{"id":26175,"date":"2023-04-17T12:46:07","date_gmt":"2023-04-17T10:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=26175"},"modified":"2025-06-06T15:41:12","modified_gmt":"2025-06-06T13:41:12","slug":"nachfolgeregelung-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/nachfolgeregelung-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Model\u00adle zur Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlung in Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"

Laut Statis\u00adti\u00adschem Bundes\u00adamt<\/a> werden 1960 gebore\u00adne M\u00e4nner 76 Jahre und Frauen 83 Jahre alt. Statis\u00adtisch haben die heute 63-j\u00e4hri\u00adgen Firmen\u00adin\u00adha\u00adber noch zwischen 13 und 20 Jahren Zeit, ihre Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlung im Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen geord\u00adnet zu organisieren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie Ihre Nachfol\u00adge recht\u00adzei\u00adtig planen wollen, stehen Ihnen verschie\u00adde\u00adne Model\u00adle zur Auswahl. Hier erhal\u00adten Sie einen \u00dcberblick:<\/p>\n\n\n\n

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Inhalts\u00adver\u00adzeich\u00adnis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlung Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen in der \u00dcbersicht<\/a><\/p>\n\n\n\n

Family-Buy-Out: Famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne \u00dcbergabe<\/a><\/p>\n\n\n\n

Manage\u00adment-Buy-In (MBI<\/span>): Verkauf an Externe<\/a><\/p>\n\n\n\n

Manage\u00adment-Buy-out (MBO<\/span>): \u00dcberga\u00adbe an Mitarbeitende<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wandlung in eine Stiftung<\/a><\/p>\n\n\n\n

Verant\u00adwor\u00adtungs\u00adei\u00adgen\u00adtum<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die Notfall\u00adpla\u00adnung f\u00fcr Unter\u00adneh\u00admer und Unternehmen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Zeitpl\u00e4\u00adne f\u00fcr Unternehmens\u00adnachfolge im Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen fixieren<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wann ist ein Unter\u00adnehmens\u00adverkauf ratsam?<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlung Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen in der \u00dcbersicht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In den meisten F\u00e4llen wird die Nachfol\u00adge in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen \u00fcber zwei L\u00f6sun\u00adgen umgesetzt: Durch einen inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adren Wechsel oder dem Verkauf an Dritte. Welche das sind und welche Vor- bzw. Nachtei\u00adle jedes Modell mit sich bringt, zeigen wir Ihnen hier.<\/p>\n\n\n\n

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Family-Buy-Out: Famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne \u00dcbergabe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bei einer famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adge werden das Eigen\u00adtum und die Kontrol\u00adle des Unter\u00adneh\u00admens von einer Genera\u00adti\u00adon auf die n\u00e4chs\u00adte Genera\u00adti\u00adon inner\u00adhalb dersel\u00adben Familie \u00fcbertra\u00adgen<\/strong>. Dieser Ansatz stellt vermut\u00adlich mehrheit\u00adlich sicher, dass die Werte und Tradi\u00adtio\u00adnen, die das Unter\u00adneh\u00admen erfolg\u00adreich gemacht haben, beibe\u00adhal\u00adten werden.<\/p>\n\n\n\n

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Vortei\u00adle:<\/strong>

Die Kontrol\u00adle \u00fcber die Zukunft des Unter\u00adneh\u00admens<\/strong> bleibt in der Familie.

Das Erbe und die Werte der Familie<\/strong> k\u00f6nnen bewahrt werden.

Der Nachfol\u00adge\u00adpro\u00adzess verl\u00e4uft in der Regel reibungs\u00adlo\u00adser<\/strong> und weniger st\u00f6rend als der Verkauf an einen Au\u00dfen\u00adste\u00adhen\u00adden.

F\u00fcr die Mitar\u00adbei\u00adter \u00e4ndert sich gef\u00fchlt auf den ersten Blick wenig. Im Fortgang k\u00f6nnen auch im Generations\u00adwechsel Mitar\u00adbei\u00adter bedeut\u00adsa\u00admen \u00c4nderun\u00adgen unter\u00adlie\u00adgen.

Famili\u00aden\u00admit\u00adglie\u00adder, die nicht am Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft betei\u00adligt sind, k\u00f6nnen dennoch von den finan\u00adzi\u00adel\u00adlen Ertr\u00e4\u00adgen profi\u00adtie\u00adren<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nachtei\u00adle:<\/strong>

Famili\u00aden\u00addy\u00adna\u00admik (\u00dcberschnei\u00addun\u00adgen der Syste\u00adme Familie und Firma)  kann die Entschei\u00addungs\u00adfin\u00addung erschwe\u00adren<\/strong> und Konflik\u00adte herbei\u00adf\u00fch\u00adren.

Die Nachfol\u00adge\u00adpla\u00adnung erfor\u00addert viel Zeit und Ressour\u00adcen von Famili\u00aden\u00admit\u00adglie\u00addern<\/strong>, die m\u00f6gli\u00adcher\u00adwei\u00adse bereits mit anderen Aufga\u00adben im Alltag besch\u00e4f\u00adtigt sind.

Inter\u00adne Verset\u00adzun\u00adgen f\u00fchren nicht immer dazu, dass die beste Person f\u00fcr die Stelle ausge\u00adw\u00e4hlt<\/strong> wird, da famili\u00e4\u00adre Bezie\u00adhun\u00adgen eine gr\u00f6\u00dfe\u00adre Rolle spielen k\u00f6nnen als Quali\u00adfi\u00adka\u00adtio\u00adnen oder Erfahrung.



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Manage\u00adment-Buy-In (MBI<\/span>): Verkauf an Externe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der Verkauf an exter\u00adne Inves\u00adto\u00adren kann der Familie und den Gesell\u00adschaf\u00adtern einen finan\u00adzi\u00adel\u00adlen Erl\u00f6s bringen <\/strong>und es erm\u00f6g\u00adli\u00adchen, sich zu einem Stich\u00adtag ganz aus dem Unter\u00adneh\u00admen zur\u00fcck\u00adzu\u00adzie\u00adhen. Aller\u00addings bedeu\u00adtet dies mehrheit\u00adlich, dass sie die Kontrol\u00adle \u00fcber die zuk\u00fcnf\u00adti\u00adge Ausrich\u00adtung des Unter\u00adneh\u00admens verliert.<\/p>\n\n\n\n

Anderer\u00adseits kann ein MBI<\/span> im Ideal\u00adfall sicher\u00adstel\u00adlen, dass die Unter\u00adneh\u00admens\u00adkul\u00adtur<\/a> beibe\u00adhal\u00adten wird, w\u00e4hrend gleich\u00adzei\u00adtig frische Ideen und Perspek\u00adti\u00adven<\/strong> durch ein neues Manage\u00adment erm\u00f6g\u00adlicht werden.<\/p>\n\n\n\n

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