsze­go wskaza­nia wartości za podpi­sa­niem odręb­nej umowy o poufności.

     

    Są więc dwie rundy zapytań:

    Runda 1 przez teaser daje pierw­s­ze, przyb­liżo­ne wskaza­nie wartości.

    Runda 2 z umową o zacho­wa­niu poufności i memoran­dum, skutku­je drugą, bardziej odporną ofertą ceny zakupu przez poten­c­jal­n­ego nabywcę.

     

    Następ­nie decydu­ją Państ­wo o dalszych krokach lub anulu­ją proces.

  • Zbliżenie na kłos pszenicy na tle błękitnego nieba

    Wybier­amy i kwali­fi­ku­je­my zainte­re­so­wanych na podsta­wie złożonych ofert cenowych. Otrzy­mu­ją Państ­wo przejr­zy­sty przegląd wszyst­kich ofert i w ten sposób dyspo­nu­ją realną rynkową oceną możli­wej wartości i ceny zakupu Państ­wa firmy.

    Otrzy­ma­ne oferty cenowe, okreś­le­nie oczeki­wań cenowych nabyw­ców oraz możli­we wskazów­ki dotyc­zące dalsze­go ukier­un­kowa­nia Państ­wa przedsię­bi­orst­wa po przeka­za­niu go w ręce kupujące­go dają Państ­wu jasny obraz dla podjęcia ewentu­al­nej decyzji.

    Teraz pszeni­ca została oddzie­lo­na od plew.

  • Ręka pisze na szybie niebieskim markerem: Jakie jest Twoje marzenie?

    Proces KERN-Markt­Wert­Check jest teraz zakończony.

    Jesteś w tej komfor­to­wej sytuac­ji, że możesz realis­ty­cz­nie ocenić sytuac­ję rynkową na sprze­daż swojej firmy i masz czas na spoko­j­ne podjęcie decyzji.

    Dzięki pełnej anoni­mo­wości tej proce­du­ry, możesz konty­nuo­wać swoją działal­ność lub zdecy­do­wać się bezpoś­red­nio na sprze­daż i podjąć konkret­ne negoc­ja­c­je z najbard­ziej intere­su­ją­cy­mi kupcami.

    Przyjem­ny wybór!

    Przer­wa czy sprzedaż?
  • Doradca podaje klientowi rękę i uśmiecha się przy tym

    Jeśli jesteś teraz flirtu­je z termi­no­wej sprze­daży, można dowied­zieć się o dalszych etapach proce­su pożąda­nej transak­c­ji za pośred­nict­wem poniżs­ze­go linku: Sprze­daż informacyjna

     

    Chętnie pozosta­nie­my po Państ­wa stronie i na Państ­wa życze­nie bezpro­ble­mo­wo przepro­wad­zi­my sprze­daż Państ­wa firmy.

  • Udało Ci się osiągnąć swój cel? Wiesz, ile rynek jest gotów zainwes­t­ować w Twoją firmę w ujęciu realnym w przypad­ku sprzedaży.

     

    Albo zdecy­do­wałeś się na wdroże­nie sprze­daży już teraz.

     

    Tak czy inaczej - dzięki KERN-Markt­Wert­Check otrzy­mu­jesz fakty, pozosta­jesz anoni­mo­wy i możesz swobod­nie podjąć decyz­ję w zależ­ności od wyniku.

    Gratu­lu­ję tego strate­gicz­nie ważnego osiąg­nięcia i wdrożenia.

    [/video]

    Gratu­lac­je!
Dlacze­go teraz?Entuz­ja­sty­cz­ni klien­ciAnali­zaWiedza wewnę­trz­naPrzegląd rynkuStrate­gia sprze­dażyWskaza­nie wartości z perspek­ty­wy kupujące­goAnoni­mo­wy portret firmo­wyPrzeko­n­ajOko je z tobąPrzejr­zys­tośćKto, gdzie i jakTy decydu­jesz. Zawsze.Między­n­a­ro­do­we i/lub krajo­weKorzysta­nie z ukier­un­kowanych źródełObowią­zek zacho­wa­nia poufnościWybór kryty­cz­nyDecyz­jaWolnośćJasność - w jedną lub drugą stronę!

7 najdrożs­zych błędów w wycenie przedsię­bi­orstw popeł­nianych przez kupują­cych lub sprzedających

Dowiesz się, które czynni­ki są motorem wartości, a które ją niszc­zą. Dowiesz się też, jak uniknąć 7 najdrożs­zych błędów w Wycena przedsię­bi­orst­wa z punktu widze­nia kupujące­go lub sprzedającego.