Firmy rodzinne są projektem pokoleniowym. Tylko wtedy, gdy uda się skutecznie przekazać odpowiedzialność za przedsiębiorczość następnemu pokoleniu, projekt firmy rodzinnej pozostanie żywy. Mimo że firmy rodzinne po raz kolejny udowadniają, że są w stanie działać w czasach pandemii, ich najtrudniejszym wyzwaniem jest , zmiana pokoleniowa, tniemniej jednak nie straciło nic ze swojej wybuchowej mocy. Może to zabrzmi zaskakująco, ale teraz jest szczególnie dobry czas na wdrożenie zmiany pokoleniowej. Pandemia Corony dostarcza wielu powodów, aby już teraz aktywnie zająć się sukcesją firmy
Dać szansę następnemu pokoleniu
Dlaczego nie wynieść następnego pokolenia na czoło liderów w tym trudnym czasie i nie wprowadzić zmiany pokoleniowej już teraz? Skutki pandemii są tak poważne, że nie da się ich rozwiązać wyłącznie za pomocą wieloletniego doświadczenia. Między innymi potrzebne są nowe impulsy na przyszłość. Cyfryzacja i globalizacja zmieniają podstawy biznesu, pracy i życia. Gotowość do ciągłego odnawiania i adaptacji przesuwa się w ten sposób do centrum przyszłych działań. Pandemia Corony w sposób niewypowiedziany zwiększa zakres działań i odpowiedzialności w wielu firmach rodzinnych. Test dla następców, który jest odpowiedni jako dobre przygotowanie do zmiany pokoleniowej.
Wywoływanie ducha przedsiębiorczości
Wysoki poziom identyfikacji z historią firmy, płaska hierarchia z krótkimi procesami decyzyjnymi, odpowiedzialność i zrównoważone zarządzanie: Pandemia Corony pokazała, co odróżnia prawdziwą przedsiębiorczość od zarządzania. Przede wszystkim uczciwe i zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi opłaca się w czasach kryzysu. Twoi pracownicy są Twoim największym kapitałem! Angażują się lub wymyślają na nowo. Rozwijają niespotykaną dotąd kreatywność i ponadprzeciętne zaangażowanie. Wspólnie możemy już dziś rozpoznać, jaki problem będzie do rozwiązania jutro.
Potencjał zaufania budowanego przez wiele lat z klientami i dostawcami jako szansa
Jeszcze przed wybuchem pandemii Corony prawdą było, że ci, którzy są przygotowani do przyjęcia pełnej odpowiedzialności za swój majątek i reputację, budują wiarygodność i zaufanie. W takim kryzysie ten skok wiary opłaca się szczególnie. Ta ogromna poduszka zaufania w stosunku do klientów i dostawców upraszcza proces inicjowania czegoś nowego.
Wirtualna widoczność Twojej firmy ma teraz kluczowe znaczenie. Klasyczne sposoby utrzymywania relacji z klientami całkowicie odeszły do lamusa. W czasach kryzysu praktycznie nie ma klientów i dostawców, których kryzys nie dotyczy. Zwróć się do nich. Aby wzmocnić wzajemne zaufanie, należy również zająć się własnymi problemami, takimi jak wąskie gardła w dostawach.
Wykorzystanie momentu zmiany do zmiany pokoleniowej
Kryzys to nie tylko zagrożenie egzystencjalne dla firmy, ale także czas na reorientację i różnorodność. To właśnie teraz podejście międzypokoleniowe może przynieść odpowiedź na nowe wyzwania.
W kryzysie warunki do wprowadzania zmian w firmie są lepsze niż w “normalnych czasach”. Ci, którzy wykorzystują warunki kryzysu jako okazję do poprawy własnej konkurencyjności, wychodzą z tego okresu silniejsi i zapewniają sobie większy sukces korporacyjny w dłuższej perspektywie.
Konstytucja rodziny
Konstytucja rodzinna jest jednym z najważniejszych środków ostrożności w celu zapewnienia długotrwałego przetrwania rodziny przedsiębiorcy. Zasady sformułowane w odpowiednim czasie, zapisane i zaakceptowane przez wszystkich członków rodziny zapewniają utrzymanie stabilności, komunikację, poszanowanie sprzecznych interesów i zapobieganie konfliktom.
Oczywiście, konstytucja rodzinna nie jest panaceum i nie może całkowicie wykluczyć sporów prawnych w rodzinie wspólników. Udowodniono jednak, że prowadzi ona do znacznego zmniejszenia liczby wewnątrzrodzinnych sporów sądowych. Właśnie dlatego wspieramy naszych klientów w pandemii Corona w ich sporządzaniu.
Ta niezwykła sytuacja stawia przed wszystkimi zaangażowanymi w nią osobami wyzwania wykraczające poza to, co było do tej pory. Czas jest lepszy niż się wydaje. Więc chwyć to. KERN Sukcesja w biznesie. Bardziej udane. będziemy bardzo szczęśliwi mogąc Cię w tym wesprzeć!
Obraz: Fotolia.de
WSKAZÓWKI do dalszej lektury:
Sprzedaż firmy - Jak zwiększyć wartość swojej firmy
Jak w czasach Corony udaje się sprzedać firmę z branży budowy maszyn?