Due diligence: znaczenie, proces, rodzaje i koszty [wraz z listą kontrolną].
Due diligence zajmuje szczególną pozycję w całym procesie fuzji i przejęć. Stanowi ono kompleksowy audyt przedsiębiorstwa których wynik będzie miał decydujący wpływ na dalszy przebieg negocjacji. Chociaż same w sobie nie gwarantują sukcesu sprzedaży firmy może zagwarantować, jest to jednak ważna podstawa. Nic więc dziwnego, że zwykle poświęca się jej dużo uwagi.
Ten artykuł wyjaśnia zarówno znaczenie formalne oraz Cel badania due diligence jak również Procedura w praktyce. Wreszcie, przedstawiamy przegląd różnych Rodzaje należytej staranności, w tym należyta staranność dostawcy Więcej na ten temat poniżej.
A Badanie Due Diligence sprzedawcy (VDD) to inspekcja przedmiotu sprzedaży w imieniu sprzedawcy.
Zapewniamy również wskazówki dotyczące Czas i Koszty i Zakres w formie listy kontrolnej due diligence.
Definicja należytej staranności: Czym jest należyta staranność?
Due diligence jest podstawowym terminem w sektorze fuzji i przejęć i odnosi się do kompleksowego procesu przeglądu, który bada wszystkie istotne aspekty spółki. Proces ten jest istotną częścią przygotowania transakcji i pomaga zidentyfikować ryzyko i szanse związane z potencjalnym przejęciem.
Co oznacza termin due diligence w języku niemieckim?
Angielski termin “due diligence” jest również używany w tej formie w krajach niemieckojęzycznych, ale można go również przetłumaczyć jako “należyta staranność”. Należyta ostrożność w ruchu drogowym” lub “Obowiązek zachowania ostrożności”. tłumaczyć. Łatwiej jest również użyć następującego sformułowania w rozmowie Dokładne badanie? użytkowanie. Kupujący sprawdza zatem wszystkie szczegóły dotyczące firmy oferowanej przez sprzedawcę.Aktualnie wy?wietlana jest tre?? zast?pcza z YouTube. Aby uzyska? dost?p do rzeczywistej tre?ci, kliknij poni?szy przycisk. Pami?taj, ?e spowoduje to udost?pnienie danych zewn?trznym operatorom.
Wi?cej informacjiJaki jest cel audytu due diligence?
Co do zasady, każde badanie due diligence może mieć indywidualny charakter. Idea należytej staranności nie ogranicza się do konkretnych obszarów. Nadrzędnym Celem jest jednak zawsze określenie szans i zagrożeń związanych z transakcją fuzji i przejęć a najlepiej je ograniczyć.
Informacje dostarczone przez DD są ważne dla podjęcia decyzji, czy zakup lub sprzedaż może w ogóle mieć miejsce i na jakich warunkach. umowy kupna-sprzedaży jest możliwe.Audyty należytej staranności: Zalety i wady
Co do zasady, każde badanie due diligence może mieć indywidualny charakter. Idea należytej staranności nie ogranicza się do konkretnych obszarów. Nadrzędnym Celem jest jednak zawsze określenie szans i zagrożeń związanych z transakcją fuzji i przejęć a najlepiej je ograniczyć.
Informacje dostarczone przez DD są ważne dla podjęcia decyzji, czy zakup lub sprzedaż może w ogóle mieć miejsce i na jakich warunkach. umowy kupna-sprzedaży jest możliwe.Zalety należytej staranności:
Wady należytej staranności:
Co jest testowane?
Nie ma zasadniczych ograniczeń co do tego, które dokumenty mogą być badane w trakcie badania due diligence. W zwykłym przypadku kupujący i jego doradztwo w zakresie fuzji i przejęć Dokumenty dostarczone im przez sprzedawcę w teczkach lub na bezpiecznej platformie internetowej zwany również pokojem danych.
W większości przypadków są one związane z podatkami, Prawne i finansowe (a także inne, w stosownych przypadkach) dokumenty, zapisy i umowyktóre są szczegółowo sprawdzane. Skutkuje to dalszymi pytaniami, na które sprzedawca powinien odpowiedzieć zgodnie z prawdą. Szczególnie wrażliwe osoby, klienci lub dane firmy mogą również zostać zneutralizowane, a następnie ujawnione za pomocą “klucza” w ostatecznej umowie kupna.
Czym jest raport due diligence?
Raport due diligence składa się zazwyczaj z trzech głównych części Podsumowanie, analiza finansowa oraz ocena potencjalnych zagrożeń i możliwościzwiązanych z transakcją. Raport często zawiera również analizę pozycji konkurencyjnej spółki, przegląd zobowiązań prawnych i ryzyka oraz przegląd zarządzania i, jeśli jest dostępny, ładu korporacyjnego.
Streszczenie zawiera przegląd procesu należytej staranności i podsumowuje wnioski z dochodzenia. Należy zauważyć, że Podsumowanie nie zastępuje pełnego raportu należy wziąć pod uwagę.
Podsumowanie powinno być wystarczająco szczegółowe, aby umożliwić czytelnikom raportu zrozumienie podstawowych ustaleń badania.
W szczegółach: Czym jest wzmocniona należyta staranność?
Wzmocniona należyta staranność (EDD) to Ważny aspekt procesu Poznaj swojego klienta (KYC). Jest to proces zaprojektowany, aby pomóc instytucjom finansowym i innym organizacjom zidentyfikować i zrozumieć swoich klientów oraz ryzyko, jakie stwarzają. Jest on stosowany do transakcji, które są szczególnie duże i istotne dla branży. Zdecydowana większość transakcji nie ma takiej skali.
Służy do oceny potencjału do wykorzystania w Pranie pieniędzy, finansowanie terroryzmu i inne nielegalne działania być zaangażowanym. Enhanced Due Diligence to kompleksowy proces, który obejmuje siedem ważnych kroków. Kroki te są następujące:
- Identyfikacja i weryfikacja klienta
- Ocena źródła aktywów i funduszy klienta
- Ocena działalności biznesowej klienta
- Określenie profilu ryzyka klienta
- Badanie tożsamości klienta
- Przegląd informacji finansowych klienta
- Sprawdzanie przeszłości
Każdy z tych kroków musi zostać wykonany, aby w pełni zakończyć proces EDD. Wszystkie etapy należytej staranności muszą zostać zakończone, aby właściwie ocenić ryzyko klienta.
Lista kontrolna Due Diligence
Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się, które punkty są szczegółowo sprawdzane, zalecamy zapoznanie się z naszymi Lista kontrolna Due Diligence do rzutu.
Gdzie w procesie sprzedaży odbywa się analiza due diligence?
Zazwyczaj badanie due diligence przeprowadzane jest im Anschluss an die Unterzeichnung des ?List intencyjny? zainicjowane. Umowa stanowi kamień milowy w Proces M&A który wyraża wyraźny interes obu stron i zawiera istotne elementy dla późniejszej umowy kupna.
Na tej podstawie poufne dokumenty mogą zostać udostępnione do wglądu. W ten sposób Audyt należytej staranności jest kluczowym elementem audytuaby móc przedstawić podstawę do późniejszych negocjacji.Kto przeprowadza badanie due diligence?
Chociaż zarówno kupujący, jak i sprzedający mogą zainicjować badanie due diligence, to zazwyczaj potencjalni nabywcykto ją przeprowadza. Wyjątkiem jest tzw. vendor due diligence (VDD) przeprowadzane przez sprzedającego.
Czy dokumenty dostarczone przez sprzedającego ujawniają również wszystkie ryzyka? W wielu przypadkach potencjalny nabywca z wyprzedzeniem przekazuje sprzedawcy obszerny katalog pytań. Następnie sprzedający przygotowuje kontrolę dokumentów.
To, o co się nie pyta i co nie ma istotnego znaczenia, nie musi być przedstawiane.
Podczas gdy kupujący inicjuje badanie due diligence, prawie nie przeprowadza go niezależnie z operacyjnego punktu widzenia. W zależności od indywidualnego przypadku zastosowania fuzji i przejęć wymagany jest zespół specjalistów aby móc kompetentnie sprawdzić wszystkie dokumenty. Tak się składa, że Kupujący korzysta z usług prawników, doradców podatkowych, a także doradców ds. fuzji i przejęć.

Proces Due Diligence
Chociaż w zależności od konkretnego przypadku można stosować indywidualne schematy badania, w praktyce przyjął się pięciostopniowy model procesu badania.
Po wyjaśnieniu celów i głównych punktów, wyznaczeni eksperci przeprowadzają wstępne badanie. To wstępne badanie zapewnia przegląd ważnych podaspektów i specjalnych potrzeb audytu.
Po tym następuje analiza poszczególnych podobszarów, która kończy się zestawieniem wyników. Prezentacja często przybiera formę przejrzystych modeli, takich jak Analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia).
Na podstawie tych wyników sformułowano zalecenia dotyczące dalszych działań.
Jakie są różne rodzaje badania due diligence?
Ze względu na różne punkty ciężkości audytu należytej staranności, w praktyce utrwaliły się poszczególne formy należytej staranności. Choć zasadniczo opierają się one na podobnych wzorcach, różnią się w szczegółach.

Tax Due Diligence (TDD)
W ramach przeglądu prawa podatkowego Sytuacja podatkowa spółki docelowej i jej istotne czynniki wpływające na podatki oraz zbadane czynniki ryzyka. W tym samym czasie, struktury TDD Procedura sprzedaży przedsiębiorstwa pod względem struktury ceny zakupu dla kupującego.
W szczególności ważne jest, aby zorganizować zakup spółki w taki sposób, aby umożliwić opcje amortyzacji ceny zakupu i efektywne podatkowo finansowanie. Oczywiście analizowane jest również ryzyko podatkowe.
Technical Due Diligence (TDD)
TDD bada stan techniczny instalacji i budynków. Celem jest Ocena obiektów technicznych i budynków oraz identyfikacja potencjału w zakresie napraw i modernizacji.. Analiza ta ujawnia na przykład ukryte zaległości inwestycyjne.
HR Due Diligence (HR DD)
Badanie due diligence zasobów ludzkich jest formą badania due diligence, które Strategiczny i staranny przegląd, ocena i analiza ogólnej strategii i elementów zasobów ludzkich firmy. obejmuje. Skupiamy się tutaj na strukturach zarządzania, procesach zarządzania, instrumentach i systemach zasobów ludzkich oraz kulturze korporacyjnej.
Badanie Due Diligence Czerwonej Flagi (RF DD)
Czerwona flaga w badaniu due diligence to sygnał od strony kupującej, który może zagrozić całemu procesowi fuzji i przejęć. Odpowiednie badanie due diligence często przeprowadza się z wyprzedzeniem i szybko zidentyfikowane przeszkody dla dalszego przebiegu rozmów. Może to być na przykład problematyczna sytuacja finansowa lub oczywiste błędy w złożonych dokumentach.
IT Due Diligence (ITDD)
Ze względu na rosnącą cyfryzację wielu obszarów biznesowych, audyt technologii informatycznych staje się coraz ważniejszy. Due diligence IT bada jakość i bezpieczeństwo IT oraz przyszłe bezpieczeństwo firmy.
Environmental Due Diligence (EDD)
EDD bada jakość środowiskową firmy, jej obiektów i budynków. W tym przypadku sprawdzane jest na przykład, z jakimi Zanieczyszczenia lub odziedziczone obciążenia z poprzedniego przemysłowego lub technicznego wykorzystania firmy. jest konfrontowany. Ponadto teren jest oceniany pod kątem przyszłego statusu ochrony (np. ostoi ptaków itp.).
Wreszcie, badane są zanieczyszczenia budynków (np. azbest w nieruchomościach), które można zidentyfikować na stronie Rozbiórka lub przebudowa powoduje dodatkowe koszty może. Coraz częściej efektywność energetyczna staje się ważną częścią EDD. Obszar ten jest zwykle rozpatrywany w połączeniu z technicznym due diligence.Commercial Due Diligence (CDD)
Dzięki CDD Rynki sprzedaży analizowane pod kątem udziału w rynku, segmentacji, wzrostu i sytuacji konkurencyjnej. Ponadto badane są mocne i słabe strony firmy.
Komercyjna analiza due diligence jest częściej stosowana w większych transakcjach. W mniejszych transakcjach nabywca uzyskuje przegląd kwestii badanych w tej analizie podczas przygotowywania biznesplanu.
Legal Due Diligence (LDD)
W związku z tym LDD dokonuje przeglądu wszystkich aspektów prawnych z wewnętrznymi i zewnętrznymi partnerami umownymi firmy pod kątem ryzyka prawnego i toczących się sporów sądowych.
Na przykład Istniejące umowy najmu i dzierżawy, umowy pracownicze, umowy dotyczące zamówień i dostaw lub, na przykład, prawa autorskie, prawo pracy i aspekty antymonopolowe. Spółka została poddana prawnemu badaniu due diligence.
Badanie due diligence rynku (MDD)
Badanie due diligence rynku to proces gromadzenia, oceny i analizy informacji związanych z rynkiem w celu określenia wykonalności potencjalnej możliwości biznesowej.
Obejmuje to Badanie i ocena rynku docelowego, analiza ofert konkurencji, ocena potrzeb i preferencji klientów. a także zrozumienie konkurencyjnego krajobrazu.
Financial Due Diligence (FDD)
FDD sprawdza poprawność danych używanych w Wycena przedsiębiorstwa dostarczonych informacji i analizuje Możliwości finansowe i ryzyko spółki docelowej. Obejmuje to określenie trwale osiągalnego dochodu, ocenę przepływów pieniężnych, a także bilansów i rocznych sprawozdań finansowych oraz sprawdzenie wiarygodności biznesplanu.
Vendor Due Diligence (VDD)
W Badanie Due Diligence sprzedawcy jest sprzedawca proaktywnie zlecający audyt. Niezależna strona trzecia (tylko wtedy VDD jest zrównoważone) zleca kompleksowy audyt firmy z wyprzedzeniem. Wyniki są przedstawiane potencjalnemu nabywcy wraz ze wszystkimi innymi istotnymi dokumentami. Może to przyspieszyć proces i zbudować zaufanie. Sprzedający ponosi jednak większą część kosztów.
Real Estate Due Diligence (IDD)
IDD bada stosunki własnościowe i leasingowe w odniesieniu do nieruchomości, które są wykorzystywane do prowadzenia działalności spółki lub są jedynie zaliczane do aktywów. Stan, zobowiązania lub długoterminowe perspektywy nieruchomości to tylko wybrane punktyktóre są tutaj badane.
3 często zadawane pytania dotyczące należytej staranności
Eine Due Diligence ist bei Geschäftstransaktionen wichtig, weil sie:
Finanzielle und rechtliche Risiken identifiziert
Transparenz über den wahren Unternehmenswert schafft
Die Verhandlungsbasis für Investoren verbessert
Rechtliche Absicherung bietet
Fundierte strategische Entscheidungen ermöglicht
Due diligence to tłumaczenie “badania należytej staranności”. Jest to proces badania i weryfikacji faktów, liczb i innych informacji związanych z konkretną transakcją biznesową lub inwestycją. Jest on stosowany w celu zmniejszenia lub wyeliminowania ryzyka i zapewnienia, że wszystkie istotne informacje są brane pod uwagę przed osiągnięciem porozumienia.
Istnieją różne rodzaje due diligence, w tym due diligence finansowe, prawne, a nawet informatyczne. Każdy rodzaj należytej staranności obejmuje szereg różnych działań, w tym badania, analizy i oceny.
Proces due diligence zwykle rozpoczyna się od dokładnego przeglądu dokumentów dostarczonych przez spółkę. Następnie mogą zostać przeprowadzone dalsze badania, wywiady i audyty w celu ukończenia pełnego przeglądu due diligence.
- Unzureichende Vorbereitung: Sammeln Sie alle relevanten Unterlagen frühzeitig.
- Mangelnde Transparenz: Offenheit schafft Vertrauen ? verheimlichen Sie nichts.
- Unterschätzung von Detailfragen: Jedes Detail kann entscheidend sein.
O autorze

Nils Koerber
Urodzony w 1964 r., wykształcony i studiował jako biznesmen i ekonomista biznesu, certyfikowany coach i trener procesów sukcesji w firmach rodzinnych, wyszkolony mediator (mediacje biznesowe) i moderator konfliktów. Współzałożyciel i właściciel KERN - Unternehmensnachfolge od 2004 roku. Odnoszący sukcesy. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wszystkich aspektach sukcesji korporacyjnej w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w procesach fuzji i przejęć w firmach średniej wielkości. Dowiedz się więcej