{"id":879,"date":"2017-02-08T00:00:00","date_gmt":"2017-02-07T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/unternehmermangel-trifft-auch-hessische-wirtschaft-2\/"},"modified":"2019-02-22T13:18:04","modified_gmt":"2019-02-22T12:18:04","slug":"unternehmermangel-trifft-auch-hessische-wirtschaft-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/unternehmermangel-trifft-auch-hessische-wirtschaft-2\/","title":{"rendered":"Unter\u00adneh\u00admer\u00adman\u00adgel trifft auch hessi\u00adsche Wirtschaft"},"content":{"rendered":"

Unternehmens\u00adnachfolge Hessen: Die hessi\u00adsche Wirtschaft steht in den kommen\u00adden Jahren vor einer gro\u00dfen Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung. Wie viele von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen gepr\u00e4g\u00adte Wirtschafts\u00adre\u00adgio\u00adnen steht insbe\u00adson\u00adde\u00adre das Rhein-Main-Gebiet vor einem gro\u00dffl\u00e4\u00adchi\u00adgen Generations\u00adwechsel. Neben dem bereits bestehen\u00adden Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel droht zus\u00e4tz\u00adlich ein Unternehmermangel. <\/em><\/p>\n

Im s\u00fcdhes\u00adsi\u00adschen Regie\u00adrungs\u00adbe\u00adzirk Darmstadt steht in den kommen\u00adden f\u00fcnf Jahren bei mehr als 5.000 inhaber\u00adge\u00adf\u00fchr\u00adten Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adlern eine Unternehmens\u00adnachfolge an. Im mittel\u00adhes\u00adsi\u00adschen Regie\u00adrungs\u00adbe\u00adzirk Gie\u00dfen sind \u00fcber 1.000 Firmen von der Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung der Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche betroffen.<\/p>\n

Unternehmens\u00adnachfolge Hessen: Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung f\u00fcr Firmeninhaber<\/h3>\n

Im stark mittel\u00adst\u00e4n\u00addisch gepr\u00e4g\u00adten S\u00fcdhes\u00adsen \u2013 dem Herzst\u00fcck der hessi\u00adschen Wirtschaft \u2013 stehen laut einer Analy\u00adse von K.E.R.N \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten zwischen 5.000 und 7.000 Firmen\u00adin\u00adha\u00adber vor der Suche nach einem passen\u00adden Nachfol\u00adger. \u201eDas entspricht ca. 20 Prozent aller in die Analy\u00adse einbe\u00adzo\u00adge\u00adnen Unter\u00adneh\u00admen\u201c sagt K.E.R.N-Partner Thomas D\u00f6rr mit. \u201eInsge\u00adsamt d\u00fcrfte die Zahl noch h\u00f6her liegen, da sich unsere Auswer\u00adtung ledig\u00adlich auf die \u00fcber 60-j\u00e4hri\u00adgen Firmen\u00adin\u00adha\u00adber und nur auf \u00fcberga\u00adbe\u00adf\u00e4\u00adhi\u00adge Unter\u00adneh\u00admen mit zumin\u00addest f\u00fcnf Mitar\u00adbei\u00adtern bezieht.\u201c So hat bei einem knappen Drittel dieser Unter\u00adneh\u00admen der Inhaber das 65. Lebens\u00adjahr bereits \u00fcberschrit\u00adten. Wenngleich viele Inhaber einen famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Generations\u00adwechsel anstre\u00adben, findet sich statis\u00adtisch in fast der H\u00e4lfte der F\u00e4lle kein geeig\u00adne\u00adter Nachfol\u00adger in der Familie.<\/p>\n

Unter\u00adneh\u00admer\u00adman\u00adgel bedroht hessi\u00adsche Wirtschaft<\/h3>\n

Auch die famili\u00aden\u00adex\u00adter\u00adne Unternehmens\u00adnachfolge ist kein Selbst\u00adl\u00e4u\u00adfer. Einer aktuel\u00adlen Studie des DIHK<\/span><\/a> zufol\u00adge kommen in der Alltags\u00adpra\u00adxis im bundes\u00adwei\u00adten Schnitt f\u00fcnf Alt-Inhaber auf einen \u00dcbernah\u00adme\u00adinter\u00ades\u00adsen\u00adten. Die hessi\u00adsche Wirtschaft sowie Wirtschafts\u00adf\u00f6r\u00adde\u00adrer, Kammern und  Banken sind daher alarmiert und gezwun\u00adgen, sich inten\u00adsiv mit diesem Thema ausein\u00adan\u00adder\u00adzu\u00adset\u00adzen. Denn zu sp\u00e4te Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen verrin\u00adgern die Innova\u00adti\u00adons\u00adkraft und verz\u00f6\u00adgern die Moder\u00adni\u00adsie\u00adrung der betrof\u00adfe\u00adnen mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adschen Firmen. Die daraus resul\u00adtie\u00adren\u00adde gerin\u00adge\u00adre Wettbe\u00adwerbs\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit der Unter\u00adneh\u00admen gef\u00e4hr\u00addet nicht nur Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze, sondern bedroht auch die Zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit der hessi\u00adschen Wirtschaft.<\/p>\n

Problem\u00adl\u00f6\u00adsung so einfach wie komplex<\/h3>\n

Der Schl\u00fcs\u00adsel f\u00fcr eine erfolg\u00adrei\u00adche Unternehmens\u00adnachfolge in Hessen liegt in einer guten und fr\u00fchzei\u00adti\u00adgen Vorbe\u00adrei\u00adtung. Denn die Planung einer Firmen\u00adnach\u00adfol\u00adge und die struk\u00adtu\u00adrier\u00adte Suche nach einem Nachfol\u00adger sowie ein geord\u00adne\u00adter \u00dcberga\u00adbe\u00adpro\u00adzess k\u00f6nnen sich \u00fcber Jahre hinzie\u00adhen. Den ersten Schritt muss ein betrof\u00adfe\u00adner Unter\u00adneh\u00admer selbst tun, wenngleich ihm erfah\u00adre\u00adne Nachfol\u00adge\u00adbe\u00adra\u00adter dabei helfen k\u00f6nnen. Sp\u00e4tes\u00adtens Ende 50 sollte ein Firmen\u00adin\u00adha\u00adber begin\u00adnen, sich mit seiner eigenen Nachfol\u00adge zu befassen.<\/p>\n

Tipps zum Weiterlesen:<\/h4>\n

5 Krite\u00adri\u00aden f\u00fcr die Auswahl der richti\u00adgen Firma f\u00fcr eine Unternehmensnachfolge<\/a><\/p>\n

Die Kosten einer Unternehmens\u00adnachfolge oder eines M&<\/span>A-Projektes<\/a><\/p>\n

Welche Unter\u00adneh\u00admens\u00adb\u00f6r\u00adsen bieten sich f\u00fcr die Suche an?<\/a><\/p>\n

Geziel\u00adte Bilanz\u00adbe\u00adrei\u00adni\u00adgung kann Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert erh\u00f6hen<\/a><\/p>\n

Kommen\u00adtar: Ungel\u00f6s\u00adte Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen gef\u00e4hr\u00adden unseren Wohlstand<\/a><\/p>\n

Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n

Earn-Out-Klauseln beim Unternehmensverkauf<\/a><\/p>\n

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\u00a9 Foto: PIA<\/span> Stadt Frank\u00adfurt am Main, Foto: Karola Neder<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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